- Таобао
- Книги / Журналы/ Газеты
- Управление
- Человеческих ресурсов
- 524805865658
Предварительная книга предварительной книги системы управления человеческими ресурсами и примеры формирования кадров, охватывающая все навыки, знания и инструмент, подлинные лучшие книги шести основных модулей управления человеческими ресурсами в настоящее время

Цена: 495руб. (¥23.4)
Артикул: 524805865658
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
106 руб. (¥5)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<p><img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><p><a href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=785213&amp;cpp=0" target="_blank"><img alt="" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/859515618/TB2Jd7wjDnI8KJjy0FfXXcdoVXa_!!859515618.jpg" style="margin: 10.0px;"></a></p><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif" alt="Добавьте .jpg в конце"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;padding-left: 15.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tr><td width="82"><strong>наименование товара:</strong></td><td width="277">Управление человеческими ресурсами ** Примеры системы и таблицы</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">4</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Инь Сяофенг</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td></td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>45</td><td><strong>Опубликованная дата:</strong></td><td>2015-10-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td style="color: #ff0000;font-weight: bold;font-size: 14.0px;">9787550258839</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2015-10-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Пекинский союз</td><td><strong>Версия:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Типы продукта:</strong></td><td>книги</td><td><strong>Индийский:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Оглавление:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Глава1 Планирование персонала HR HR Работайте мощный лейбл авиакомпании<br>1.1 Система управления человеческими ресурсами и дизайн диаграммы<br>1.2 Анализ работы, система управления организационным дизайном и диаграмма<br>1.3 Система управления людьми и планирования персонала<br>Сканируйте: Получите последнюю практическую форму планирования человеческих ресурсов<br>ТАБЛИЦА ПРОДОЛОЖЕНИЯ по категории работы по категории рабочих мест<br>Форма оценки работ от департамента<br>Уведомление об увольнении работы<br>Уведомление о работе<br>Форма подачи заявки на работу<br>Уведомление об изменении рейтинга работы<br>Система управления рабочими рангами<br>Образец рабочих обязанностей<br>Система управления анализом работы<br>Таблица сводки журнала работы<br>Система назначения на работу и устранение рабочих мест компании<br>Форма регистрации резерва управления талантом<br>Образец трудового договора<br>Сравнение таблицы ежегодного бюджета расходов на людские ресурсы и фактическая понесенная сумма<br>Ежегодная таблица движения по персоналу<br>Годовой прогноз спроса на персонал<br>Таблица прогнозирования поставки человеческих ресурсов<br>Система прогнозирования предложения и предложения кадров<br>Справочная таблица графика управления человеческими ресурсами.<br>Система управления человеческими ресурсами<br>Справочная таблица для разработки системы управления персоналом<br>Справочная таблица для реализации системы управления персоналом<br>Таблица управления планированием человеческих ресурсов<br>Система управления планированием человеческих ресурсов<br>Система управления планами человеческих ресурсов<br>Годовое планирование человеческих ресурсов Таблица 1<br>Годовой планирование кадров. Таблица 2 Таблица 2<br>Годовой план набора персонала<br>Таблица анализа требований к человеческим ресурсам<br>Отчет об анализе о подготовке и внедрении бюджета по персоналу<br>Система управления бюджетными ресурсами<br>Таблица исполнения бюджета кадров<br>Форма подачи заявления на назначение персонала<br>Таблица корректировки персонала<br>Форма заявления на изменение позиции персонала<br>Форма подачи заявки на приложение для персонала<br>Таблица записей наблюдения на месте<br>Стандартная таблица зарплаты<br>Основной список ситуаций с сотрудниками<br>Ежемесячный таблица прогноза спроса на персонал<br>Таблица проектирования разрешений<br>Система проектирования полномочий<br>Форма регистрации профессиональных талантов<br>Система управления организационным дизайном<br>Глава 2 Рекрутирование и конфигурация эффективная комбинация выбора и занятости персонала<br>2.1 Система управления наборами предприятий и диаграмма<br>2.2 Система и диаграммы канала набора предприятий и диаграмма<br>2.3 Система управления управлением интервью и диаграммой предприятия<br>Сканируйте по отношению к: Получите новейшую и практическую форму для набора и конфигурации<br>Письменная таблица оценки теста<br>Письменная система управления экзаменом<br>Стандартная форма оценки результатов интервью<br>Заявление о требованиях к занятости департамента<br>График телефонного интервью<br>Таблица конфигурации кадров проекта<br>Бюджетный таблица набора персонала компании<br>Система управления наборами по охоте<br>Соглашение о найме головного охоты<br>Система управления наборами<br>Уведомление о найме для набора сотрудников<br>Система управления наборами в СМИ<br>Система управления интервью<br>Форма оценки интервью<br>Таблица композиции интервью<br>Форма записи интервью<br>Форма интервью и оценки для известного совместного предприятия<br>Система управления внутренними конкурсами<br>Внутренний таблица рейтинга соревнований<br>Форма заявки на внутреннюю конкуренцию<br>Годовой план распределения человеческих ресурсов<br>Ежегодный план одобрения плана найма<br>Форма одобрения назначения для персонала по контракту<br>Система управления наборами предприятий<br>Сравнение таблицы корпоративных каналов найма<br>Система управления каналами набора предприятий<br>Форма регистрации базовой информации для соискателей<br>Статистика по наборам талантов<br>Таблица записей результатов конфигурации человеческого ресурса<br>Форма приложения на конфигурации персонала<br>Персонал ** таблица<br>Форма заявки на требования к персоналу<br>*** Гарантийное письмо<br>*** Форма оценки работника<br>Система управления наборами на месте<br>Система управления наборами в кампусе<br>Форма подачи заявки на работу в кампусе<br>Новая форма регистрации сотрудников<br>Новый сотрудник *** подать заявку на форму утверждения<br>Новая форма испытания сотрудников<br>Таблица сравнения выбора новых сотрудников<br>Новая система управления оборотом сотрудников<br>Форма повторной эксплуатации для кандидатов<br>Заявление заявителя<br>Приказ о назначении сотрудников<br>Уведомление о найме сотрудников<br>Форма регистрации заявления сотрудников<br>Сотрудник, чтобы подать заявку на положительную форму заявления<br>Дополнительная форма подачи заявки на персонал<br>Форма регистрации найма<br>Глава 3 Обучение и развитие классические темы для воспитания талантов<br>3.1 Система управления обучением и диаграмма<br>3.2 Тренировочные системы и диаграммы для разных сотрудников<br>3.3 Меры по борьбе с бюджетом обучения<br>3.4 Методы оценки тренировочных проектов и диаграммы<br>3.5 Система обучения безопасности и диаграмма оценки<br>Сканируйте: Получите последнюю практическую форму для обучения и разработки<br>Обследование потребностей в образовании и обучении по безопасности и обучению<br>Система обучения безопасности<br>Форма подачи заявки на обучение<br>Бюджет стоимости для одной программы обучения<br>Форма подачи заявки на личное обучение<br>Система обучения для менеджеров на всех уровнях<br>Методы управления внутренними тренерами<br>Сводка ежегодных планов обучения<br>Ежегодная таблица требований к обучению<br>Форма подачи заявки на обучение<br>Система работы по управлению обучением<br>Учебная программа и сводная таблица бюджета<br>Сводка учебного курса таблица<br>План учебного курса<br>Контрольный список подготовки перед учебным занятием<br>План учебного проекта<br>Метод оценки учебного проекта<br>Форма оценки учебного проекта<br>Требуемые расходы, которые могут быть понесены в программе обучения<br>Анкета эффективности обучения<br>Форма оценки эффекта обучения<br>Соглашение об обучении<br>Форма заявки на требования к обучению<br>Меры контроля бюджета обучения<br>Таблица методов для улучшения возможностей<br>Форма оценки внешнего тренера<br>Форма оценки обучения по продажам<br>Список настроек контента по обучению продавца<br>Система обучения продавцов<br>Форма тестирования результатов обучения нового сотрудника<br>Новое обучение персонала<br>Обучение трудоустройству для отдела новых сотрудников<br>Новая форма обратной связи с новым сотрудником<br>Новая форма оценки обучения сотрудников<br>Новая система обучения сотрудников<br>Новая форма оценки эффективности сотрудников<br>Анкета эффективности обучения<br>Файл -карта обучения сотрудников<br>Соглашение о обучении сотрудников<br>Обследование потребностей в обучении сотрудников<br>Соглашение об обучении на аутсорсинге сотрудников<br>Система обучения на аутсорсинге сотрудников<br>Таблица результатов реализации обучения на рабочем месте<br>Система обучения персонала на рабочем месте<br>Глава 4 Управление эффективностью управление человеческими ресурсами *** Ядро<br>4.1 Система управления эффективностью и диаграммы<br>4.2 Система оценки эффективности и диаграммы для разных персонажей<br>4.3 Правила реализации оценки эффективности<br>4.4 Правила реализации интервью и диаграмм<br>4.5 Меры управления бонусом производительности и диаграммы<br>4.6 Методы повышения производительности и улучшения и диаграмм<br>4.7 Обзор производительности, апелляционная система и диаграмма<br>Сканируйте по отношению к: Получите новейшую практическую таблицу для управления эффективностью<br>Ежеквартальный бонусный стол отдела<br>Система оценки эффективности финансового персонала<br>Список расходов на деловые поездки<br>Регулярная таблица сводки производительности<br>*** Таблица оценки эффективности управления персоналом<br>Таблица оценки талантов управления<br>Методы повышения производительности и улучшения<br>План улучшения производительности<br>Система работы по управлению эффективностью<br>Меры управления бонусом производительности<br>Таблица оценки бонусов<br>Система классификации оценки эффективности<br>Система управления оценкой эффективности<br>Апелляционная форма апелляции по оценке эффективности<br>Правила реализации оценки эффективности<br>Образец оценки эффективности<br>Форма записи интервью<br>Правила реализации собеседования<br>Обзор производительности<br>Таблица оценки способностей технического персонала<br>Косвенная диаграмма эффективности работников<br>Пример таблицы оценки<br>Оценка интервью<br>Таблица оценки успеваемости отдела обслуживания клиентов<br>Система оценки персонала обслуживания клиентов<br>Ежегодная таблица оценки эффективности<br>Обычная система оценки сотрудников<br>*** Система оценки эффективности работы сотрудников<br>Форма утверждения для сотрудников, чтобы стать надлежащим периодом ответа<br>Таблица оценки для комплексной способности превосходного<br>Таблица оценки эффективности продавца<br>Система оценки производительности продавца<br>Форма оценки бизнес -персонала<br>Форма записи посещаемости сотрудников<br>Форма оценки сотрудника<br>Сотрудник оставить форму<br>Форма оценки общего сотрудника<br>Ежемесячная форма оценки работников<br>Таблица самоопределения сотрудников<br>Система управления оценкой эффективности для среднего и старшего персонала<br>Важная форма оценки задач<br>Таблица оценки комплексной способности<br>Глава 5 Зарплата и выгоды Одним из эффективных средств для мотивации сотрудников<br>5.1 Система управления заработной платой и диаграммы<br>5.2 Система управления стимулами и диаграммой стимулирования зарплаты<br>5.3 Системы управления зарплатой и пособий различных сотрудников и диаграмм<br>5.4 Система управления благосостоянием и диаграммы<br>5.5 Система управления страхованием и диаграммы<br>5.6 Ежедневные поведенческие нормы и диаграммы сотрудников<br>5.7 Система управления бизнес -поездкой сотрудников и диаграмм<br>5.8 Система управления работником и диаграмма.<br>Сканируйте следующее: Получите новую и практическую форму зарплаты и преимуществ ***<br>Измените форму заявления на зарплату<br>Таблица распределения бонусов оператора<br>Список возмещения расходов на деловые поездки<br>Форма заявки на деловую поездку<br>Форма регистрации зарплаты<br>Таблица корректировки заработной платы<br>Таблица анализа заработной платы<br>Форма удержания зарплаты<br>Статистика заработной платы<br>Список наград и типов наказания компании<br>Таблица расчета заработной платы<br>Как рассчитать зарплату сотрудников сделки<br>Заявка на заработную плату сверхурочных<br>Контракт на работу сотрудников с частичной занятостью<br>Система управления компенсациями сотрудников с неполным занятием<br>Форма регистрации вознаграждения и наказания<br>Форма заявки на субсидию<br>Список ежемесячных зарплат на основе производства<br>Таблица одобрения производственного бонуса<br>Расчет Комиссии по заработной плате для продавца<br>Новая форма проверки заработной платы сотрудников<br>Новая форма подтверждения заработной платы сотрудников<br>Новая система управления компенсациями сотрудников<br>Система управления зарплатой<br>Система управления стимулированием зарплаты<br>Форма заявления на изменение заработной платы<br>Еженедельная форма отчета о бронировании деловой поездки<br>Заявка на предварительную заработную плату<br>Система управления страхованием сотрудников<br>Таблица страховых записей сотрудников<br>Система управления деловыми поездками сотрудников<br>Заказ о передаче заработной платы сотрудников<br>Система управления благосостоянием сотрудников<br>Форма заявки на получение пособия сотрудников<br>Форма подачи заявки на пенсию сотрудников<br>Заработная плата сотрудника<br>Сводка зарплаты сотрудников<br>Список заработной платы сотрудников<br>Форма одобрения рейтинга заработной платы сотрудников<br>Форма записи посещаемости сотрудников<br>Карта входа в число сотрудников<br>Сотрудники уходят и делают государственные заказы<br>Сотрудник оставить заявку<br>Ежедневная поведенческая система для сотрудников<br>Система управления повышением заработной платы сотрудников<br>Система управления работником<br>Сотрудник оставить заявку<br>Глава 6 Управление трудовыми отношениями Эффективное цикл беспроигрышного для корпоративных работников<br>6.1 Система управления трудовыми отношениями и диаграммы<br>6.2 Система управления трудовыми контрактами и диаграммы<br>6.3 Система управления рабочей безопасности и гигиены и диаграмм<br>6.4 Система управления рабочими спорами и диаграммы<br>6.5 Система управления файлами персонала и диаграммы<br>6.6 Система управления удовлетворенностью сотрудников и диаграммы<br>Сканируйте: Получить новую практическую форму управления трудовыми отношениями<br>Форма проверки безопасности и гигиены<br>Таблица классификации работ<br>Заявление об отставке<br>Регистрационная форма практикующих<br>Форма регистрации продления контракта<br>Уведомление о дисциплине<br>Технический контракт на конфиденциальность<br>Форма заявки на прекращение трудового договора<br>Шаблон контракта второго назначения<br>Система управления рабочим и гигиенными трудами<br>Система управления трудовыми отношениями<br>Таблица смены трудовых договоров<br>Система управления трудовыми контрактами<br>Анкета для подписания трудового контракта<br>Система управления управлением спортом по трудовым спорам<br>Форма применения применения в области пособия по трудовым спорам<br>Заявка на арбитраж спорта труда<br>Уведомление о отъезде<br>Форма регистрации временного промоутера<br>Контракт на найм иностранного персонала<br>Отчет о изменениях персонала<br>Система управления файлами персонала<br>Форма регистрации персонала<br>Ежемесячный отчет о персонале<br>Форма подачи переноса персонала<br>Файл заимствования регистрационной формы<br>Новое письмо с гарантией сотрудника<br>Список процедур индукции новых сотрудников<br>Записи сотрудников<br>Файл сотрудника<br>Приказ о назначении сотрудников<br>Форма подачи заявки на передачу сотрудников<br>Уведомление о смене работы сотрудников<br>Порядок отставки сотрудников<br>Заявление об урегулировании отставки сотрудников<br>Список процедур отставки и передачи сотрудников<br>Анкета удовлетворенности сотрудников<br>Система управления удовлетворенностью сотрудников<br>Информационная карточка персонала сотрудников<br>Уведомление о назначении и удалении сотрудников<br>Сотрудник ** Образец письма об объявлении<br>Обследование ситуации споров<br>Таблица задания<br>Передача кадров<br>Форма одобрения оценки продвижения<br><p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Цвет страница:</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Краткое содержание:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">«Управление человеческими ресурсами ** пример системы и таблицы», составленный Инь Сяофенгом, принимает шесть классических модулей управления человеческими ресурсами в качестве подсказок и вводит почти 60 наборов ** систем и более 200 практических диаграмм, которые необходимо использовать в процессе управления человеческими ресурсами. Вы можете легко получить их, сканируя WeChat.&amp;ldquo; используйте его как можно скорее&amp;rdquo;&amp;ldquo;&amp;rdquo;, значительно сокращает время таблицы менеджеров по персоналу и повышает эффективность выполнения управляющих персоналом!<p>......</p></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0.0px auto;width: 745.0px;border: #ededed solid 1.0px;overflow: hidden;margin-bottom: 20.0px;"><div style="margin: 0.0px auto;width: 730.0px;height: 25.0px;color: #333333;font-size: 14.0px;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Об авторе:</div><div style="margin: 0.0px auto;width: 720.0px;border-top: #ededed dashed 1.0px;padding: 15.0px;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;">Инь Сяофенг, мужчина, докторант в Школе управления и экономики Пекинского технологического института, инженера по уровню исследователей, уже давно занимается корпоративным управлением человеческими ресурсами, имеет прочный теоретический фонд и богатый опыт практического управления.</div></div></p>
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии


Основная информация:
| наименование товара: | Управление человеческими ресурсами ** Примеры системы и таблицы | формат: | 4 |
| Автор: | Инь Сяофенг | Количество страниц: | |
| Цены: | 45 | Опубликованная дата: | 2015-10-01 |
| Номер ISBN: | 9787550258839 | Время печати: | 2015-10-01 |
| Издательство: | Пекинский союз | Версия: | 1 |
| Типы продукта: | книги | Индийский: | 1 |

Оглавление:
Глава1 Планирование персонала HR HR Работайте мощный лейбл авиакомпании
1.1 Система управления человеческими ресурсами и дизайн диаграммы
1.2 Анализ работы, система управления организационным дизайном и диаграмма
1.3 Система управления людьми и планирования персонала
Сканируйте: Получите последнюю практическую форму планирования человеческих ресурсов
ТАБЛИЦА ПРОДОЛОЖЕНИЯ по категории работы по категории рабочих мест
Форма оценки работ от департамента
Уведомление об увольнении работы
Уведомление о работе
Форма подачи заявки на работу
Уведомление об изменении рейтинга работы
Система управления рабочими рангами
Образец рабочих обязанностей
Система управления анализом работы
Таблица сводки журнала работы
Система назначения на работу и устранение рабочих мест компании
Форма регистрации резерва управления талантом
Образец трудового договора
Сравнение таблицы ежегодного бюджета расходов на людские ресурсы и фактическая понесенная сумма
Ежегодная таблица движения по персоналу
Годовой прогноз спроса на персонал
Таблица прогнозирования поставки человеческих ресурсов
Система прогнозирования предложения и предложения кадров
Справочная таблица графика управления человеческими ресурсами.
Система управления человеческими ресурсами
Справочная таблица для разработки системы управления персоналом
Справочная таблица для реализации системы управления персоналом
Таблица управления планированием человеческих ресурсов
Система управления планированием человеческих ресурсов
Система управления планами человеческих ресурсов
Годовое планирование человеческих ресурсов Таблица 1
Годовой планирование кадров. Таблица 2 Таблица 2
Годовой план набора персонала
Таблица анализа требований к человеческим ресурсам
Отчет об анализе о подготовке и внедрении бюджета по персоналу
Система управления бюджетными ресурсами
Таблица исполнения бюджета кадров
Форма подачи заявления на назначение персонала
Таблица корректировки персонала
Форма заявления на изменение позиции персонала
Форма подачи заявки на приложение для персонала
Таблица записей наблюдения на месте
Стандартная таблица зарплаты
Основной список ситуаций с сотрудниками
Ежемесячный таблица прогноза спроса на персонал
Таблица проектирования разрешений
Система проектирования полномочий
Форма регистрации профессиональных талантов
Система управления организационным дизайном
Глава 2 Рекрутирование и конфигурация эффективная комбинация выбора и занятости персонала
2.1 Система управления наборами предприятий и диаграмма
2.2 Система и диаграммы канала набора предприятий и диаграмма
2.3 Система управления управлением интервью и диаграммой предприятия
Сканируйте по отношению к: Получите новейшую и практическую форму для набора и конфигурации
Письменная таблица оценки теста
Письменная система управления экзаменом
Стандартная форма оценки результатов интервью
Заявление о требованиях к занятости департамента
График телефонного интервью
Таблица конфигурации кадров проекта
Бюджетный таблица набора персонала компании
Система управления наборами по охоте
Соглашение о найме головного охоты
Система управления наборами
Уведомление о найме для набора сотрудников
Система управления наборами в СМИ
Система управления интервью
Форма оценки интервью
Таблица композиции интервью
Форма записи интервью
Форма интервью и оценки для известного совместного предприятия
Система управления внутренними конкурсами
Внутренний таблица рейтинга соревнований
Форма заявки на внутреннюю конкуренцию
Годовой план распределения человеческих ресурсов
Ежегодный план одобрения плана найма
Форма одобрения назначения для персонала по контракту
Система управления наборами предприятий
Сравнение таблицы корпоративных каналов найма
Система управления каналами набора предприятий
Форма регистрации базовой информации для соискателей
Статистика по наборам талантов
Таблица записей результатов конфигурации человеческого ресурса
Форма приложения на конфигурации персонала
Персонал ** таблица
Форма заявки на требования к персоналу
*** Гарантийное письмо
*** Форма оценки работника
Система управления наборами на месте
Система управления наборами в кампусе
Форма подачи заявки на работу в кампусе
Новая форма регистрации сотрудников
Новый сотрудник *** подать заявку на форму утверждения
Новая форма испытания сотрудников
Таблица сравнения выбора новых сотрудников
Новая система управления оборотом сотрудников
Форма повторной эксплуатации для кандидатов
Заявление заявителя
Приказ о назначении сотрудников
Уведомление о найме сотрудников
Форма регистрации заявления сотрудников
Сотрудник, чтобы подать заявку на положительную форму заявления
Дополнительная форма подачи заявки на персонал
Форма регистрации найма
Глава 3 Обучение и развитие классические темы для воспитания талантов
3.1 Система управления обучением и диаграмма
3.2 Тренировочные системы и диаграммы для разных сотрудников
3.3 Меры по борьбе с бюджетом обучения
3.4 Методы оценки тренировочных проектов и диаграммы
3.5 Система обучения безопасности и диаграмма оценки
Сканируйте: Получите последнюю практическую форму для обучения и разработки
Обследование потребностей в образовании и обучении по безопасности и обучению
Система обучения безопасности
Форма подачи заявки на обучение
Бюджет стоимости для одной программы обучения
Форма подачи заявки на личное обучение
Система обучения для менеджеров на всех уровнях
Методы управления внутренними тренерами
Сводка ежегодных планов обучения
Ежегодная таблица требований к обучению
Форма подачи заявки на обучение
Система работы по управлению обучением
Учебная программа и сводная таблица бюджета
Сводка учебного курса таблица
План учебного курса
Контрольный список подготовки перед учебным занятием
План учебного проекта
Метод оценки учебного проекта
Форма оценки учебного проекта
Требуемые расходы, которые могут быть понесены в программе обучения
Анкета эффективности обучения
Форма оценки эффекта обучения
Соглашение об обучении
Форма заявки на требования к обучению
Меры контроля бюджета обучения
Таблица методов для улучшения возможностей
Форма оценки внешнего тренера
Форма оценки обучения по продажам
Список настроек контента по обучению продавца
Система обучения продавцов
Форма тестирования результатов обучения нового сотрудника
Новое обучение персонала
Обучение трудоустройству для отдела новых сотрудников
Новая форма обратной связи с новым сотрудником
Новая форма оценки обучения сотрудников
Новая система обучения сотрудников
Новая форма оценки эффективности сотрудников
Анкета эффективности обучения
Файл -карта обучения сотрудников
Соглашение о обучении сотрудников
Обследование потребностей в обучении сотрудников
Соглашение об обучении на аутсорсинге сотрудников
Система обучения на аутсорсинге сотрудников
Таблица результатов реализации обучения на рабочем месте
Система обучения персонала на рабочем месте
Глава 4 Управление эффективностью управление человеческими ресурсами *** Ядро
4.1 Система управления эффективностью и диаграммы
4.2 Система оценки эффективности и диаграммы для разных персонажей
4.3 Правила реализации оценки эффективности
4.4 Правила реализации интервью и диаграмм
4.5 Меры управления бонусом производительности и диаграммы
4.6 Методы повышения производительности и улучшения и диаграмм
4.7 Обзор производительности, апелляционная система и диаграмма
Сканируйте по отношению к: Получите новейшую практическую таблицу для управления эффективностью
Ежеквартальный бонусный стол отдела
Система оценки эффективности финансового персонала
Список расходов на деловые поездки
Регулярная таблица сводки производительности
*** Таблица оценки эффективности управления персоналом
Таблица оценки талантов управления
Методы повышения производительности и улучшения
План улучшения производительности
Система работы по управлению эффективностью
Меры управления бонусом производительности
Таблица оценки бонусов
Система классификации оценки эффективности
Система управления оценкой эффективности
Апелляционная форма апелляции по оценке эффективности
Правила реализации оценки эффективности
Образец оценки эффективности
Форма записи интервью
Правила реализации собеседования
Обзор производительности
Таблица оценки способностей технического персонала
Косвенная диаграмма эффективности работников
Пример таблицы оценки
Оценка интервью
Таблица оценки успеваемости отдела обслуживания клиентов
Система оценки персонала обслуживания клиентов
Ежегодная таблица оценки эффективности
Обычная система оценки сотрудников
*** Система оценки эффективности работы сотрудников
Форма утверждения для сотрудников, чтобы стать надлежащим периодом ответа
Таблица оценки для комплексной способности превосходного
Таблица оценки эффективности продавца
Система оценки производительности продавца
Форма оценки бизнес -персонала
Форма записи посещаемости сотрудников
Форма оценки сотрудника
Сотрудник оставить форму
Форма оценки общего сотрудника
Ежемесячная форма оценки работников
Таблица самоопределения сотрудников
Система управления оценкой эффективности для среднего и старшего персонала
Важная форма оценки задач
Таблица оценки комплексной способности
Глава 5 Зарплата и выгоды Одним из эффективных средств для мотивации сотрудников
5.1 Система управления заработной платой и диаграммы
5.2 Система управления стимулами и диаграммой стимулирования зарплаты
5.3 Системы управления зарплатой и пособий различных сотрудников и диаграмм
5.4 Система управления благосостоянием и диаграммы
5.5 Система управления страхованием и диаграммы
5.6 Ежедневные поведенческие нормы и диаграммы сотрудников
5.7 Система управления бизнес -поездкой сотрудников и диаграмм
5.8 Система управления работником и диаграмма.
Сканируйте следующее: Получите новую и практическую форму зарплаты и преимуществ ***
Измените форму заявления на зарплату
Таблица распределения бонусов оператора
Список возмещения расходов на деловые поездки
Форма заявки на деловую поездку
Форма регистрации зарплаты
Таблица корректировки заработной платы
Таблица анализа заработной платы
Форма удержания зарплаты
Статистика заработной платы
Список наград и типов наказания компании
Таблица расчета заработной платы
Как рассчитать зарплату сотрудников сделки
Заявка на заработную плату сверхурочных
Контракт на работу сотрудников с частичной занятостью
Система управления компенсациями сотрудников с неполным занятием
Форма регистрации вознаграждения и наказания
Форма заявки на субсидию
Список ежемесячных зарплат на основе производства
Таблица одобрения производственного бонуса
Расчет Комиссии по заработной плате для продавца
Новая форма проверки заработной платы сотрудников
Новая форма подтверждения заработной платы сотрудников
Новая система управления компенсациями сотрудников
Система управления зарплатой
Система управления стимулированием зарплаты
Форма заявления на изменение заработной платы
Еженедельная форма отчета о бронировании деловой поездки
Заявка на предварительную заработную плату
Система управления страхованием сотрудников
Таблица страховых записей сотрудников
Система управления деловыми поездками сотрудников
Заказ о передаче заработной платы сотрудников
Система управления благосостоянием сотрудников
Форма заявки на получение пособия сотрудников
Форма подачи заявки на пенсию сотрудников
Заработная плата сотрудника
Сводка зарплаты сотрудников
Список заработной платы сотрудников
Форма одобрения рейтинга заработной платы сотрудников
Форма записи посещаемости сотрудников
Карта входа в число сотрудников
Сотрудники уходят и делают государственные заказы
Сотрудник оставить заявку
Ежедневная поведенческая система для сотрудников
Система управления повышением заработной платы сотрудников
Система управления работником
Сотрудник оставить заявку
Глава 6 Управление трудовыми отношениями Эффективное цикл беспроигрышного для корпоративных работников
6.1 Система управления трудовыми отношениями и диаграммы
6.2 Система управления трудовыми контрактами и диаграммы
6.3 Система управления рабочей безопасности и гигиены и диаграмм
6.4 Система управления рабочими спорами и диаграммы
6.5 Система управления файлами персонала и диаграммы
6.6 Система управления удовлетворенностью сотрудников и диаграммы
Сканируйте: Получить новую практическую форму управления трудовыми отношениями
Форма проверки безопасности и гигиены
Таблица классификации работ
Заявление об отставке
Регистрационная форма практикующих
Форма регистрации продления контракта
Уведомление о дисциплине
Технический контракт на конфиденциальность
Форма заявки на прекращение трудового договора
Шаблон контракта второго назначения
Система управления рабочим и гигиенными трудами
Система управления трудовыми отношениями
Таблица смены трудовых договоров
Система управления трудовыми контрактами
Анкета для подписания трудового контракта
Система управления управлением спортом по трудовым спорам
Форма применения применения в области пособия по трудовым спорам
Заявка на арбитраж спорта труда
Уведомление о отъезде
Форма регистрации временного промоутера
Контракт на найм иностранного персонала
Отчет о изменениях персонала
Система управления файлами персонала
Форма регистрации персонала
Ежемесячный отчет о персонале
Форма подачи переноса персонала
Файл заимствования регистрационной формы
Новое письмо с гарантией сотрудника
Список процедур индукции новых сотрудников
Записи сотрудников
Файл сотрудника
Приказ о назначении сотрудников
Форма подачи заявки на передачу сотрудников
Уведомление о смене работы сотрудников
Порядок отставки сотрудников
Заявление об урегулировании отставки сотрудников
Список процедур отставки и передачи сотрудников
Анкета удовлетворенности сотрудников
Система управления удовлетворенностью сотрудников
Информационная карточка персонала сотрудников
Уведомление о назначении и удалении сотрудников
Сотрудник ** Образец письма об объявлении
Обследование ситуации споров
Таблица задания
Передача кадров
Форма одобрения оценки продвижения
1.1 Система управления человеческими ресурсами и дизайн диаграммы
1.2 Анализ работы, система управления организационным дизайном и диаграмма
1.3 Система управления людьми и планирования персонала
Сканируйте: Получите последнюю практическую форму планирования человеческих ресурсов
ТАБЛИЦА ПРОДОЛОЖЕНИЯ по категории работы по категории рабочих мест
Форма оценки работ от департамента
Уведомление об увольнении работы
Уведомление о работе
Форма подачи заявки на работу
Уведомление об изменении рейтинга работы
Система управления рабочими рангами
Образец рабочих обязанностей
Система управления анализом работы
Таблица сводки журнала работы
Система назначения на работу и устранение рабочих мест компании
Форма регистрации резерва управления талантом
Образец трудового договора
Сравнение таблицы ежегодного бюджета расходов на людские ресурсы и фактическая понесенная сумма
Ежегодная таблица движения по персоналу
Годовой прогноз спроса на персонал
Таблица прогнозирования поставки человеческих ресурсов
Система прогнозирования предложения и предложения кадров
Справочная таблица графика управления человеческими ресурсами.
Система управления человеческими ресурсами
Справочная таблица для разработки системы управления персоналом
Справочная таблица для реализации системы управления персоналом
Таблица управления планированием человеческих ресурсов
Система управления планированием человеческих ресурсов
Система управления планами человеческих ресурсов
Годовое планирование человеческих ресурсов Таблица 1
Годовой планирование кадров. Таблица 2 Таблица 2
Годовой план набора персонала
Таблица анализа требований к человеческим ресурсам
Отчет об анализе о подготовке и внедрении бюджета по персоналу
Система управления бюджетными ресурсами
Таблица исполнения бюджета кадров
Форма подачи заявления на назначение персонала
Таблица корректировки персонала
Форма заявления на изменение позиции персонала
Форма подачи заявки на приложение для персонала
Таблица записей наблюдения на месте
Стандартная таблица зарплаты
Основной список ситуаций с сотрудниками
Ежемесячный таблица прогноза спроса на персонал
Таблица проектирования разрешений
Система проектирования полномочий
Форма регистрации профессиональных талантов
Система управления организационным дизайном
Глава 2 Рекрутирование и конфигурация эффективная комбинация выбора и занятости персонала
2.1 Система управления наборами предприятий и диаграмма
2.2 Система и диаграммы канала набора предприятий и диаграмма
2.3 Система управления управлением интервью и диаграммой предприятия
Сканируйте по отношению к: Получите новейшую и практическую форму для набора и конфигурации
Письменная таблица оценки теста
Письменная система управления экзаменом
Стандартная форма оценки результатов интервью
Заявление о требованиях к занятости департамента
График телефонного интервью
Таблица конфигурации кадров проекта
Бюджетный таблица набора персонала компании
Система управления наборами по охоте
Соглашение о найме головного охоты
Система управления наборами
Уведомление о найме для набора сотрудников
Система управления наборами в СМИ
Система управления интервью
Форма оценки интервью
Таблица композиции интервью
Форма записи интервью
Форма интервью и оценки для известного совместного предприятия
Система управления внутренними конкурсами
Внутренний таблица рейтинга соревнований
Форма заявки на внутреннюю конкуренцию
Годовой план распределения человеческих ресурсов
Ежегодный план одобрения плана найма
Форма одобрения назначения для персонала по контракту
Система управления наборами предприятий
Сравнение таблицы корпоративных каналов найма
Система управления каналами набора предприятий
Форма регистрации базовой информации для соискателей
Статистика по наборам талантов
Таблица записей результатов конфигурации человеческого ресурса
Форма приложения на конфигурации персонала
Персонал ** таблица
Форма заявки на требования к персоналу
*** Гарантийное письмо
*** Форма оценки работника
Система управления наборами на месте
Система управления наборами в кампусе
Форма подачи заявки на работу в кампусе
Новая форма регистрации сотрудников
Новый сотрудник *** подать заявку на форму утверждения
Новая форма испытания сотрудников
Таблица сравнения выбора новых сотрудников
Новая система управления оборотом сотрудников
Форма повторной эксплуатации для кандидатов
Заявление заявителя
Приказ о назначении сотрудников
Уведомление о найме сотрудников
Форма регистрации заявления сотрудников
Сотрудник, чтобы подать заявку на положительную форму заявления
Дополнительная форма подачи заявки на персонал
Форма регистрации найма
Глава 3 Обучение и развитие классические темы для воспитания талантов
3.1 Система управления обучением и диаграмма
3.2 Тренировочные системы и диаграммы для разных сотрудников
3.3 Меры по борьбе с бюджетом обучения
3.4 Методы оценки тренировочных проектов и диаграммы
3.5 Система обучения безопасности и диаграмма оценки
Сканируйте: Получите последнюю практическую форму для обучения и разработки
Обследование потребностей в образовании и обучении по безопасности и обучению
Система обучения безопасности
Форма подачи заявки на обучение
Бюджет стоимости для одной программы обучения
Форма подачи заявки на личное обучение
Система обучения для менеджеров на всех уровнях
Методы управления внутренними тренерами
Сводка ежегодных планов обучения
Ежегодная таблица требований к обучению
Форма подачи заявки на обучение
Система работы по управлению обучением
Учебная программа и сводная таблица бюджета
Сводка учебного курса таблица
План учебного курса
Контрольный список подготовки перед учебным занятием
План учебного проекта
Метод оценки учебного проекта
Форма оценки учебного проекта
Требуемые расходы, которые могут быть понесены в программе обучения
Анкета эффективности обучения
Форма оценки эффекта обучения
Соглашение об обучении
Форма заявки на требования к обучению
Меры контроля бюджета обучения
Таблица методов для улучшения возможностей
Форма оценки внешнего тренера
Форма оценки обучения по продажам
Список настроек контента по обучению продавца
Система обучения продавцов
Форма тестирования результатов обучения нового сотрудника
Новое обучение персонала
Обучение трудоустройству для отдела новых сотрудников
Новая форма обратной связи с новым сотрудником
Новая форма оценки обучения сотрудников
Новая система обучения сотрудников
Новая форма оценки эффективности сотрудников
Анкета эффективности обучения
Файл -карта обучения сотрудников
Соглашение о обучении сотрудников
Обследование потребностей в обучении сотрудников
Соглашение об обучении на аутсорсинге сотрудников
Система обучения на аутсорсинге сотрудников
Таблица результатов реализации обучения на рабочем месте
Система обучения персонала на рабочем месте
Глава 4 Управление эффективностью управление человеческими ресурсами *** Ядро
4.1 Система управления эффективностью и диаграммы
4.2 Система оценки эффективности и диаграммы для разных персонажей
4.3 Правила реализации оценки эффективности
4.4 Правила реализации интервью и диаграмм
4.5 Меры управления бонусом производительности и диаграммы
4.6 Методы повышения производительности и улучшения и диаграмм
4.7 Обзор производительности, апелляционная система и диаграмма
Сканируйте по отношению к: Получите новейшую практическую таблицу для управления эффективностью
Ежеквартальный бонусный стол отдела
Система оценки эффективности финансового персонала
Список расходов на деловые поездки
Регулярная таблица сводки производительности
*** Таблица оценки эффективности управления персоналом
Таблица оценки талантов управления
Методы повышения производительности и улучшения
План улучшения производительности
Система работы по управлению эффективностью
Меры управления бонусом производительности
Таблица оценки бонусов
Система классификации оценки эффективности
Система управления оценкой эффективности
Апелляционная форма апелляции по оценке эффективности
Правила реализации оценки эффективности
Образец оценки эффективности
Форма записи интервью
Правила реализации собеседования
Обзор производительности
Таблица оценки способностей технического персонала
Косвенная диаграмма эффективности работников
Пример таблицы оценки
Оценка интервью
Таблица оценки успеваемости отдела обслуживания клиентов
Система оценки персонала обслуживания клиентов
Ежегодная таблица оценки эффективности
Обычная система оценки сотрудников
*** Система оценки эффективности работы сотрудников
Форма утверждения для сотрудников, чтобы стать надлежащим периодом ответа
Таблица оценки для комплексной способности превосходного
Таблица оценки эффективности продавца
Система оценки производительности продавца
Форма оценки бизнес -персонала
Форма записи посещаемости сотрудников
Форма оценки сотрудника
Сотрудник оставить форму
Форма оценки общего сотрудника
Ежемесячная форма оценки работников
Таблица самоопределения сотрудников
Система управления оценкой эффективности для среднего и старшего персонала
Важная форма оценки задач
Таблица оценки комплексной способности
Глава 5 Зарплата и выгоды Одним из эффективных средств для мотивации сотрудников
5.1 Система управления заработной платой и диаграммы
5.2 Система управления стимулами и диаграммой стимулирования зарплаты
5.3 Системы управления зарплатой и пособий различных сотрудников и диаграмм
5.4 Система управления благосостоянием и диаграммы
5.5 Система управления страхованием и диаграммы
5.6 Ежедневные поведенческие нормы и диаграммы сотрудников
5.7 Система управления бизнес -поездкой сотрудников и диаграмм
5.8 Система управления работником и диаграмма.
Сканируйте следующее: Получите новую и практическую форму зарплаты и преимуществ ***
Измените форму заявления на зарплату
Таблица распределения бонусов оператора
Список возмещения расходов на деловые поездки
Форма заявки на деловую поездку
Форма регистрации зарплаты
Таблица корректировки заработной платы
Таблица анализа заработной платы
Форма удержания зарплаты
Статистика заработной платы
Список наград и типов наказания компании
Таблица расчета заработной платы
Как рассчитать зарплату сотрудников сделки
Заявка на заработную плату сверхурочных
Контракт на работу сотрудников с частичной занятостью
Система управления компенсациями сотрудников с неполным занятием
Форма регистрации вознаграждения и наказания
Форма заявки на субсидию
Список ежемесячных зарплат на основе производства
Таблица одобрения производственного бонуса
Расчет Комиссии по заработной плате для продавца
Новая форма проверки заработной платы сотрудников
Новая форма подтверждения заработной платы сотрудников
Новая система управления компенсациями сотрудников
Система управления зарплатой
Система управления стимулированием зарплаты
Форма заявления на изменение заработной платы
Еженедельная форма отчета о бронировании деловой поездки
Заявка на предварительную заработную плату
Система управления страхованием сотрудников
Таблица страховых записей сотрудников
Система управления деловыми поездками сотрудников
Заказ о передаче заработной платы сотрудников
Система управления благосостоянием сотрудников
Форма заявки на получение пособия сотрудников
Форма подачи заявки на пенсию сотрудников
Заработная плата сотрудника
Сводка зарплаты сотрудников
Список заработной платы сотрудников
Форма одобрения рейтинга заработной платы сотрудников
Форма записи посещаемости сотрудников
Карта входа в число сотрудников
Сотрудники уходят и делают государственные заказы
Сотрудник оставить заявку
Ежедневная поведенческая система для сотрудников
Система управления повышением заработной платы сотрудников
Система управления работником
Сотрудник оставить заявку
Глава 6 Управление трудовыми отношениями Эффективное цикл беспроигрышного для корпоративных работников
6.1 Система управления трудовыми отношениями и диаграммы
6.2 Система управления трудовыми контрактами и диаграммы
6.3 Система управления рабочей безопасности и гигиены и диаграмм
6.4 Система управления рабочими спорами и диаграммы
6.5 Система управления файлами персонала и диаграммы
6.6 Система управления удовлетворенностью сотрудников и диаграммы
Сканируйте: Получить новую практическую форму управления трудовыми отношениями
Форма проверки безопасности и гигиены
Таблица классификации работ
Заявление об отставке
Регистрационная форма практикующих
Форма регистрации продления контракта
Уведомление о дисциплине
Технический контракт на конфиденциальность
Форма заявки на прекращение трудового договора
Шаблон контракта второго назначения
Система управления рабочим и гигиенными трудами
Система управления трудовыми отношениями
Таблица смены трудовых договоров
Система управления трудовыми контрактами
Анкета для подписания трудового контракта
Система управления управлением спортом по трудовым спорам
Форма применения применения в области пособия по трудовым спорам
Заявка на арбитраж спорта труда
Уведомление о отъезде
Форма регистрации временного промоутера
Контракт на найм иностранного персонала
Отчет о изменениях персонала
Система управления файлами персонала
Форма регистрации персонала
Ежемесячный отчет о персонале
Форма подачи переноса персонала
Файл заимствования регистрационной формы
Новое письмо с гарантией сотрудника
Список процедур индукции новых сотрудников
Записи сотрудников
Файл сотрудника
Приказ о назначении сотрудников
Форма подачи заявки на передачу сотрудников
Уведомление о смене работы сотрудников
Порядок отставки сотрудников
Заявление об урегулировании отставки сотрудников
Список процедур отставки и передачи сотрудников
Анкета удовлетворенности сотрудников
Система управления удовлетворенностью сотрудников
Информационная карточка персонала сотрудников
Уведомление о назначении и удалении сотрудников
Сотрудник ** Образец письма об объявлении
Обследование ситуации споров
Таблица задания
Передача кадров
Форма одобрения оценки продвижения
......

Цвет страница:

Краткое содержание:
«Управление человеческими ресурсами ** пример системы и таблицы», составленный Инь Сяофенгом, принимает шесть классических модулей управления человеческими ресурсами в качестве подсказок и вводит почти 60 наборов ** систем и более 200 практических диаграмм, которые необходимо использовать в процессе управления человеческими ресурсами. Вы можете легко получить их, сканируя WeChat.“ используйте его как можно скорее”“”, значительно сокращает время таблицы менеджеров по персоналу и повышает эффективность выполнения управляющих персоналом!
......

Об авторе:
Инь Сяофенг, мужчина, докторант в Школе управления и экономики Пекинского технологического института, инженера по уровню исследователей, уже давно занимается корпоративным управлением человеческими ресурсами, имеет прочный теоретический фонд и богатый опыт практического управления.




