Бесплатная доставка система управления человеческими ресурсами и таблица Daquan Super Practical Management System Management Force Form
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| Полная коллекция систем и форм управления человеческими ресурсами | ||
 | Ценообразование | 39.80 |
| Издатель | Китай текстильная пресса | |
| Издание | 0 | |
| Опубликованная дата | февраль 2016 г. | |
| формат | 16 | |
| автор | Саженцы | |
| Украсить | Оплата в мягкой обложке | |
| Количество страниц | 320 | |
| Число слов | 222000 | |
| Кодирование ISBN | 9787518023318 | |
Оглавление
Глава 1. Организационная структура и должностные обязанности руководства отдела кадров.
Раздел 1 Функции и организационная структура отдела кадров / 003
1. Функции отдела кадров / 003
2. Организационная структура отдела кадров / 003
Раздел 2 Обязанности и права отдела кадров / 004
1. Обязанности отдела кадров / 004
2. Полномочия отдела кадров / 004
Раздел 3 Должность по управлению человеческими ресурсами, обязанности и квалификация / 005
1. Должностные обязанности и квалификация директора по персоналу / 005
2. Должностные обязанности и квалификация менеджера по персоналу / 006
Глава 2 Управление повседневными делами
Раздел 1: Должностные обязанности и квалификация отдела управления повседневными делами / 011
1. Обязанности и должностные требования ежедневного руководителя отдела кадров / 011
2. Должностные обязанности и квалификация специалиста по ежедневному управлению персоналом / 012
Раздел 2 Система управления повседневными делами человеческих ресурсов / 013
1. Комплексная система управления / 013
2. Система управления посещаемостью / 025
3. Правила организации ежегодных отпусков / 028
4. Система управления сверхурочной работой / 029
5. Система управления поощрениями и наказаниями / 031
6. Система управления командировками / 034
7. Система управления файлами / 037
Раздел 3 Процесс управления повседневными делами / 041
1. Комплексный процесс управления / 041
2. Процесс подачи заявки на сверхурочную работу в компании / 042
3. Процесс увольнения компании / 043
4. Порядок и нормы расчета оплачиваемых отпусков на предприятии / 044
5. Процесс управления командировками компании / 045
6. Процесс управления вознаграждениями и наказаниями в компании / 046
Раздел 4 Форма управления повседневными делами / 046
1. Список сотрудников подразделения / 046
2. Информационная карта персонала / 048
3. Ежемесячный отчет отдела / 049
4. Ежемесячный отчет персонала / 049
5. Информационный листок о временном трудоустройстве персонала / 050
6. Каталог файлов сотрудников / 051
7. Форма заявления на передачу файлов сотрудника / 052
8. Уведомление о передаче родственных связей сотрудников / 052
9. Таблица эшелонов управленческих талантов / 053
10. Форма заявления на отпуск сотрудника / 053
11. Заявление работника на сверхурочную работу и отпуск / 054
12. Сводка сверхурочной работы сотрудников / 054
13. Форма заявления на командировку сотрудника / 055
14. Ежедневный отчет о посещаемости / 055
15. Сводная таблица посещаемости/056
16. Таблица вознаграждений сотрудников / 056
17. Таблица типов вознаграждений компании / 057
18. Журнал учета вознаграждений и наказаний работников / 057
19. Форма о дисциплинарной халатности работника / 058
20. Форма подтверждения личного состава о вознаграждении и наказании / 058
21. Форма заявления о командировке работника / 059
Глава 3 Подбор персонала и управление трудоустройством
Раздел 1: Подбор и подбор управленческого персонала, должностные обязанности и квалификация / 063
1. Должностные обязанности и квалификация инспектора по подбору персонала / 063
.......
«Полная коллекция систем и форм управления человеческими ресурсами» основана на характеристиках управления человеческими ресурсами современного предприятия и объединяет наиболее репрезентативные и практичные системы, процессы и формы управления человеческими ресурсами. Он предоставляет готовые к освоению стандартизированные инструменты, а также различные системы и процессы управления, имеющие важное значение для различных предприятий и подразделений для продвижения системного управления и улучшения исполнительских способностей персонала, управляющего человеческими ресурсами.Эта книга охватывает семь модулей: управление повседневными делами человеческих ресурсов, управление набором и трудоустройством, управление обучением, управление служебной аттестацией, управление заработной платой и социальным обеспечением, управление кадровыми изменениями и управление трудовыми отношениями. Он подходит для чтения и использования бизнес-менеджерами, менеджерами по персоналу, консультантами по менеджменту, а также преподавателями и студентами смежных специальностей в колледжах и университетах.