8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Человеческие ресурсы и анализ больших данных новой эры HR подготовки к навыкам управления человеческими ресурсами Книги по анализу больших данных Шаг шаг метод инструмента

Цена: 782руб.    (¥37)
Артикул: 569592944943

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:山东书虫图书专营店
Адрес:Шаньдун
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥501 057руб.
¥45.2956руб.
¥48.51 025руб.
¥ 128.4 561 184руб.

Параметры продукта
Человеческие ресурсы и анализ больших данных——
      Ценообразование59.00
ИздательЛюди после прессы
ИзданиеПервое издание
Опубликованная датаМай 2018 года
формат16
авторЖак&Миддот;
УкраситьОплата в мягкой обложке
Количество страниц0
Число слов200
Кодирование ISBN9787115482556
масса360


Оглавление

  
Некоторые базовые знания / 4 
Что такое анализ / 5 
Две формы значения / 7 
Способность анализировать / 7 
Аналитическая цепочка создания стоимости / 10 
Модель анализа / 13 
Типичное применение / 19 
Модель измерения учебной стоимости / 21 
Внутренние данные / 22 
Глава 2 начало / 27 
Модели на рынок / 30 
Оценка / 31 
Опыт разработки / 32 
Финансовая ассоциация / 33 
Пример примера / 35 
Сосредоточьтесь на назначении / 36 
Спрос сегодня / 38 
Как использовать анализ человеческого капитала сейчас / 40 
Конвертировать данные в информацию / 40 
Три стоимости дороги / 41 
Решение / 42 
Необходимые шаги / 42 
Первый вопрос / 43 
Репрезентативный случай / 44 
Подготовьтесь к созданию аналитической команды / 45 
Десять этапов команды анализа реорганизации / 47 
Структура и командная формация / 49 
Анализ развития культура / 50 
Глава 3 Что вам нужно / 51 
Скопируйте старший руководство / 54 
Прорыв / 55 
Исследование / 56 
Ищите сторонника или сторонника / 56 
Убеждение / 58 
Случай убеждения / 60 
Сотрудничать с консультантами и тренерами / 62 
Проектируйте и отправьте отчет / 64 
Удар по производству / 67 
Управление процессами / 68 
Подготовка / 70 
Глава 4 Вопросы данных / 73 
Измерение эффективности / 76 
Эффективное измерение / 83 
Измерение результатов бизнеса / 92 
Глава 5 Прогнозируется статистический образец образец / 95 
Возьмите нужные результаты в качестве отправной точки / 97 
Вернуться к началу / 101 
У кого есть данные, они поделятся им / 101 
Как вы справляетесь с данными / 104 
Каков формат данных / 106 
Качество данных, достигающих стандарта / 107 
Глава 6 Использование прогнозного анализа / 111 
Шаг 1: Определите ключевые показатели производительности / 113 
Шаг 2: анализировать и сообщать данные / 121 
Отношения, оптимизация и прогнозирующий анализ / 126 
Прогнозирующий анализ / 127 
Результат интерпретации / 134 
Прогноз будущего / 144 
Модель структурного уравнения / 146 
Глава VII Future / 149 Прогноз анализа человеческого капитала 
Как это выглядит в будущем / 152 
Интегрировать вышеуказанную информацию / 164 
Прогнозирующий анализ в практике управления человеческими ресурсами / 164 
Заключение / 167 
Пример измерения эффективности, эффективности и результатов / 173 
Об авторе / 175 
Словарь / 177 


Введение

Хотя анализ данных был применен в области бизнеса очень рано, он относительно новый для области человеческих ресурсов.Много HR спросит“ с чего мне начать”“ какие инструменты можно использовать&Rdquo;Начало этой книги обеспечивает теоретическую основу для читателей, чтобы понять анализ данных. Анализ и с нетерпением ждут будущего анализа человеческого капитала.Содержание книги может помочь менеджерам по персоналу и управляющим кадром быстро превратиться в аналитиков по персоналу или руководителей аналитиков.Автор этой книги приветствуется как&Ldquo; отец стратегического анализа и оценки отца человеческого капитала&Rdquo;, имеет высокую репутацию в прогнозировании и анализе человеческих ресурсов.
об авторе

Жак&Миддот;“ Отец анализа и измерения стратегии человеческого капитала”.Он основал Институт Мин Сарантаги, опубликовал метод измерения персонала в 1978 году и установил международный эталон измерения человеческих ресурсов в 1985 году.Сообщество управления человеческими ресурсами считает его пятью основными“ выдающиеся люди управления кадром&Один из RDQUO;“&Rdquo; Американская ассоциация управления человеческими ресурсами выбрала его как 21 -й век“ в -depth изменение того, что делают человеческие ресурсы и как это сделать&Один из людей Rdquo;.Он собрал 13 книг и опубликовал более 350 статей для проведения стратегического управления и обучения измерениям для 90 000 менеджеров в 46 странах.Джон&Middot;Он отвечает за то, что выкапывает данные из метрик компании, которые имеют значение программной системы, чтобы помочь внутренним и внешним клиентам делать выводы.До прихода в Knowledgeadvisors в марте 2010 года Джон руководил командой по оценке обучения в течение почти 12 лет в бухгалтерской фирме KPMG, PWC и Anda.Он написал статьи об измерениях для нескольких журналов, в том числе «Первый*сотрудник по обучению», «Журнал онлайн -обучения», «Обучение и развитие» и «Квартально».