Будьте хорошим работником, который понимает ответственность и ответственную эффективность (2 -е издание)
Цена: 499руб. (¥23.6)
Артикул: 531947462661
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥33.31704руб.
¥47.631 007руб.
¥31.2660руб.
¥65.731 389руб.
«Быть хорошим сотрудником (2 -е издание)» - это учебная книга по обучению работников предприятия.Сотрудники, которые понимают благодарность, дорожат всем, что у них есть, и возвращаются на предприятие своими усилиями.Ответственные сотрудники никогда не ждут и не подталкивают, и всегда стремятся сделать работу.Эффективные сотрудники могут найти метод работы*и позволить их усилиям по выигрышу урожая*для предприятий.В этой книге всесторонне обсуждается важность благодарности, ответственности и эффективности, а также способ изучения благодарности, взять на себя ответственность и повысить эффективность. Это книга по планированию, которая помогает сотрудникам открывать мудрость и улучшать себя.Каталогначальство Глава
Понять благодарность—Обязательный профессиональный эталон для хороших сотрудников
*глава Приходите и благодарность: скульптуры нашего идеального профессионального имиджа / 002
Начало успеха - сначала иметь благодарное сердце / 002
День благодарения, чтобы получить счастливую жизнь / 004
Капель в Shui en, должен сообщать Yongquan / 007
Жалобы будут только благодарны дальше и дальше / 008
Для работы по стоимости или зарплаты / 011
День Благодарения, бережся владение / 013
Глава вторая Знайте, как быть благодарным: научитесь знать, как лучше выжить / 016
День благодарения - это мотивация работы / 016
Практиковать решетку / 018
Энтузиастическая работа трудоустройства должна быть благодарна зажечь / 021
Пусть благодарность будет добавлена в исполнение / 023
День Благодарения делает вас лучше / 025
День благодарения за вас всегда будет любить компанию / 028
Третья глава Компания Благодарения: дайте нам платформу для талантов / 030
Расти вместе с компанией / 030
Вопрос компании - ваша возможность / 033
Позаботьтесь об общей ситуации и поместите интересы предприятия в* / 034
Лояльность - это поведение, которое произойдет после благодарности / 037
Предприятие умирает от тех, кто понимает благодарность / 039
В полной мере использовать время для работы / 041
Очиститесь, не жадной дешевичность предприятия / 043
Учитесь у людей и вещей вокруг вас в любое время, где угодно / 046
Именно компания достигла вас и научилась поддерживать скромный менталитет / 048
Глава четвертая Лидер в День Благодарения: возьмите для нас больше обязанностей / 050
Вы команда и капитан / 050
Спасибо за повторное использование лидера / 052
Босс - это не то же самое / 054
Спасибо боссу искренне / 056
Спасибо боссу, вы сами можете быть боссом / 058
Лидер благодарности“Доставлять проблемы”Потому что это сигнал тяжелого тебя вашего лидера / 060
Руководство на День Благодарения - думать о таких проблемах, как лидеры / 062
Пятая глава Спасибо, коллеги: за нашу самоотверженную поддержку и помощь / 065
Перечислить гусей с благодарностью / 065
День Благодарения должен уважать партнеров в команде / 067
Узнайте навыки общения и обратите внимание на командную работу / 069
1 1 может дать более 2 эффектов / 072
Улыбка - это посланник благодарности и доброй воли / 075
Почувствуйте благодать других, вините себя / 077
Разные голоса, правильно смотрите на различия между коллегами / 079
в Глава
Ответственность—Основное значение -Добавлено 必 必 必 必 好 好 好 好 好 好 好
*глава Ответственность: эффективно отражать гарантию вашей собственной стоимости / 084
Вы должны нести ответственность за свою роль / 084
Противостоять работе - это обмануть себя / 086
Чувство ответственности - это элемент хорошей работы / 089
Чувство ответственности - контролировать сердце“боевой”из* / 091
Мы работаем на себя / 094
Серьезный и ответственный, сделать вас более полезным / 096
Глава вторая Эффективность ответственности: создал движущую силу чести работы / 099
Ответственность лучше, чем способности, способность к улучшению ответственности / 099
Ответственность является движущей силой совершенства / 102
Гарантия ответственности / 105
Ответственность - честь / 108
Ответственность является ключом к созданию ситуации победы / 110
Нет плохой работы, только безответственные сотрудники / 112
Третья глава Эксклюзивное оправдание: Проводите свое собственное бремя ответственности / 116
Рабочее место не должно быть безответственным вообще / 116
Не найдите никаких оправданий для выполнения / 118
Ответственность не разрешается бросить проблему другим / 120
Активно решать проблемы и трудности / 123
Не вешайте свои оправдания на рот / 125
Не оправдывайтесь за задержку / 127
Глава четвертая Ответственные обязанности: хорошо оптимизировать качество и стремление к совершенству / 131
Ответственность -это единственный способ реализовать себя / 131
Привычка выполнять ответственность - отличный символ / 133
Не будь желаем“почти”господа / 136
Ответственное решение результатов / 138
Сделать работу высоким профессионализмом / 140
Отвечает за результаты вашей собственной работы / 144
Осмеливаться подать вопрос, быть хорошим в улучшении / 146
Пятая глава Начните немного: чувство ответственности человека*размышление / 149
В тонкую точку отражает ваше чувство ответственности / 149
Неудача связана с халатностью, и авария начинает терять / 151
Инвестировать в ответственность, чтобы обеспечить идеальные результаты / 154
Делайте мелочи и сделайте подробности / 156
Вниз Глава
Тяжелая эффективность—Обязательная работа по работе с хорошими сотрудниками
*глава Осознание эффективности: сделать эффективность привычкой / 160
Занят и упорядочен, чтобы сделать результаты работы / 160
Эффективность скрыта в минуты и секунды / 162
“вовремя”Играть эффективность* / 165
Высокие табу с высокой эффективностью обновляются периодически / 167
Оставить время на особенно значимые вещи / 170
Это может повысить эффективность для улучшения сложности и упрощения / 173
Не уходи сегодня до завтра / 175
Глава вторая Уточнить цели: продвигать высокую эффективность / 179
Цель - предпосылка сделать людей выдающимися / 179
Устойчиво и приближаясь к цели / 181
Определите цель и никогда не сдавайтесь / 184
Необычайная жизнь зависит от цели / 186
Создание эффективных целей способствует росту / 189
Цель соответствует тому, что вы хотите / 191
Перейти к цели / 194
Третья глава Планирование заказа: повысить эффективность работы / 196
Подготовка к плану работы / 196
Сделай это для себя*план / 199
Делать хорошие записи каждый день / 202
Порядок является сущностью эффективной работы / 204
Держите стол чистым и упорядоченным / 206
Глава четвертая Метод - король: глубоко мышление, гибко изменяется / 210
Сделайте свою работу полной инноваций / 210
Просто подумай, творчество здесь / 212
Self -Breakthrough, возьмите инициативу, чтобы искать изменения / 214
Хорошо мышление - это ключ к повышению качества работы / 216
Столкнувшись с кризисом может быстро ответить / 218
Методы делают вас более эффективными / 222
Трудности смогут решить / 225
Пятая глава Сосредоточьтесь на фокусе: эффективные способы повышения эффективности / 228
Фокусировка эффективна*элемент / 228
Усердные исследования и становятся экспертом в определенной области / 230
Работа должна сосредоточиться на духе / 232
Сконцентрируйтесь, чтобы повысить эффективность работы / 235
Рекомендации / 238
Жалобы только будут получать благодарность, и никто не любит ладить с человеком, полным тюрьмы.Слишком много тюрьмы*может только доказать, что вам не хватает способности и не можете решить проблему, и вы приписываете все объективным факторам.Многие сотрудники всегда думают о“Что мне получить”Жалуется на предприятия или лидеры“Я не отдал это мне”, Или“Я просто даю своей жизни так много работать”, Но не спросил себя:“Чего еще мне не хватает, чтобы хотеть заниматься?Что может быть заплатить?Какие аспекты недостаточно хороши?”Сотрудники, которые любят жаловаться, всегда распространяют свои ошибки другим, не видят их ошибки и недостатки и жаловаться стали оправданием, чтобы не понимать благодарность, а не лояльно.Таким образом, они потеряют много возможностей в жалобах и отстают от других коллег.Если каждый сотрудник жалуется на то, что он платит больше и получает меньше, он добавит много дискордирующих факторов; если каждый сотрудник может относиться к другим со спокойным и терпимым отношением, у вас часто может быть неожиданная прибыль.Эти сотрудники должны понимать такую простую правду: вместо того, чтобы жаловаться, лучше усердно работать с благодарным сердцем.На самом деле, в каждой работе существует много ценного опыта и ресурсов, таких как разочарование неудачи, радость самостира, теплый рабочий партнер, клиент, достойный благодарности и т. Д. И т. Д.Если вы можете работать с благодарным сердцем каждый день, имейте в виду работу“Если у вас есть работа, вы должны знать, как быть благодарным”Правда, вы определенно станете выдающимся сотрудником.Потеряя благодарность, люди сразу же попадут в плохую ситуацию, все более разборчивая и неудовлетворенность многими объективными существованием.Если наш разум занят тем явлениями, которые делают нас неудовлетворенными, вы потеряете мирное и спокойное отношение и начали привыкать к вниманию и обвинять эти тривиальные, негативные, незначительные, грязные и даже презренные вещи.Если вы позволите своим собственным мыслям обратить внимание на темные вещи, вы сами станете темным.И, психологически, вы почувствуете, что вокруг вас все темные вещи, затрудняя от этого избавиться от этого.Напротив, вы сосредоточитесь на всех вещах в свете, и вы также станете позитивным человеком.В бизнес -сообществе такая история циркулирует.Молодой человек, который только что присоединился к работе, находит известного предпринимателя и попросил его спросить его о секретах успеха.Предприниматели просят его представиться в первую очередь.В результате молодым людям потребовалось много времени, чтобы рассказать о своем хорошем качестве и своих достижениях.Для реальной ситуации этого молодого человека этот предприниматель выдвинул предложения об отношении работы и профессионального направления, но молодые люди не хотят принять это. Он чувствует, что он не преуспел, потому что он из -за экологических проблем., Я сделал Не находить подходящую платформу, или предыдущий босс не обратил на него достаточного внимания.Этот молодой человек считает, что с его собственными способностями, если время будет зрелым, вы можете достичь гордых результатов.Поэтому, независимо от того, что говорят предприниматели, молодые люди всегда оправдываются, чтобы жаловаться на свою несправедливость.В результате предприниматели взяли вокруг них горшок с чаем и медленно выливали воду в стакан перед молодыми людьми.Стекло было заполнено, а чай переполнен, но предприниматель продолжал падать, и молодой человек кричал с удивлением:“Не падай, он полон, не могу притворяться!”В это время предприниматель отозвал руку и сказал:“Человек похож на чайную чашку. Если она уже заполнена жалобами и неудовлетворенностью, можете ли вы поставить другие вещи?Вы сейчас как этот стакан, полный воды, и вы не можете ничего слушать.”Молодые люди молчат……Есть люди вокруг нас, которые всегда любят жаловаться.В нашей работе мы слушали слишком много жалоб и даже время от времени жаловались: жалуясь на то, что начальник компании не обращал на себя внимание, жаловался, что рабочее время было слишком длинным, жаловался, что система управления компании была слишком строгой,, жалуясь, что зарплата была слишком мало……Иногда жалобы действительно могут выиграть утешение каких -либо людей, чтобы их внутреннее давление было временно освобождено.В то же время устные жалобы не будут напрямую принести экономические потери в компании и частных лиц в отношении этого.Тем не менее, постоянные жалобы заставляют мысли людей качаться, а затем небрежные вещи.Жалобы также заставляют людей чувствовать себя поверхностными и узкими.Человек, полный его ума, не может приспособить будущее. Это только сделает его несовместимым с философией компании, что сделает его путь развития более узким.Точно так же обвинение других в том, что они не могут улучшить себя. Наоборот, атаковать и обвинять других, может только разрушить их предприимчивые умы и увеличить необъяснимую гордость и эмоции.Не тратьте время на жалобы, вы должны перемещать глаза с других на свою работу, благодарность своей работе, тратить больше времени, подумать о том, что вам нужно для улучшения и улучшения, выполнила работу идеально.Если мы сможем работать с благодарным сердцем каждый день, вместо того, чтобы работать с проницательными глазами, я считаю, что настроение во время работы, естественно, приятное и позитивное, а результаты работы будут очень разными.Помните это предложение для работы по стоимости или для работы за зарплату: поместите зарплату в*позицию, вы можете быть в бедности; выразить благодарность*, вы можете двигаться к дороге, чтобы разбогатеть и успех.Теория Маслоу говорит нам, что работа на зарплату -это просто необходимость для того, чтобы люди были на уровне; и у каждого есть желание и требования к себе.Для людей на рабочем месте работа -хороший способ достичь самообладания.Поэтому работа предназначена для стоимости, а не только для зарплаты.В глазах многих людей зарплата - это все значение их работы.Некоторые люди берут на работу, чтобы устроиться на работу“Сколько зарплаты мне дано”“Дело не в том, что вы не делаете это сами.”Отношение.На поверхности, эти“Софт”Потеря нет, но в конечном итоге они проигрывают“тяжелый”: Они избегают своей работы и уклоняются от своих обязанностей, повредили их заработную плату весь день, но забудьте, что зарплату скрывают более драгоценные вещи.Работа дает им возможности для физических упражнений и обучения, работы по улучшению их способностей и обогащению своего опыта. Они могут постепенно создавать свой собственный характер и совершенствовать свою профессиональную этику на работе. Все это содержит их будущую зарплату и улучшить основу этой должности.Такой вид“Короткая”из“Эквивалентный обмен”—“Я работаю в компании, компания дает мне зарплату, я могу позволить себе свою зарплату”,позволять“Короткий”Многие возможности.Это на самом деле современная версия“Купить бус”Я получил свою зарплату, но потерял свое будущее и уверенность.Возможно, компания предоставляет возможности для упражнений для повышения по службе и повышения заработной платы, но он не может столкнуться с ними, поэтому он потерял возможность получить рост, навыки и опыт.Кроме того, многие люди могут легко использовать богатство зарплаты, чтобы измерить, успешно ли успех человека.По их глазам, зарплата эквивалентна всем, включая знания, опыт, интерес, счастье и т. Д. Похоже, что до тех пор, пока есть щедрая зарплата, это будет следовать.Зарплата - это ценность такого рода человека, у них очень много для этого“Отличный идеал”Как только я ушел из школы, я надеюсь, что стану менеджером сотен тысяч годовой зарплаты; как только я начну свой бизнес, я с нетерпением жду этого, как Билл·Лидер Гейтс Кунлун и богатая сторона.Это, очевидно, плохой менталитет.Судя по краткосрочным целям, работа на всю жизнь.Но это всего лишь основное условие для защиты вашей еды и одежды на пути вперед, и это требование*уровня в теории спроса Маслоу и легко удовлетворить.Цель человеческого уровня -это достижение самоотвара, что также является конечной целью человеческой жизни.Работа не только для того, чтобы спросить, сколько зарплаты. Зарплата является лишь частью нашей работы. Что более важно, мы можем получить больше навыков и опыта в нашей работе. Это основной способ и способ реализовать свою собственную ценность*.Очевидно, что последнее является стремлением к превосходным сотрудникам.После того, как мистер Ниццы приехали на работу в компанию импорта и экспорта, быстрое скорость продвижения удивлена окружающих людей.Однажды он для своих коллег“Уступи дорогу”Секрет быстрого продвижения по службе.Мистер Ниццы сказал своим коллегам:“На самом деле, это просто.Когда я начал работать в этой компании, я обнаружил, что после того, как каждый день выходил из работы, все пошли домой, но мистер Ландан все еще оставался в офисе и будет работать до позднего дня.Кроме того, я также заметил, что в течение этого времени г -н Лэнд часто просил кого -то помочь ему принести ему портфель или сделать для него важные услуги.Поэтому я был полон решимости остаться после того, как уйти с работы и остаться в офисе.Хотя никто не попросил меня сделать это, я думаю, что должен сделать это. При необходимости я могу оказать любую услугу, необходимую ему мистеру Лэлю.Кроме того, я могу использовать некоторые подготовки к завтрашней работе, чтобы узнать больше о некоторых рабочих знаниях и информации.Таким образом, через долгое время мистер Рэнд разработал привычку звонить мне, если что -то случится. Это мой секрет.”Мистер Ницкий делает это за зарплату?Очевидно нет.На самом деле, он не получил материального вознаграждения из -за этого, но из -за его посвящения его работа всегда была превосходной, и его выступление было очень выдающимся. Поэтому он получил признательность босса и шанс на успех.Зарплата - это лишь способ работать на работу. Хотя она прямая, она ни в коем случае не*.Если человек работает только для зарплаты, нет более высокого осознания самостирации и развития, и нет энтузиазма в отношении активного участия в работе, и все пассивно принято.Например, некоторые мероприятия, запланированные компанией, для активного участия в компании, вероятно, будут иметь выкидыш, пока они не находятся в конце.Таким образом, деятельность компании не может быть выполнена, и они всегда вынуждены делать что -то, и они будут чувствовать себя усталым.Опыт мистера Ницца - хорошее доказательство.Человек с зарплатой в качестве личной борьбы не может выйти из посредственной модели жизни и никогда не имеет реального чувства выполненного долга.Поиск в жизни должен не только удовлетворить потребности выживания, но и иметь более высокий уровень спроса и иметь более высокий уровень энергетического движения.Не будьте парализованы сами, скажите себе, что работа - это заработать деньги—Люди должны иметь более высокую цель, чем зарплата.Люди часто делают такие ошибки: всегда легко обращать внимание на высокую зарплату других, но редко понимают процесс усилий других.На самом деле, должна быть причина фруктов. В небе не будет пирога.Если вы хотите получить высокую зарплату, то правильным способом не с нетерпением ждать, когда вы сможете получить ее каждый день, а в том, чтобы отказаться от практики только обращать внимание на зарплату, постарайтесь хорошо выполнить свою работу, получить признательность и работу Босс, и высокая зарплата естественно естественно, я не с нетерпением жду этого.Не слишком заботитесь о заработной плате, это лишь небольшая часть вашей работы.Поддерживая позитивный настрой и усердно работать, вы не только можете получить внутреннюю силу и спокойствие, но и похвалу других и признания каждого. Приходите сюда.Я благодарен и лелечу за благодарность - хороший менталитет, но и отличное проявление.Когда вы работаете в настроении благодарности, вы будете работать счастливее и работать лучше.Работа является основой нашего выживания, основания нашей счастливой жизни и платформы для нашего реализации жизненной ценности.Как мы можем быть благодарны за все, что работает, приносит нам?Каковы причины не дорожать работе?Спасибо за вашу работу, чтобы вы усердно работали, потому что вы усердно работаете, чтобы стать лучше и лучше.Когда вы благодарны, ваше настроение естественно приятное и позитивное. Вы знаете значение и ответственность вашей работы и всегда будете поддерживать активное отношение к работе и нести ответственность за ваши действия.В настоящее время работа больше не будет бремя, и даже обычная работа станет очень значимой.Мы должны перемещать глаза с работы других на свои руки. Подумайте о том, что еще нам нужно для улучшения и улучшения. Это будет по -другому.Менталитет благодарности может изменить жизнь человека.Когда мы четко понимаем, что мы не имеем возможности требовать других, мы будем иметь сильную благодарность окружающей уходе или любым трудовым возможностям.Мы сделаем все возможное, чтобы сделать нашу работу и усердно работать, чтобы ладить с окружающими нас людьми.В результате мы не только будем чувствовать себя более счастливыми и работать лучше.Каждая работа или каждая рабочая среда не может быть идеальной, но в каждой работе есть много ценных опытов и ресурсов, таких как уроки неудачи, радость самостира, теплый рабочий партнер, клиенты, которые стоит благодарить, и т. Д. это чувства и богатство, которые должен испытать успешный человек.Если вы можете работать с благодарностью каждый день, имейте в виду работу“Если у вас есть работа, вы должны знать, как быть благодарным”Правда, вы обязательно получите много.Отец предупредил своего сына, который только что вошел в общество:“Если вы верны своей собственной работе, если у вас есть хорошая зарплата, если у вас есть работа, даже если вам повезло, усердно работайте, чтобы благодарность и благословение; в случае заработной платы вы должны знать, как искажать свои навыки в своей работе Полем”Этот отец мудрый.Как сотрудник, вы должны быть благодарны за вашу работу. Спасибо компании за вашу способность показать вам, спасибо своему боссу за выращивание за вас. Спасибо за вашу работу, чтобы дать вам способность управлять и накапливать опыт.Вы когда -нибудь задумывались, напишите записку для вашего лидерства, дайте ему знать, как сильно вы любите эту работу, сколько благодаря возможности приступить к работе?Эта творческая благодарность определенно заставит его заметить вас.День благодарения будет заразным, и босс также каким -то образом выразит свою благодарность, спасибо за предоставление услуг, которые вы предоставляете.Босс и сотрудники не против.Когда вы достигаете своих достижений, вы должны быть благодарны. Это источник власти цивилизации.Вы должны иметь такие благодарные привычки в течение длительного времени и настойчивости. Независимо от того, сколько вы достигли, вы должны быть благодарны.Спасибо за ваши коллеги, которые находятся в гармонии с вами, что сделает их чувством выполненного долга и даст им своего рода гордость, которая признана; спасибо за ваш знакомый человек, что позволит им получить позитивное удовлетворение; спасибо спасибо Незнакомцы, и это сразу же будет ближе к расстоянию между друг другу.Философ однажды сказал:“Наша боль вызвана не самой проблемой, а наши взгляды на эти проблемы.”С другой точки зрения, глядя на все вокруг вас с благодарностью, вы обнаружите, что все так красиво.“Спасибо”“Большое спасибо”Эти слова должны быть часто повешены.Выразите свою благодарность особым образом, заплатите свое время и усилия, чтобы работать более усердно для компании и более ценные, чем материальные подарки.Понимание благодарности, ответственности и эффективности является признаком зрелых сотрудников, а также краеугольным камнем превосходства.Если вы хотите сделать свою карьеру лучше, вам нужно работать с благодарностью, иметь высокое чувство ответственности и эффективности.Если эти три могут быть объединены, это будет выложено в волшебном оружии победы на рабочем месте, и это будет иметь необычную конкурентоспособность.«Будьте хорошим работником, который понимает систему благодарности ответственной и ответственной эффективности (2 -е издание)» и всесторонне обсуждает важность благодарности, ответственности и эффективности. Это план, который помогает сотрудникам открыть мудрость и улучшать себя. *Обучение сотрудников.Я полагаю, что благодаря изучению этой книги мы все можем стать первым сотрудником, внести больший вклад в компанию, и я считаю, что это поможет вам лучше открыть дверь рабочего места и сделать путь своей жизни. . Чем замечательно!
......