[Подлинное] Откройте для себя режим поведения: DISC помогает вам улучшить межличностные отношения, вы часто попадете в беду, выходите из неприятностей, которые используются и обращаются с вещами.& rsquo;
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Каталог
Глава 1 Вы часто попадаете в беду? 1
Какие уловки используются из затруднения? 4
Как ты смотришь на вещи 4
Диск инструмент 6
Перспектива 8
Если все такие же, как у вас, то не будет проблем. 11
Другие причины, по которым у вас будут проблемы 12
Не следуй за волнами 14
Глава 2 Используйте инструменты диска 16
Сосредоточиться на конкретной ситуации 17
Инструкции по использованию 19
Счет 22
У вас самый высокий счет 23
Определите режим поведения диска 26
Результаты диска главы 3 Что это значит? 33
Объем обсуждения диска за пределами характера 34
Два ключевых вопроса 35
Разные ситуации, разные ответы 38
Вы многомерны 39
Используйте инструменты диска несколько раз 43
Не маркируйте людей 45
Ничего правильного или неправильно 46
Поймите характеристики режима поведения диска и придайте полную игру для ваших собственных преимуществ 47
Глава 4 Тип D (утилизация): прямой, решающий 50
Ценность, которую вы приносите в команду 52
Где легко быть неправильно понято 53
Информация, которую нужно разделить с другими 54
Нужно обратить особое внимание 56
Из леса 57
Ваша прибыль 58
Тип D на работе 59
Глава 5 Тип I (воздействие): оптимизм, веселый 61
Ценность, которую вы приносите в команду 62
Где легко быть неправильно понято 63
Информация, которую нужно разделить с другими 64
Нужно обратить особое внимание 65
Из леса 66
Ваша прибыль 67
Тип I на работе 67
Глава 6 S -тип (тип поддержки): понимание и желание сотрудничать 71
Ценность, которую вы приносите в команду 72
Где легко быть неправильно понято 73
Информация, которую нужно разделить с другими 74
Нужно обратить особое внимание 75
Из леса 75
Ваша прибыль 77
S тип на работе 78
Глава 7 Тип C (ответственный тип): беспокойство, коррекция 81
Ценность, которую вы приносите в команду 82
Где легко быть неправильно понято 84
Информация, которую нужно разделить с другими 84
Нужно обратить особое внимание 85
Из леса 85
Ваша прибыль 86
Тип С на работе 87
Глава 8 Чтение людей 89
Никто не намеренно создал конфликт 90
Я действительно ненавижу призраков, или я все еще ненавижу призраков в определенной ситуации 91
Поделитесь инструментом диска с другими 92
Понять других 94
Лицом к лицу 97
При работе с людьми со стилем типа D 100
При работе с людьми с стилем I типа 101
При работе с людьми в стиле S -стиль 102
При работе с людьми со стилем типа C 103
Используйте осторожно 104
Глава 9 сделайте свой выбор 106
Выберите 1: нечего делать 107
Выберите 2: принять меры в рамках знакомого режима поведения 109
Выберите 3: Регулируйте себя и попробуйте разные режима поведения 111
Выберите 4: Запустите диалог и обратитесь за решением 126
План Действий 128
Глава 10 Каков стиль вашей организации 134
Прочитайте свою организацию 135
Сигнал организации типа D 137
Сигнал типа I 141
Сигнал организации S -типа 144
Сигнал типа C 147
Действовать 151
В твоя очередь, чтобы закончить 153
Многократный стиль диска 156
DI Style: позитивный и активный, хорошо ведущий 156
Идентификационный стиль: хорошо выражать, как участвовать 162
Стиль DS: самостоятельно, полезно 167
Стиль DC: полагайтесь на себя и хорошо анализируйте 174
Стиль SI: желание поддерживать и быть гибким 179
Стиль: вдохновлять других, готово сотрудничать 185
Стиль IC: остроумный и гладкий, подчиняйтесь закону и соблюдайте закон 191
Стиль SC: уважаемый и точный 197
DIS Style: счастливое настроение, с радостью инвестировать 205
Стиль IDC: уверенная, решающая работа 212
Стиль DSC: серьезный и ответственный, преследуйте точное 218
Стиль ISC: ответ, вдумчивый и внимательный 226
Исследование на диск 233
Дополнительная таблица дисков 237
  столкнувшись с разными ситуациями, люди имеют разные ответы и разные поведения.Автор использует инструменты диска в этой книге, чтобы научить читателей, как определить режим поведения.Прежде всего, четыре поведения определены; во -вторых, различные ситуации и лучшие реакции описаны (на основе изучения доктора Уильяма Мастона в 1920 -х годах).Автор подробно представил производительность 4 поведенческого режима—— что заставляет вас вдохновлять, что делает вас ленивым, какая среда делает вас счастливым, что заставляет вас избегать этого.Прочитав эту книгу, вы будете больше“ знай себя&Rdquo; и, следовательно, улучшили межличностные отношения и достигли выдающихся результатов.
  Том Риччи, директор по обучению Inscape, Inscape является независимым разработчиком и издателем ведущих мировых инструментов личного обучения. Эти инструменты подходят как для бизнес -среды, так и для личной жизни.Аллен Аксель Родор, авторы многих книг по бизнесу, коммуникации и управления, в том числе лучших, выступающих на лидерстве, Элизабет I C.E.O. и т. Д.
Сюй Цзянглин, инженер, окончил специализацию технологической экономики и управления бизнесом.Он работал в роли таких компаний, как Haier Group, Langxun China, Hewlett -Packard и членов Ассоциации управления проектами США. Он провел многие исследования по управлению проектами и исследованиями в области Национального бюро статистики, Министерства информационной отрасли, и иностранные компании.
Менеджер по персоналу, консультации и исследователи, связанные с психологией, и большинство читателей, которые заинтересованы в характеристиках личности