Прикрепите 1000 форм] Управление человеческими ресурсами HR Личная заработная плата за зарплату эффективность административного управления управлением сотрудником Управление отношениями Основная система и таблица пример производительности.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
 |
|
《Основные системы и примеры форм для управления производительностью: более 50 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление производительностью основанным на правилах.
·Проанализируйте шесть основных систем управления производительностью, выберите 35 наборов основных систем управления производительностью и более 50 эффективных и практичных примеров таблиц, чтобы сделать управление производительностью основанным на правилах.
·Представляя стандартизированные системы и формы, даже если вы не разбираетесь в управлении эффективностью, вы можете легко разработать систему служебной аттестации.
·Книга взаимодействует с системой, диаграммами и эссе, и она кратко и ясна.
«Основные системы и примеры форм для управления клиентами: более 130 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление клиентами основанным на правилах»
«Основные системы и примеры форм для управления продажами: более 140 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление продажами основанным на правилах»
«Основные системы и примеры форм для управления компанией: более 120 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление компанией основанным на правилах»
Проанализируйте 7 распространенных модулей управления компанией, выберите 22 набора необходимых систем управления сотрудниками и более 120 примеров эффективных и практичных форм, чтобы сделать управление компанией регулярным и понятным.
Выберите новую систему и новые формы в соответствии с новыми правилами и стандартизируйте систему и форму, которая является более стандартизированной и объединенной.
Книга взаимодействует с системой, диаграммами и эссе, и использует два -корлорные наборы, что является простым и ясным.
«Основные системы и примеры форм для управления сотрудниками: 180 эффективных и практичных примеров форм для упрощения административной работы»
. Проанализируйте 9 часто используемых модулей управления сотрудниками, выберите 66 наборов основных систем управления сотрудниками и более 180 эффективных и практичных табличных примеров, чтобы сделать управление сотрудниками регулярным и понятным.
.Выбрать новые системы и новые формы в соответствии с новыми правилами и стандартизировать конструкцию систем и форм, чтобы сделать их более стандартизированными и унифицированными.
.Вся книга интерактивно представлена в виде систем, схем и примеров с использованием двухцветной верстки, лаконичной и понятной.
«Основная система и пример таблицы управления административным офисом»
Рекомендация 1 «Примеры основных систем и форм управления административным делом»——Выберите шесть практических и основных частей управления административным офисом для проектирования
«Основные системы и формы для управления административным офисом», в частности, разрабатывает содержимое шести основных модулей: проектирование организационной структуры, описание работы, руководство по управлению, управление административным финансированием, ежедневное административное офисное и административное написание документов, а также используют системы, диаграммы и примеры Метод интерактивного представления используется в двухцветном наборе, что является кратким и ясным.
Рекомендация 2 «Примеры основных систем и форм управления административным делом»——Инновационно настроите сканирование WeChat, чтобы сломать недостаток только чтения и не напрямую использовать формы в бумажных книгах.
«Основные системы и формы для административного управления» создают системы и формы, участвующие в книге, в таблицу, и хранит их в облачном пространстве. Это немного.
Рекомендация 3 «Примеры основных систем и форм управления административным делом»——Выберите системы и таблицы в соответствии с новыми правилами и динамикой отрасли, а также выполните стандартизированные конструкции, чтобы быть более стандартизированными и объединенными
«Основные системы и формы для административного управления офисом» выбирает новые системы и формы в соответствии с новыми правилами и динамикой отрасли, а также стандартизируют системы и формы, чтобы быть более стандартизированными и объединенными; И принудительная природа более научная и стандартная.
«Основная система и пример таблицы управления человеческими ресурсами»
Как загрузить файл формы: подпишитесь на официальный аккаунт [STANDWAY Books] или STWBOOKS в WeChat, подпишитесь на официальный аккаунт и оставьте сообщение в фоновом режиме.“человеческие ресурсы”, вы можете получить ссылку для общего доступа к облаку Baidu и пароль для извлечения файлов, а также загрузить их.
Рекомендация 1 «Примеры основных систем и форм управления человеческими ресурсами»——Интегрированный с WeChat Scan, он полон новых идей. «Основные системы и примеры форм для управления персоналом» интегрированы с WeChat Scan, что устраняет недостаток традиционных книг, которые ограничены количеством страниц и не могут представить слишком много контента. Системы и таблицы, рассматриваемые в книге, преобразуются в электронные таблицы и хранятся в облачном пространстве. Их можно легко загрузить, отсканировав через WeChat. Их можно использовать напрямую или слегка модифицировать. Это очень удобно и позволяет значительно повысить эффективность работы.Рекомендация 2 «Примеры основных систем и форм управления человеческими ресурсами»——Системы и формы управления более стандартизированы. «Примеры необходимых систем и форм управления человеческими ресурсами» продолжают шесть основных модулей управления человеческими ресурсами и разделены на шесть глав. В каждую главу вводятся новые элементы, такие как выбор новых систем и форм на основе новых правил и динамики отрасли.Кроме того, система и формы были стандартизированы и разработаны так, чтобы стать более стандартизированными и унифицированными, что упрощает понимание и использование всеми желающими; в то же время формы, тесно связанные с каждой системой, размещаются после соответствующей системы, что повышает актуальность и применимость системы, делает ее более научной и стандартизированной, а также значительно улучшает фактический эффект от внедрения.Рекомендация 3 «Примеры основных систем и форм управления человеческими ресурсами»——Двухцветная верстка, четкие идеи оформления контента. «Основные системы и примеры форм управления человеческими ресурсами» специально разработаны с учетом содержания шести модулей планирования, найма и распределения, обучения и развития, заработной платы и льгот, а также управления трудовыми отношениями. Он интерактивно представлен в виде систем и диаграмм и использует двухцветный набор, который является кратким и понятным.
«Основные системы и примеры форм для управления производительностью: более 50 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление производительностью основанным на правилах»
«Основные системы и примеры формирования управления эффективностью» - это справочник для разработки корпоративной оценки эффективности и заработной платы, основанной на многолетнем опыте работы автора с учетом полного понимания и понимания важности корпоративного управления эффективностью.
Содержание «Основных систем и примеров управления производительностью» в основном включает в себя управление эффективностью предприятия, проектирование системы производительности предприятия, проектирование оценки эффективности, процесс оценки эффективности, проектирование заработной платы сотрудников и т. Д.
«Основные системы и примеры форм для управления клиентами: более 130 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление клиентами основанным на правилах»
«Основной системе и таблицы и таблицы» приведен полное понимание и понимание важности управления корпоративными клиентами, и считается, что осложнение и разнообразие управления корпоративными отношениями с клиентами вызваны хаосом.
Содержание «Основной системы и таблицы и таблицы« Управление клиентами »в основном включает в себя управление информацией о клиентах, иерархическое управление клиентами, управление взаимоотношениями с клиентами, управление кредитами клиентов, управление каналами клиентов, управление посоветованием клиентов, управление кредитами клиентов и т. Д.
«Основные системы и примеры форм для управления продажами: более 140 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление продажами основанным на правилах»
《销售 必备 制度 与 表格 范例 共 共 分为 9 章 ， 涉及 人员 职位 描述 、 销售 人员 招聘 与 选拔 销售 人员 考核 与 、 销售 教育 与 培训 、 人员 人员 与 福利 、 、 教育 与 培训 销售 人员 与 、 调查 、 与 培训 、 人员 、 、 、 Расследование клиентов по продажам, управление бизнесом продаж и различные практические необходимые системы и таблицы, необходимые для обслуживания после -салса.
«Основные системы управления продажами и примеры таблиц» тщательно выбирают девять классических модулей, распространенных в управлении продажами, вводит более 140 практических диаграмм в категориях и выбирает 48 наборов основных систем управления продажами для повышения эффективности управления!
«Основные системы и примеры форм для управления компанией: более 120 эффективных и практичных примеров форм, позволяющих сделать управление компанией основанным на правилах»
«Основная система и пример таблицы управления компаниями» будет систематически участвовать в современном управлении корпоративной организационной структурой, управлением корпоративным планированием, планированием человеческих ресурсов и управлению трудоустройством, обучению сотрудников и управлению оценкой, управлением заработной платой и социальным обеспечением, финансовым и системам управления бухгалтерским учетом. и системы управления бухгалтерским учетом и системы управления бухгалтерским учетом, а также управление бухгалтерским учетом.
«Примеры необходимых систем и форм для управления компанией» эффективно учитывают конкретную работоспособность и практичность компании в управлении, чтобы в максимальной степени удовлетворить потребности компании в построении системы, а также в фактической эксплуатации и исполнении.
«Основные системы и примеры форм для управления сотрудниками: 180 эффективных и практичных примеров форм для упрощения административной работы»
«Основные системы и примеры управления сотрудниками» суммируют все аспекты управления сотрудниками и количественно определяют управление сотрудниками посредством большого количества практических форм.Книга представляет описание функции работы работника предприятия, набора сотрудников, интервью и набора персонала, управления обучением сотрудников, посещаемости сотрудников и управления путешествиями, оценки эффективности сотрудников и оценки.
«Основные системы и примеры управления сотрудниками» могут служить не только ссылкой для предприятий по формулированию соответствующих нормативных текстов, но и в качестве ссылки для персонала других административных учреждений и государственных учреждений для формулирования систем управления сотрудниками.
«Основная система и пример таблицы управления административным офисом»
«Основные системы и формы для управления административным офисом» выбирают практические и основные детали в управлении административным офисом, то есть проектирование организационной структуры, описание работы, руководство по управлению, управление административным финансированием, ежедневные административные офисные и административные официальные документы в качестве основной линии, а также системы, формы и официальные документы в качестве содержания, а также усердно трудиться над практичностью. Все системы, формы и официальные документы“Вы можете использовать его с небольшой модификацией”, Заставляй тебя не“есть”В случае административного управления офисом вы также можете легко овладеть практическими методами этих шести основных содержимого, что значительно экономит рабочее время.
«Основная система и пример таблицы управления человеческими ресурсами»
Управление человеческими ресурсами включает в себя все аспекты корпоративного управления, что важно для развития и роста предприятий.«Основная система и пример таблицы управления человеческими ресурсами» не объяснял всю систему управления человеческими ресурсами, а вместо этого выбрал более практичные и основные части в управлении человеческими ресурсами, то есть шесть основных модулей, обычно используемых в управлении персоналом——Планирование, набор и распределение, обучение и развитие, зарплата и льготы, а также управление трудовыми отношениями являются основной линией.“Вы можете использовать его с небольшой модификацией”, Заставляй тебя не“есть”В случае управления человеческими ресурсами вы также можете легко овладеть практическими методами этих шести основных модулей, которые значительно экономит рабочее время.
Sun Jiqin Магистр управления, эксперт по персоналу, в настоящее время является директором по персоналу. , стратегии управления зарплатой и обучения талантов.
Du Shuai Имеет более чем десятилетний опыт работы в сфере управления клиентами. Он занимался управлением клиентами в различных отраслях, таких как автомобили, финансы, страхование, розничная торговля и телекоммуникации. Он конкретно отвечает за управление командой обслуживания клиентов, управление реализацией проекта, связь между агентами и соответствующими франчайзинговыми магазинами, развитие и обслуживание новых клиентов, создание и управление базой данных с информацией о клиентах и т.д. Я написал эту книгу благодаря помощи, которую я получил от других на работе.
Сяо Цзянь Эксперт по менеджменту, он много лет занимается бизнес-менеджментом и обучением команд, а также имеет долгосрочное сотрудничество с профессиональными корпоративными учебными заведениями в Гонконге, Канаде и США.Он консультировал по вопросам управления многие компании из списка Fortune 500.
Ван Хонггу Доцент Школы экономики и гуманитарных наук Сяньда Шанхайского университета международных исследований, директор Школьного центра повышения квалификации преподавателей и приглашенный научный сотрудник Университета Фудань.Когда-то он занимал должность заместителя декана Колледжа искусств и наук и директора департамента туризма.Входит в десятку лучших в школе“Хороший учитель среди учеников”,“Отличный преподаватель этикета”.
Профессор Ван — известный эксперт по деловому этикету в Китае. Он работает тренером по обучению в Китайской базе по связям с общественностью, членом команды преподавателей Шанхайской ассоциации этикета и внешним лектором MBA в SISU в 2015 году.“Китай 9·3 крупных военных парада”Специальный лектор по этикету волонтёров в Пекине, долгосрочное обучение предприятий и учреждений управленческому общению, деловому этикету, профессиональной одежде и цвету, социальному имиджу и этикету и т. д.
Солнце Чао Национальный старший административный менеджер, он много лет работал на административных должностях на предприятиях и в учреждениях.В настоящее время он живет в Пекине и работает директором офиса в центральном предприятии из списка Fortune 500. Обычно он отвечает за внутренние административные офисы, руководящую секретарскую работу, печати файлов, прием и связи с общественностью, корпоративную культуру, логистические услуги и т. д. Он знаком с характеристиками современных корпоративных офисов новой эпохи и имеет богатый практический опыт в обучении корпоративных сотрудников и крупномасштабном построении корпоративной культуры.Он провел обширные исследования по китайской и зарубежной истории и политике, а также опубликовал такие работы, как «Руководство по практическому написанию официальных документов».
Инь Сяофенг Мэл, докторант Школы менеджмента и экономики Пекинского технологического института и старший инженер научного уровня. Он долгое время занимается управлением корпоративными кадрами и имеет прочную теоретическую базу и богатый практический опыт управления.
|
