8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Вы уникальный бизнес, Li Dongxu, в издательстве по управлению экономикой маркетинга и вдохновляющей машины

Цена: 550руб.    (¥26)
Артикул: 531720651336

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:学富五车图书专营店
Адрес:Сычуань
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥15.2322руб.
¥42.8905руб.
¥ 300 12254руб.
¥1332 811руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии

Вы уникальный бизнес

делать  К:Ли Донгксу есть
Конечно  цена:35
вне Версия общество:Машиностроительная промышленность Пресса
Дата публикации:01 мая 2016 г.
Страница  число:210
Пакет  рамка:Оплата в мягкой обложке
ISBN:9787111531142
Редакционная рекомендация

Мир многолюден и плоский, и выделиться из толпы становится все труднее и труднее.Вы полагаетесь на академическую квалификацию? За счет работодателя? По названию? Лучше построить свой эксклюзивный бизнес и везде стать незаменимым важным человеком. Когда вы добиваетесь достижений, люди больше не будут связывать их только с вашей должностью или организацией, в которой вы работаете, а будут постоянно ассоциировать эти достижения с вами. Вам необходимо: Постоянно улучшать свою продукцию.——Ваши навыки и исполнение. Тщательно охраняйте свою репутацию.——Ваш имидж в глазах других постоянно повышает вашу собственную ценность.——Изменения, которые вы можете принести другим. Сборник практической информации от людей, выступающих против куриного супа, для построения ризомной диаграммы вашего карьерного роста, чтобы можно было проследить ваш рост: Опыт карьерного роста: Установите личный...

Оглавление
● Предисловие
глава  Опыт карьерного роста / 1
Построить личный бренд / 2
Почему нужно строить личный бренд / 3
Бизнес - это бизнес, это не имеет ничего общего с чувствами!?«Вы не просто ваша работа», мир плоский и переполненный!
Как найти свой личный бренд / 8
Определите свои рабочие ценности. Познакомьтесь с вашей страстью. Расскажите о ваших преимуществах на рабочем месте. Образуйте ваш личный бренд в предложении «Понимание ваших преимуществ на рабочем месте»
Как построить свой личный бренд / 17
Оставайтесь последовательными до и после?
Управление эмоциями на рабочем месте / 19
Как противостоять страху / 20
Повторно понимать страх, чтобы облегчить страх
Как снять стресс / 23
Признайся, что ты не можешь этого сделать ». Некоторые вещи никогда не будут сделаны, изящно“Нет
Как преодолеть тревогу / 27
Externalize Teartious's -Mask Tootor или Boss's Boss's Give Yourse As Featury Adjust Your Work Model
Как сдержать порыв / 29
Узнайте силу выбора, приведите импульс
Преодоление перфекционизма / 33
История господина С. / 33
Понимание перфекционизма / 34
Требования к перфекционизму“я”Перфекционизм игнорирует общую ситуацию
Ваша форма перфекционизма / 37
Премизм перфекционизма варьируется
Цена стремления к совершенству / 39
Неудача – часть плана / 40
1% несовершенен≠100% провал‖Контратака Кевина
Мощный инструмент для сдерживания перфекционистских порывов / 42
80% список задач
Глава 2  Необходимые навыки на рабочем месте / 45
Как говорить уверенно / 46
Непревзойденная речь / 46
Характеристики отличного оратора‖Речь не зависит от таланта‖Речевые способности улучшают личный имидж
Наточенный нож убережет вас от рубки дров / 50
Цель речи ‖ ЗНАЙТЕ ВАШЕЙ АУТИСЕ
Речь – просто гамбургер / 55
Предмет речи ”Введение речи. Конец речи
Правило 541 / 69
Визуально эксклюзивно для половины неба
Как побороть нервозность / 77
Выступление TED / 82
Искусство рассказывания историй - мир такой замечательный, решал и эмоции
Как эффективно отчитываться / 90
О чем мы сообщаем, когда сообщаем / 90
Закрытый ответ - Опен ответ
Информационное неравенство в общении / 93
Информационная асимметрия
Принцип отчетности в виде пирамиды / 96
Хороший способ игнорировать уровень информации
Как управлять проектами / 102
Как поставить цели: подумайте дважды“отвечать” / 103
Требования к целям проекта ‖control Изменения в целях проекта «Используйте метод управления переменной управлением
Как составить план / 108
Разместить цели проекта ‖configure Project Resources‖ -Record Project Appustions‖Strive для ресурсов проекта «Разработка проекта процессов».
Как контролировать процесс / 122
Управление членами проекта «Manage Project Progress».
Анализ, отвечающий на задержки проекта
Как подвести итоги / 128
Поразмышлять о плане проекта «Экологическая деятельность членов проекта».
Как хорошо провести совещание / 132
Нет повестки дня, нет встречи / 132
Программа конференции Drafter ‖timeline для подготовки повестки дня собраний ‖format и содержания повестки дня.
Хорошая память не так хороша, как плохое письмо / 139
До встречи - на встрече - после встречи
Продление конференции: действие / 145
Требования для всех сторон на собрании - отмечать в очках действия собрания.
Десять заповедей встреч / 148
Задержка начала времени встречи ‖ Отсутствие четких целей встречи ‖ Слишком много информации и слишком много подробностей ‖ Включите встречу в шоу с одним человеком.
Глава 3  Ящик для инструментов на рабочем месте / 155
Офисные инструменты / 156
Электронная почта / 156
Настройте электронное письмо ‖mail привычки использования
Список задач / 174
Писать 6 задач каждый день? ‖ Создание задачи по важности? ‖ Manage Полный список задач
Управление расписанием / 185
Пусть календарь будет вашим ресурсным центром Battle'defense's Battle's не позволите календарю дышать темой для каждого дня.
Саморазвитие / 193
Растём на работе / 194
История Лао Янга
Найдите своего карьерного наставника / 197
Роль преподавателя на рабочем месте.Что подходит для вас на рабочем месте, как найти репетитора на рабочем месте
Непрерывное обучение: единственный короткий путь / 202
Быстрое чтение «Университет без кирпичей и плитки»: мир, которого вы не знаете
Пунктирное содержание

краткое введение

Эта книга предназначена для новичков, только что пришедших на работу. Основное внимание уделяется трем аспектам, которые важны для развития карьеры.——Карьерный менталитет, основные навыки и общие инструменты через автора“Четыре основных”Опыт работы, накопленный в высокоинтенсивной рабочей среде, а также идеи, извлеченные из тщательного обучения пожилых людей и процесса собственного карьерного роста, дают новую интерпретацию различных новых или классических методов работы и моделей личностного развития. С точки зрения молодых людей, только что окончивших школу, они резюмируют, как новички в обществе могут сделать первые несколько ключевых шагов в совершенно другом мире на рабочем месте и вести себя как эксклюзивный бизнес.

об авторе

Ли Донгксу есть

Ли Дунсю родился в Цзинане в 1985 году. В 2008 году он окончил Пекинский университет иностранных языков со степенью бакалавра финансов. В том же году он присоединился к аудиторской фирме Deloitte Huayong. В следующем году он перешел на работу в Deloitte UK в качестве участника Китайско-британской программы обмена талантами в области бухгалтерского учета.В 2012 году он присоединился к Институту дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса (ICAEW), предпочтительной организации бухгалтерской отрасли в Великобритании и Европе.В настоящее время он является старшим менеджером по аудиту офиса Deloitte в Кембридже в Великобритании. Руководство написано в 2008 году.“Четыре основных”Электронная книга "D, создавая будущее" для новых сотрудников, работающих и жизни.С 2012 года он был запущен на платформе Zhihu по таким темам, как разработка на рабочем месте, четыре основных аудита и личные финансы.“Дикий человек”Столбцы, отвечают на вопросы и отвечают на вопросы, а также статьи, которые он написал, были перепечатаны известными онлайн-медиа много раз.

Захватывающий контент

    Будучи новичком на рабочем месте, переживаете ли вы в своей жизни период интенсивных скидок?Тема жизни — перемены, и все меняется кардинально: иные, чем в школе, правила игры, сложные межличностные отношения, незнакомое содержание работы, и все это буквально за несколько десятков дней врывается в пока еще нестабильную посткампусную жизнь.Нет ничего более простого и ясного, чем раньше.“Да здравствуют 60 очков, еще один балл – пустая трата”Общие стандарты оценки больше не могут прятаться за книгами и экзаменами, а должны проверяться окружающими как полноценный социальный человек.Никто еще не рассказал вам правила игры, и прежде чем вы будете готовы начать, уже прозвучал стартовый пистолет.Это истинное изображение моих внутренних чувств, когда я только начал свою работу летом, когда улицы Пекина были полны Олимпийских игр.Я не чувствовал беспокойства или беспокойства. Я просто думал, что готов отправиться на поле боя, но в последний момент понял, что на самом деле я отставший, и растерялся.Когда результат работы всю ночь — всего лишь слово начальника“Эта штука не должна занять полчаса, верно?”, такие эмоции достигли своего пика.Я не очень умный человек, но и не глупый; Я знаю, как получить что-то, если заплачу, и готов на все...

Краткое содержание

Предисловие Будучи новичком на рабочем месте, переживаете ли вы, по-видимому, самый низкий период в своей жизни?Тема жизни — перемены, и все меняется кардинально: совершенно отличные от школьных правила игры, сложные межличностные отношения и незнакомое содержание работы — все это за несколько десятков дней слилось во все еще нестабильную посткампусную жизнь.Нет ничего более простого и ясного, чем раньше.“Да здравствуют 60 очков, еще один балл – пустая трата”Общие стандарты оценки больше не могут прятаться за книгами и экзаменами, а должны проверяться окружающими как полноценный социальный человек.Никто еще не рассказал вам правила игры, и прежде чем вы будете готовы начать, уже прозвучал стартовый пистолет.Это истинное изображение моих внутренних чувств, когда я только начал свою работу летом, когда улицы Пекина были полны Олимпийских игр.Я не чувствовал беспокойства или беспокойства. Я просто думал, что готов отправиться на поле боя, но в последний момент обнаружил, что на самом деле я отставший, и растерялся.Когда результат работы всю ночь — всего лишь слово начальника“Эта штука не должна занять полчаса, верно?”, такие эмоции достигли своего пика.Я не очень умный человек, но и не глупый; Я знаю, как получить что-то, если заплачу, и готов много работать, не жалуясь; Я понимаю, что у меня нет связей и я не могу рассчитывать на удачу, поэтому...