Талант, поглощающий камень, используйте магнитные
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
C3
Название книги: Магнит талантов
Цена: 49,00 Юань
Название издательства: People's Post и Telecommunications Publishing House
Автор: Китайский аналитический центр LinkedIn
ISBN: 9787115445582
Глава
бренд работодателя и“MAGNET” 1
1.1 Истоки брендинга и брендинга работодателя 3
1.2 Строительство бренда работодателя китайских предприятий: сердце длинное и не перемещалось 6
1.3 Значение брендинга работодателя для различных типов организаций 12
1.4 Бренд работодателя связан с рынком, финансами и старшими менеджерами 16
1.5“MAGNET”Принципы построения успешного бренда работодателя 20
Две главы
Начните с конца, эффективно измерьте 25
2.1 Что измеришь, то и получишь 27
2.2 Внутренний опрос сотрудников: от удовлетворенности к вовлеченности 30
2.3 С помощью больших данных получить представление о внешних талантах 36
2.4 Измерение эффективности каналов набора персонала 42
Dell: в условиях больших данных“ знание и знание друг друга, не сражаясь за сотню битв” 46
Три главы
В соответствии с брендом, взаимная поддержка 53
3.1 Связь между брендом работодателя и брендом 55
3.2 Применение основ маркетинга в сфере работодателя 58
3.3 Пусть бренд работодателя и бизнес-бренд образуют синергию 64
Отель Ritz-Carlton обслуживает мужчин и женщин 71
Merck: Стимулирование потенциала сотрудников с чувством миссии 77
Четыре главы
Настоящий имидж бренда может быть жизненной силой 83
4.1 Создайте настоящий бренд работодателя с сотрудниками в качестве основного 85
4.2 Установить видение бренда на основе реальной основы 88
4.3 Реализация лозунга бренда работодателя практическими действиями 93
Управление талантами Bayer Pharmaceuticals“ китайские характеристики” 99
DHL-Sinotrans: Одна семья“ атипичный”Экспресс-компания 105
Пять глав
Использование социальных сетей для продвижения бренда работодателя 111
5.1 Хорошее вино также боится глубоких переулков, хорошие бренды должны широко распространены 113
5.2 Социальные сети играют важную роль в коммуникации бренда работодателя 117
5.3 Социальная эра, содержание 123
5.4 Поощряйте каждого сотрудника быть послом вашего бренда 132
Didi Chuxing: используйте рыночное мышление, чтобы создать популярный бренд работодателя 137
Centennial Car Company BMW, Ignite Passion, Yuemou будет в будущем 142
Глава 6
Влюбите таланты в вашу компанию с первого взгляда 149
6.1 Эра меняется, и человек, которого вы хотите, также меняется 151
6.2 Уровень EVP соответствует уровню спроса на таланты 153
6.3 Привлечение и удержание нового поколения Поколения 157 -х годов 157
Сумасшедший или капризный?Макдоналдс любит после 90-х 161
AIA Insurance: В Reborn Bone заставьте сотрудников стать корпоративным железом 167
Семь глав
Выделитесь, сделав что-то новое 175
7.1 Почему брендинг работодателя нуждается в дифференциации 177
7.2 Сегментация рынка является основой для поиска дифференциации 180
7.3 Вдали от проторенных дорог, а не только реклама 185
: Создать что-то можно даже с небольшим бюджетом“”Марка 190
Старбакс: особенный“”, изливай свое сердце каждому партнеру 195
Вывод 201
Сегодня, благодаря быстрому развитию науки и техники и постоянному обновлению бизнес-моделей, все больше и больше менеджеров осознают, что, хотя технологии и модели важны, талант является первым элементом организационного успеха. Крупнейший бренд работодателя может не только повысить удовлетворенность и вовлеченность сотрудников, но и сыграть ключевую роль в привлечении выдающихся талантов.Китайский аналитический центр LinkedIn использует большие данные о талантах LinkedIn для систематизации теории построения бренда работодателя и обмена опытом выдающихся компаний с отечественными бизнес-менеджерами.В книге «Магнит талантов» оба LinkedIn* создали“MAGNET”Теоретическая разработка принципов построения бренда работодателя, а также примеры успеха бренда работодателя, лично заявленные высшими руководителями компаний BMW, Bayer, Didi, DHL-Sinotrans, Ritz-Carlton, McDonald's, Merck, AIA, Starbucks и др. Эта книга может помочь большинству бизнес-менеджеров сделать свои компании привлекательными для талантов.&Ldquo; поглощение железа”, это также может помочь специалистам по кадрам лучше продемонстрировать свою личную ценность работы, сформировать свой личный бренд и сделать себя привлекательными для предприятия.&Ldquo; поглощение железа&рдкво;.«Магнит талантов: используйте“MAGNET&«Принципы построения сильнейшего бренда работодателя» подходят для бизнес-менеджеров, особенно менеджеров по персоналу, а также для обычных специалистов на рабочем месте.