8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Современная практика обслуживания человеческих ресурсов и исследования

Цена: 801руб.    (¥37.9)
Артикул: 538474274753

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥21.69459руб.
¥22.17469руб.
¥14296руб.
¥11.7248руб.
......
Основная информация
наименование товара:Современная практика обслуживания человеческих ресурсов и исследованияформат:16
Автор:Witter of Huibo Research InstituteЦены:48.00
Номер ISBN:9787516726105Опубликованная дата:2016-07-07
Издательство:Китайская издательство трудового социального обеспеченияВремя печати:2016-07-07
Версия:1Индийский:1
*Как определить основные потребности в наборе набора средних позиций в течение 20 минут быстро.——Технология фонового обследования Неглубокий анализ банковских рассказчиков с удовлетворенностью клиентов в качестве основного как быстрое проверяло сотрудников по продажам (продвижение по службе) с психологическими измерениями и помощи персоналу -выполнение среднего уровня управляющих предприятиями и учреждениями для публичного отбора для публичного отбора Инструменты оценки талантов для талантов публичного отбора представляют позиционирование и общение персонажей управления—5DMT+MA METER TABLE Приложение быстро идентифицируя оценку лидерства“Один центр, четыре основных очка”Проблемы интервью разработать принципы и методы исполнительных предприятий ежегодные эксплуатационные планы года от бизнес -процессов до инструментов для оценки ручной работы по работе. Проектная компания Оценка метода оценки эффективности управления проектом типа матрицы——Анализ случая оценки эффективности персонала проекта в компании по тестированию программного обеспечения является оценкой эффективности?——Анализ случая оценки эффективности компании, занимающейся недвижимостью, не позволяйте прыжкам с работы стать ватерлоо вашей карьеры——Риск предотвращения предотвращения рисков сотрудников по предотвращению рисков сотрудников по строительству механизма управления человеческими ресурсами и ростом конверсии исполнительной карьеры.——Стратегии набора предприятий на разных этапах развития узких мест и контрмеров для предприятий основаны на разработке фармацевтической промышленности.——“Система руководства”Изучите канал быстрого обучения от студентов колледжа до профессиональных людей——Профессиональная подготовка профессиональной подготовки свежих выпускников в центре оценки приложений Внутреннего исполнительного выбора предприятий разрывается через узкое место в применении исполнительного отбора——Растет организационная структура проектирование малых и средних предприятий в росте предприятий по развитию недвижимости.——Как разработать привлекательную систему заработной платы для консультационных консультаций по развитию компании по развитию недвижимости в области консультации по развитию предприятия по стимулированию талантов и государственных учреждениям в рамках реформы рисков занятости, чтобы предотвратить мелкий анализ инноваций в управлении кадрами и научно -исследовательских институтов. Бизнес -анализ анализа проблем и жалоб на внешний занятость (Пекинский район) предприятия и поглощения в сфере слияний и поглощений предприятий на предприятиях и организациях справедливой занятости и занятости свободы и частично -времени анализа и перспективы государственных закупок“Услуги по персоналу”Разведка механизма от отправки труда до бизнес -аутсорсинговых дорог находится далеко от колледжей и университетов. Магистические социальные реформы для изучения третьих сторонных услуг для оказания помощи МСП построить механизмы управления персоналом“*Система заработной платы”смотреть“Поощрение трудоустройства и гарантия труда”Обследование опыта сотрудников в области Управления удовлетворенностью сотрудников. Приложение для удовлетворения удовлетворенности сотрудников. Оценка Оценка Оценка измерения модели модели модели массового профессионального развития сотрудников.——Изучить и создавать преимущества конкуренции с корпоративными талантами, основанные на анализе факторов, которые влияют на стратегию найма компании на основе анализа данных по изучению бренда работодателя группы недвижимости.——Подчеркнул анализ причин отставки талантов с высоким уровнем.......Содержание этой книги содержит четыре части, а именно теоретическую границу, рынок талантов, профессиональная перспектива и обмен делами.Каждая часть контента состоит из исследовательских работ в области обучения в отрасли и управления исследовательским институтом Huibo, посредством широкого спектра исследований рынка и анализа данных в последние годы.......Научно -исследовательский институт Huibo - это исследовательское институт Пекинского Донгфанга Хуибо Human Resources Consultant Co., Ltd. и Пекин Донгфанг Хуибо, консультант по персоналу, поставщику решений по персоналу.С момента своего создания компания всегда стремилась предоставить клиентам комплексное решение по управлению человеческими ресурсами, обслуживая организацию, конфигурацию, оценку, обучение и управление различными отраслями и талантами, чтобы помочь клиентам оптимизировать организационную структуру и улучшить человеческие ресурсы Система управления, копая ценность таланта и повышение эффективности ввода человеческих ресурсов.Основная команда компании является профессиональной, с богатым опытом работы, полной квалификацией бизнеса, стабильными ресурсами клиентов и пользой хорошей репутацией в отрасли.