В тот же день оценка эффективности доставки и стимулирование поощрения с утонченным дизайном Полно -книга Оценка эффективности.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
книга Название: Эффективная оценка и вознаграждение.
сделать A: Чен Хао отредактировано
I S B N :9787511346193
Издательское агентство: китайская китайская пресса Китая
Время публикации: август 2014 г. издание 1
Время печати: первая печать в августе 2014 года
Характер Номер: 350000 слов
страница Номер: стр. 412
открыть Бен: 16
Сумка Установка: прилив
тяжелый Количество: 630 граммов
решительный Цена: 62 Юань
★ Рекомендуется 1. Профессиональное и новое управление человеческими ресурсами должно иметь руководящие принципы!Локализованная оценка эффективности Китая, включая практические и широко используемые навыки, знания и инструменты в области управления персоналом.Научите вас делать эффективные кадры, менеджер
★ Рекомендуется 2. 15 лет в пост HR в течение 15 лет, для сбора работ по подбору персонала, дизайна заработной платы и оценки эффективности для ручных навыков управления человеческими ресурсами, решайте персонал управления персоналом. Все основные проблемы.
★ Рекомендуется 3. На переднем крае идей, передовых методов, практических и легких, обрабатывающих системных, быстрых и эффективных, менеджеры по кадрам могут работать умно после прочтения, управлять стандартизированным, принимать меньше обхода и стать высокой эффективностью. менеджеры.
★ Рекомендую таблицу оценки 4,99 позиций, 51 системы управления оценкой эффективности и 60 наборов планов реализации стимулирования заработной платы для быстрого и эффективного решения общих проблем HR и различных трудностей!Позвольте HR легко изучить методы проектирования и навыки четырех основных инструментов KPI, количества таблицы, решения и системы KPI, измерения таблиц, схем и систем.“Используйте его как можно скорее”.
★ Рекомендуется 5. Коммуникация, нефть, химическая промышленность, ИТ, табак, авиация, электроэнергия, строительство электроэнергии, быстрой потребительской товары, услуги и другие отрасли, China Resources Group, Nongfu Spring, China Mobile, Southern Airlines, Southern Airlines……Подождите секретные советы по управлению 3000 компаний и аналитический центр.
От чего зависит оценка эффективности?Какие инструменты оценки используются?Как реализовать стимулы зарплаты?В ответ на вышеупомянутые проблемы в этой книге выбрала типичный персонал на предприятии, такого как руководители предприятий, маркетинг, исследования и разработки, производство, проекты, закупки, персонал, администрация и показатели оценки эффективности финансирования Количественной и выборы модели заработной платы, а также Как эффективно мотивировать и другие ключевые проблемы обеспечивают систематический набор систематических решений, которые могут быть комплексны количественно и легко введены, что может позволить человеческим ресурсам работать или менеджеры компании не только для решения работы. Управление управлением, позволяйте корпоративным управлению эффективностью принимать меньше обхода и помогать предприятиям разобраться с всеми проблемами эффективности!
Чен Хао:Управление и подготовку к имени ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ПРЕЗИДЕНТА ПРЕЗИДЕНТА ПРЕЗИДЕНТА ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ;
Глава 1 Оценка эффективности и управление заработной платой
1.1 Проектирование системы оценки эффективности
1.1.1 Проект индекса оценки эффективности
1.1.2 Выбор оценки эффективности
1.1.3 Определение цикла оценки эффективности
1.1.4 Выбор методов оценки эффективности
1.1.5 Метод сбора данных оценки
1.1.6. Применение результатов оценки эффективности
1.2 Дизайн системы заработной платы
1.2.1 Проектирование системы заработной платы на основе работы
1.2.2 Дизайн компенсационной системы на основе возможностей
1.2.3 Проектирование компенсационной системы на основе производительности
1.2.4 Дизайн широкополосной системы компенсации
Глава 2 Оценка эффективности старших менеджеров и стимулов зарплаты
2.1 Дизайн дизайна таблицы оценки производительности менеджеров высокого уровня.
2.1.1 Таблица оценки эффективности операционного директора
2.1.2 Форма оценки эффективности работы директора покупки
2.1.3.
2.1.4 Таблица оценки эффективности качественного директора
2.5
2.1.6 Таблица оценки эффективности маркетинга.
2.1.7 Таблица оценки эффективности директора по продажам
2.1.8 Таблица оценки эффективности инженерного директора
2.1.9 Форма оценки эффективности директора недвижимости
2.1.1 0 Таблица оценки эффективности работы директора по логистике
2.1.1 1 Таблица оценки эффективности финансового директора
2.1.1 2 Форма оценки эффективности административного директора
2.1.1 3 Таблица оценки успеваемости директора по персоналу
2.2 Enterprise Высокопоставленный руководитель проектирование системы заработной платы
2.2.1 Разработка годовой системы заработной платы для менеджеров высокого уровня.
2.2.2 Дизайн благосостояния менеджеров высокого уровня
2.3 План оценки эффективности и проектирования заработной платы для менеджеров высокого уровня.
2.3.1 Оценка оперативного директора и план стимулирования заработной платы
2.3.2. Директор по закупкам Оценка и план стимулирования заработной платы
2.3.3 План оценки и стимулирования поощрения производства
2.3.4 Оценка качества Оценка и План стимулирования заработной платы
2.3.5 Технический директор Оценка и план стимулирования заработной платы
2.3.6 Директор по маркетингу Оценка и план стимулирования заработной платы
2.3.7 Оценка директора по продажам и план стимулирования заработной платы
2.3.8 План поощрения инженерного директора и стимулирования заработной платы
2.3.9 Оценка финансового директора и план стимулирования заработной платы
2.3.10 План оценки и стимулирования поощрения имущества по недвижимости
2.3.11 Директор по логистике и план стимулирования заработной платы
2.3.12 Административный директор Оценка и план стимулирования заработной платы
2.3.13. Директор по персоналу Оценка и план стимулирования заработной платы
Глава 3 Оценка эффективности управления покупкой и стимулов заработной платы
3.1 Дизайн таблицы оценки производительности
3.1.1 Таблица оценки менеджера закупок
3.1.2 Таблица оценки супервизора плана закупок
3.1.3 Таблица оценки инженера по закупкам
3.1.4 Форма оценки руководителя по развитию поставщиков
3.1.5 Таблица оценки эффективности покупки специалиста
3.2 Проектирование системы заработной платы за закупку персонала
3.2.1 Основной дизайн заработной платы
3.2.2 Производительный дизайн бонуса
3.2.3.
3.3 Покупка персонала оценки эффективности и проектирования заработной платы
3.3.1 Меры для оценки эффективности покупателя
3.3.2 Система оценки поставщика
3.3.3 Меры по управлению закупками и наказаниями
3.3.4 План проектирования заработной платы Департамента закупок
3.3.5.
Глава 4 Оценка эффективности производственного персонала и стимулирование заработной платы
4.1 Производственный дизайн оценки производительности персонала
4.1.1 Таблица оценки эффективности производства
4.1.2 Таблица оценки эффективности работы директора семинара
4.1.3 Таблица оценки эффективности производственного плана.
4.1.4 Таблица оценки эффективности производственного оборудования
4.1.5 Таблица оценки эффективности руководителя производственной группы
4.1.6 Таблица оценки эффективности специалиста по эксплуатации производства.
4.1.7 Таблица оценки эффективности технического обслуживания оборудования.
4.1.8 Таблица оценки эффективности производственного оператора
4.1.9 Таблица оценки эффективности администратора безопасности
4.1.10 Таблица оценки статистической эффективности семинара
4.1.11 Управление таблицей оценки эффективности управления качеством управления
4.1.12 Таблица оценки эффективности инспекции материалов.
4.1.13.
4.1.14 Таблица оценки эффективности проверки готового продукта.
4.1.15 Таблица оценки эффективности качества.
4.2 Проектирование системы заработной платы производственного персонала
4.2.1. Производственный проект заработной платы за зарплату персонала
4.2.2 Производственный проект заработной платы
4.3 Оценка производительности производственного персонала и проектирование плана заработной платы
4.3.1 Система оценки эффективности производственного семинара
4.3.2 Меры для оценки эффективности производственных операторов
4.3.3 Меры по оценке эффективности персонала по обслуживанию оборудования
4.3.4 Меры управления для оценки производственного плана
4.3.5 Метод оценки управления производственной площадкой 5S
4.3.6.
4.3.7 Сотрудники сотрудников отдела качества надзора и инспекции
4.3.8. Методы оценки качества продукции и методы наказания
4.3.9 План эффективности и оценки заработной платы для сотрудников Министерства производства
4.3.10 План реализации системы заработной платы операторов производственных операторов
4.3.11 Оценка менеджера по производству и план стимулирования заработной платы
4.3.12 План стимулирования директора и заработной платы.
4.3.13. План оценки и стимулирования менеджера отделения управления качеством
4.3.14. План поощрения оценки и заработной платы лидера производственной группы
4.3.15 Оценка качества инспектора и план стимулирования заработной платы
Глава 5 Техническая оценка эффективности исследований и разработок и стимулов заработной платы
5.1 Технический дизайн таблицы таблицы эффективности персонала и разработок
5.1.1 Таблица оценки эффективности менеджера технического отдела
5.1.2 Форма оценки производительности ремесленного инженера
5.1.3 Таблица оценки производительности инженера продукта.
5.1.4 Таблица оценки производительности инженера по разработке продукта
5.1.5 Таблица оценки эффективности технического специалиста
5.1.6 Таблица оценки эффективности управления исследованиями и разработками
5.1.7 Таблица оценки производительности инженеров и разработок
5.1.8 Таблица оценки эффективности разработки программного обеспечения
5.1.9 Таблица оценки производительности инженера программного обеспечения
5.2 Технологический дизайн персонала R & D.
5.2.1 Как установить зарплату для технических исследований и разработчиков.
5.2.2 Программный дизайн социального обеспечения технического персонала R & D
5.3 Технические исследования персонала и разработки персонала и разработка оценочных работ и проектирования заработной платы
5.3.1 Занятость сотрудников Министерства технологий
5.3.2 Сотрудники сотрудников отдела исследований и разработок
5.3.3 Измерения оценки инженеров ремесленных инженеров
5.3.4 Административные меры для оценки проекта НИОКР
5.3.5 Оценка проекта по разработке программного обеспечения и методы стимулирования
5.3.6 План вознаграждения проекта R & D
5.3.7 План реализации для комиссии по персоналу исследования и разработок
5.3.8 Как вознаградить награды за технические инновации
5.3.9 План оценки заработной платы для Министерства технологий
5.3.10 План оценки и стимулирования для менеджера технического отдела
5.3.11 Оценка управляющего отделом и разработки.
5.3.12 План реализации стимулирования персонала НИОКР.
5.3.13 План разработки заработной платы разработчика программного обеспечения
Глава 6 Продажа оценки эффективности и стимулы зарплаты
6.1 Дизайн оценки таблицы эффективности продавца персонала
6.1.1 Таблица оценки эффективности менеджера по продажам
6.1.2 Таблица оценки эффективности продаж.
6.1.3 Таблица оценки эффективности регионального руководителя
6.1.4 Измеритель оценки эффективности канала.
6.1.5.
6.1.6 Таблица оценки эффективности эффективности продвижения
6.1.7 Таблица оценки эффективности продаж телефонных продаж
6.1.8 Таблица оценки эффективности специалиста по продажам
6.1.9 Форма оценки производительности специалиста по продажам телефона
6.1.10 Таблица оценки эффективности продаж персонала.
6.1.
6.1.12 Таблица оценки рекламных результатов
6.2 Проектирование системы заработной платы продавского персонала
6.2.1 Дизайн модели зарплаты
6.2.2 Дизайн комиссии по продажам
6.3 План оценки эффективности работы персонала и разработки заработной платы
6.3.1 Метод оценки и внедрения отдела продаж
6.3.2.
6.3.3 План рекламной оценки
6.3.4 Отличный продавец оценивает план реализации
6.3.5 Оценка менеджера по продажам и плана стимулирования заработной платы
6.3.6 Схема оценки и стимулирования регионального руководителя продаж
6.3.7 Оценка по продвижению и плану стимулирования заработной платы
6.3.8 План заработной платы и комиссии продавца компании по недвижимости
6.3.9 План продаж продавцов и план проекта заработной платы
6.3.10 Оценка обслуживания клиентов и план стимулирования обслуживания клиентов.
Глава 7 Маркетинг оценки эффективности и стимулов зарплаты
7.1 Проектирование дизайна таблицы таблицы эффективности персонала рынка
7.1.1 Таблица оценки эффективности маркетинга маркетинга
7.1.2 Таблица оценки эффективности исследований рынка
7.1.3 Таблица оценки эффективности маркетинга.
7.1.4 Таблица оценки эффективности руководителя бренда
7.1.5 Таблица оценки эффективности планирования рекламы.
7.1.6 Таблица оценки эффективности специалиста на рынке
7.2 Маркетинговый дизайн зарплаты персонала
7.2.1 Фиксированная конструкция заработной платы
7.2.2.
7.2.3 Дизайн благосостояния сотрудников
7.3 План оценки эффективности персонала рынка и проектирования заработной платы
7.3.1 Меры для оценки эффективности отделения маркетинга
7.3.2 Правила оценки супервайзера исследования рынка
7.3.3 Методы оценки оценки события
7.3.4 Метод оценки управления брендом продукта
7.3.5 Меры для оценки эффективности продвижения онлайн -маркетинга
7.3.6 План реализации стимулов зарплаты для отделения маркетинга
7.3.7 План оценки менеджера рынка и разработки заработной платы
Глава 8 Оценка эффективности обслуживания клиентов и стимулов заработной платы
8.1 Проектирование таблицы таблицы эффективности обслуживания клиентов.
8.1.1 Таблица оценки эффективности менеджера отделения обслуживания клиентов
8.1.2.
8.1.3 Таблица оценки эффективности контроля колл -центра
8.1.4 После таблицы оценки эффективности обслуживания службы службы.
8.1.5 Форма оценки эффективности специалиста по обслуживанию клиентов
8.1.6.
8.1.7 ТАБЛИЦА Оценка Эффективного центра Call Center
8.2 Дизайн системы заработной платы персонала обслуживания клиентов
8.2.1 Проектирование модели заработной платы персонала обслуживания клиентов
8.2.2 Дизайн продаж персонала обслуживания клиентов.
8.3 Разработка оценки эффективности и плана заработной платы для персонала обслуживания клиентов
8.3.1 Система управления оценкой для отделения обслуживания клиентов
8.3.2 Метод оценки персонала сиденья в колл -центре
8.3.3 Практика оценки комиссара по обслуживанию клиентов
8.3.4 Подробная информация об оценке посещения клиента.
8.3.5 Меры для оценки звезд и оценки центра обслуживания клиентов
8.3.6 Административные меры по оценке качества качества обслуживания клиентов
8.3.7 Центр обслуживания клиентов заработная плата и план стимулирования оценки
8.3.8 Оценка менеджера по обслуживанию клиентов и план стимулирования заработной платы
Глава 9 Инженерный проект Оценка эффективности и стимулы заработной платы
9.1 Разработка таблицы таблицы оценки производительности проекта инженерных проектов
9.1.1 Оценка эффективности менеджера инженерного отдела
9.1.2 Таблица оценки оценки эффективности проекта
9.1.3 Таблица оценки эффективности инженеров -строителей
9.1.4 Таблица оценки производительности инженера по отоплению воды
9.1.5 Форма оценки производительности инженера -электрика
9.1.6 Форма оценки эффективности инженерного бюджета
9.1.7 Таблица оценки эффективности строительного персонала
9.1.8 Таблица оценки качества качества проекта
9.1.9 Таблица оценки эффективности персонала.
9.2 Разработка системы заработной платы персонала проекта инженерного проекта
9.2.1 Проектирование оборудования персонала проекта проекта
9.2.2 Проектный персонал.
9.3 Разработка оценки эффективности и плана заработной платы персонала проекта инженерного проекта
9.3.1 Меры оценки для технического и технического персонала
9.3.2 Подробная информация о оценке инженерных строительных работников
9.3.3 Административные меры для оценки строительства инженерных проектов
9.3.4 Меры для строительства производства безопасности и строительства цивилизации
9.3.5 Стимулы для сотрудников для сотрудников Департамента инженерных проектов
9.3.6 Оценка менеджера проекта и план стимулирования заработной платы
9.3.7 Инженерный и технический персонал.
9.3.8 Схема призового проектирования отделения инженерного проекта
9.3.9 План реализации для инженерных вознаграждений и наказаний
Глава 10 Финансовый персонал оценка эффективности и стимулы зарплаты
10.1 Дизайн дизайна таблицы оценки производительности
10.1.1 Таблица оценки эффективности финансового менеджера
10.1.2 Таблица оценки эффективности финансового руководителя.
10.1.3 Инвестиции в соответствии с таблицей оценки эффективности
10.1.4 Таблица оценки эффективности бухгалтерского учета
10.1.5 Таблица оценки эффективности иллюстрации
10.1.6 Таблица оценки эффективности налоговых специалистов
10.1.7 Форма оценки эффективности управления затратами
10.1.8 Таблица оценки успеваемости комиссара по аудиту
10.1.9 Форма оценки эффективности управления фондами
10.2 Дизайн заработной платы финансового персонала
10.2.1 Дизайн заработной платы работы
10.2.2 Производительный дизайн заработной платы
10.3 Оценка финансового персонала и план заработной платы
10.3.1 Система управления оценкой эффективности Министерства финансов
10.3.2 Стандарты оценки позиции бухгалтерского учета
10.3.3 Правила реализации оценки кассира
10.3.4 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ АНЦИАЛЬНОГО ЦЕНТРА УЧЕТА
10.3.5 Меры управления оценкой эффективности финансового отчета
10.3.6 Оценка и план стимулирования заработной платы
10.3.7 План внедрения для компенсационных стимулов для персонала финансового бухгалтерского учета
Глава 11 Административная оценка эффективности персонала и стимулы зарплаты
11.1 Проектирование оценки эффективности административного персонала
11.1.1 Таблица оценки эффективности менеджера административного отдела
11.1.2 Таблица оценки успеваемости административного исполнительного директора
11.1.3 Таблица оценки эффективности логистики.
11.1.4 Таблица оценки эффективности управления транспортным средством
11.1.5 Таблица оценки эффективности озеленения супервизора
11.1.6 Таблица оценки эффективности административного специалиста.
11.1.7 Форма оценки эффективности административного секретаря
11.1.8 Таблица оценки эффективности работы на стойке регистрации
11.1.9 Форма оценки эффективности работы менеджера по персоналу
11.1.10 Таблица оценки эффективности кадров
11.1.11 Набор персонала, отвечающий за таблицу оценки эффективности
11.1.12 Таблица оценки эффективности обучающего руководителя
11.1.13 Оценка таблицы исполнения и надзора за зарплатой
11.1.14 Таблица оценки эффективности работы по связям с сотрудниками.
11.1.15 Форма оценки эффективности специалиста по персоналу
11.1.16 Таблица оценки эффективности обучения лектора
11.2 Проектирование системы заработной платы административного персонала
11.2.1 Дизайн структуры заработной платы
11.2.2 Регулировка уровня заработной платы
11.3 Разработка оценки эффективности и плана заработной платы для административного персонала
11.3.1 Метод оценки водителя водителя административного отдела
11.3.2 Подробная информация об оценке административного секретаря
11.3.3 Детали оценки кафетерия
11.3.4 Правила оценки логистики
11.3.5 Меры для оборудования работы по набору персонала
11.3.6 Практика оценки учебной работы
11.3.7 Система оценки управления столовой предприятия
11.3.8 План поощрения оценки и заработной платы менеджера Министерства администрации
11.3.9 Оценка менеджера по персоналу и плана стимулирования заработной платы
11.3.1 0 Оценка администратора общежития и план стимулирования заработной платы
11.3.1 1 Оценка обучения лектора и план стимулирования заработной платы
11.3.1 2 Оценка комиссара по найму и плана стимулирования заработной платы
Глава 12 Различная эффективность отрасли эффективная оценка и управление стимулами заработной платы
12.1 Оценка и заработная плата по производству эффективности недвижимости предприятия
12.1.1 Проектирование индикаторной системы
12.1.2 Система оценки эффективности эффективности недвижимости предприятия
12.1.3 План управления заработной платой предприятия недвижимости
12.2 Оценка и заработная плата по производству предприятия.
12.2.1 Проектирование индикаторной системы
12.2.2 Система оценки производительности производства предприятия
12.2.3 План управления заработной платой предприятия
12.3 Оценка и заработная плата по имущественным предприятиям
12.3.1 Дизайн
12.3.2 Система оценки эффективности недвижимости предприятия
12.3.3 План управления заработной платой предприятия
12.4 Оценка и заработная плата по логистическим предприятиям
12.4.1 Конструкция индикаторной системы
12.4.2 Система оценки эффективности логистики предприятия
12.4.3 План управления заработной платой логистики предприятия
12.5 Оценка и заработная плата по продажам предприятия предприятия
12.5.1 Дизайн
12.5.2 Система оценки эффективности продаж предприятий
12.5.3 План управления заработной платой предприятий по продажам
Глава 13 Оценка эффективности и практики управления заработной платой
13.1 Практика управления оценкой эффективности
13.1.1 Управление эффективностью HP
13.1.2 Motorola управление эффективностью
13.1.3 Практика сбалансированной карты Apple от Apple
13.1.4 Стандартная формулировка оценки компании DataFlex Компании
13.1.5 Оценка эффективности GE и обратная связь
13.2 Практика управления зарплатой работников
13.2.1 Система стимулирования зарплаты IBM
13.2.2 Microsoft Equity стимул
13.2.3 План акций Wal -Mart
13.2.4 План эластичного благосостояния Шанхайского Белла
СущностьАнкетСущностьСущностьСущностьСущностьСущностьСущностьСущностьСущностьСущностьСущность
 |
 |
