- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 540783120086
[Подлинная бесплатная доставка] Декан по ядерной энергии (Action Edition) Декан китайского инструктора по изучению эффективности института эффективности Li Tailin 101 Инновационные инновационные инновации Essence Real Case Redication Режим успеха успеха

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии



Основная информация;
Название: версия действия ядерной энергии ядерной энергии
Цена: 46,8 Юань
Автор: Li Tailin
Издательство: Пекин Юнайтед издательский гонг
Дата публикации: 1 мая 2016 г.
ISBN: 9787550275959
Слова: 200000
Номер страницы: 304
Издание: 1
Переплет: Твердый переплет.
Формат: 32 страницы.
Товарный вес:
Оглавление:
Самая срочная сложность главы 1 предприятия——Распределение процентов
Вы покупаете ценность сотрудника, а не его время, физическая сила, способность и опыт /
Человеческий эффект и стандарты измерения /
Трата людей
Самая срочная необходимость решить компанию——Распределение процентов /
Как компании должны хорошо распределить пособия?
Глава 2 Проектирование заработной платы и изменения
Трудности традиционной зарплаты
Четыре характеристики заработной платы
Где чувство безопасности доходов сотрудников?
Как прорваться через традиционную модель зарплаты?
Взаимосвязь между компенсацией и оценкой
Как спроектировать механизм стимулирования заработной платы?
Как компания является работником“Обработка”Более эффективно?
Каковы проблемы с изменением зарплаты?
Глава 3 Оценка эффективности——Эра КПИ ушла, эра KSF наступает
Почему оценка эффективности?
Оценка эффективности и управление эффективностью
Недоразумение управления эффективностью
20%заработной платы делают производительность, разумно?
Правильный когнитивный KPI
Эра KPI ушла?
Глава 4 зарплата Полная производительность KSF навыки дизайна
Что такое KSF?
Какова уникальная ценность KSF?
Разница между KSF и традиционным инструментом оценки (KPI)
Разница между KSF и традиционной моделью компенсации
Навыки дизайна KSF
Руководящие принципы KSF
КСФ Практический случай
Глава 5 зарплата Полная производительность навыки дизайна PPV
Что такое PPV?
Какова уникальная ценность PPV?
Потенциал——Режим PPV
Разница между PPV и моделью фиксированной компенсации
Навыки дизайна PPV
PPV Руководство по приземлению
Случай практики PPV
Глава 6 Бюджет и контроль
Комплексное управление бюджетом
Комплексная система управления бюджетом Практические случаи и анализ
Как эффективно контролировать стоимость
Управление классификацией по уходу
Сохранить спасение и супер бюджет
Управление бюджетом восемь метода
Глава 7 K Целевой план
Что такое k -целевой план?
В чем разница между целевым планом K и традиционным планом работы?
K Целевая дизайн 6 -шаговая реализация Установка целей
K Целевая конструкция 6 -шаговая метод реализации разложения
K Целевой проектирование 6 -шаговой метод реализации для достижения
K Целевой дизайн 6 -шаговый метод реализации стимулирующий драйвер
K Целевой проектирование 6 -х шаговая система реализации системы
K Целевой дизайн 6 -шаговый метод реализации устойчив
K Целевой план практического случая
Глава 8 Управление баллами
Почему больше штрафов, чем призов?
Что такое интегральное управление?
Какова уникальная ценность интегрального управления?
Пять ключевых слов интегрального управления
Как установить стандарты очков?
Как настроить стимулы точек?
Как импортировать управление очками на предприятии?
Случаи практического случая управления точками
Глава 9 Управление процессом производительности
Управление светом светофора
Культурная стена
Восход
Расследование
Встреча отслеживания производительности
Четыре совета по быстрому улучшению исполнения
Секрет главы 10 отличная система производительности
Секрет 1: Операционная среда является ключом
Секрет 2: Зарплата эффективности человека является ядром
Секрет 3: Профессиональный менеджер - это центр
Секрет 4: HR - пионер перемен
Секрет 5: Босс является источником источника
Введение в содержание:
"Эффективная ядерная энергия (Action Edition)"Это еще один шедевр после того, как Ли Таньн после «Performance Aclear Energy 101»."Эффективная ядерная энергия (Action Edition)"“Как построить систематическую систему производительности заработной платы?Как позволить сотрудникам делать для себя и реализовать автоматическую работу предприятия?”Начиная с фактических проблем этого управления, Ли Таулин в сочетании с результатами своих 22 практических курсов по инновациям в инновациях и подробно объяснил четыре режима инноваций в инновациях, подходящие для локального управления эффективностью: KSF, точки, k -цели, небольшие влажные акции.«Производительность ядерной энергии (Action Edition)» подробно описывает методы практики этих четырех инновационных моделей.Можно сказать, что «ядерная энергия (Action)» (ACTION) «Производительная ядерная энергия» обеспечивает суперпроданные, супер -креативные решения для производительности для корпоративных боссов, HR и высокого уровня высокого уровня.
об авторе:
Ли Тайлинь: Дин и главный инструктор китайской академии исследований исполнения; Китайские инновационные технологии человеческих ресурсов.
Ли Тэнин имеет 22 -летний опыт управления персоналом и практического опыта. Ресурсы.Личное учреждение“KSF PPV Points Partners Sxiowan Stock Комплексный бюджет K План k”Для основной комплексной модели управления эффективностью она используется в отдельных любительских компаниях для достижения отличных результатов.Его раннее создание модели системы управления эффективностью было принято китайской группой программного обеспечения -кадров -Langxin Group, а также разработали модули управления эффективностью и демонстрации операций, которые будут широко реализованы.
Преподаватель Ли Тэнин поддерживал компанию с 50 раз превышает годовую прибыль до 2000 года, что увеличилось в 40 раз.Он использует два месяца для поддержки группы МСП для быстрого повышения производительности.Его творческая «Performance Auclear Energy 101» была хорошо известна и представлена отраслевыми компаниями, и достиг больших результатов.Десятки консультантов по корпоративному управлению предоставляют консалтинговые и руководящие услуги и накапливают богатый практический опыт в области кросс -индустрии.

.......








