Ten All -Round Training of Managers. III (Статья по продвижению превосходства)/Десять всемогущих обучения серии
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Почему 90%потенциала сотрудников не были раскопаны?Отсутствие эффективных стимулов!
Почему 90%иностранных компаний находятся в подразделенном государстве?Не очень хорошо в эмоциональном управлении!
Почему почти 60%частных предприятий находятся в 4—Нет осведомленности о кризисе!
Как известный эксперт по практике внутреннего маркетинга, профессор Сяо Цзяньчжонг неохотно отвечал на вышеупомянутые вопросы.В этом наборе книг автор показывает нам десять необходимых навыков для менеджеров, а именно:
Основные навыки, включая позиционирование ролей, управление временем, эффективное общение и управление эффективностью.
Основные навыки, включая управление собраниями, управление конфликтами и построение команды.
Отличная глава улучшения, включая мотивацию сотрудников, эмоциональное управление и управление кризисом.
Изучите источник стимулов
Пять основных целей стимулирования
Шесть основных функций стимулирования
Исследуйте потребности сотрудников и внедрите эффективные стимулы
Материальная стимула——
зарплата
фонды
Благосостояние
Физический
Умственная стимуляция—— может делать хорошие вещи, не тратя деньги
Достижение стимула
Участвовать в стимулах
Человеческий стимул
Конкурентное вдохновение
Целевой стимул
Пример вдохновения
Честь
“ как жесткий, так и жесткий” комплексная система стимулирования
Два комбинации материального духа
Установить различные награды
Стимул образования и обучения
Туризм и специальные мероприятия
Навыки стимулирования четырех типов сотрудников
Командование—— реальная сила в руке
Знание—— длительные эффекты
Твердый——
Отношение——
Выйти из пяти основных недоразумений
Противоречиво ничего не делать
Стимул = вознаграждение
Деньги*Теория
Стимул“”
Раз и навсегда механизм стимулирования
Глава 2 Эмоциональное управление—— откройте настроение&Ldquo; Shake”
Что эмоционально
Эмоциональный коннотация
Шесть характеристик эмоций
Эмоциональное влияние
Эмоциональное управление четыре шага
Сделать предприятие полным“ эмоция”
Управлять эмоциями
Культивировать эмоциональных лидеров
Облегчить эмоции
Четыре способа эмоционального управления
Духовное управление——
……
Четыре метода, которые стимулируют положительные эмоции
Четыре меры, чтобы избавиться от негативных эмоций
Глава III Управление кризисом—&Mdash; искусство, которое не шокировано
Шесть типов корпоративного кризиса
Шесть принципов управления кризисом
Управление——
Управление——
После -менеджмент——
PostScript
......“ много вдохновляющего случая+фактические боевые навыки+полный рабочий процесс” три основных пункта продажи этой книги.“&Rdquo; вы легко проникаете в суть управления, наслаждаясь чтением.С профессиональной точки зрения, эта книга систематически суммирует базовые навыки, основные навыки и превосходное улучшение менеджеров в том, что должны менеджеры *“ десять всемогущих”.Такое высоко практическое руководство по обучению и эксплуатации-это необходимая книга на стойке для всех менеджеров, которые стремятся к достижению самосовершенствования и трансцендентности.
......Сяо Цзяньчжонг, также известный как Сяо Сяокинг, является профессором и директором учебного центра Международной школы франшизы Пекинского нормального университета, старшего консультанта Франции FDS World Franchise Expartion, преподавателя Университета Тсингхуа Франшизируемого занятия по обучению, известного тренера по маркетингу и практического обучения.Выступайте за новую модель практического обучения в стиле тренера, организовала десятки внутренних тренировок, общественного обучения и консалтинговых проектов, а также обслуживали предприятия