Новое предложение о ценности управления человеческими ресурсами (США)?Ульрик // Уэйн?Подлинная книга Brock Banker Business Press Xinhua Книжный магазин Флагманский магазин Wenxuan Официальный сайт

Цена: 707руб. (¥33.43)

Артикул: 521425018633

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара

<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\ \                          \       \                         \ \                         \       \                         \<div class="nav_bar" style="width: 790.0px;margin: auto;">\         \<img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i3/101450072/O1CN01ziXklF1CP176KfCLt_!!101450072.jpg" width="750" height="354" usemap="#Map20200429jg" border="0">\<map name="Map20200429jg">\<area shape="rect" coords="3,4,753,145" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=856122&back=true">\<area shape="rect" coords="8,155,194,348" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=1322489&back=true">\<area shape="rect" coords="196,157,374,345" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=1322504&back=true">\<area shape="rect" coords="376,156,558,348" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=1322668&back=true">\<area shape="rect" coords="564,155,739,348" href="https://meidian.play.m.jaeapp.com/?iid=1322681&back=true">\</map>\</div>\<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\                             \                             \                             \<div class="detailpage-top" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微软雅黑;font-size: 29.5px;" align="center">\<p style="font-size: 48.0px;padding: 10.0px;margin: 0.0px;font-weight: bold;">\ Новое предложение ценности управления человеческими ресурсами \</p>\<div style="width: 740.0px;margin: 0 auto;padding: 40.0px 0 20.0px 0;color: #666666;" align="left">\<div style="padding: 10.0px 0 0 0;">\<span style="margin-left: 20.0px;">сделать&nbsp;&nbsp;К:</span><span style="margin-left: 20.0px;">(США) Дэйв? Ульрик // Уэйн? Автор: Брокбанк.Перевод: У Вэньфан.</span>\</div>\<img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt="">\<div style="padding: 10.0px 0 0 0;">\<span style="margin-left: 20.0px;">решительный&nbsp;&nbsp;цена:</span><span style="margin-left: 20.0px;">75</span>\</div>\<img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt="">\<div style="padding: 10.0px 0 0 0;">\<span style="margin-left: 20.0px;">из&ensp;Версия&ensp;общество:</span><span style="margin-left: 20.0px;">Бизнес Печать</span>\</div>\<img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt="">\<div style="padding: 10.0px 0 0 0;">\<span style="margin-left: 20.0px;">Дата публикации:</span><span style="margin-left: 20.0px;">01 марта 2008 г.</span>\</div>\<img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt="">\<div style="padding: 5.0px 0;">\<span style="margin-left: 20.0px;">установить&nbsp;&nbsp;рамка:</span><span style="margin-left: 20.0px;">Мягкая обложка</span>\</div>\<img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt="">\<div style="padding: 10.0px 0 0 0;">\<span style="margin-left: 20.0px;">ISBN:</span><span style="margin-left: 20.0px;">9787100054508</span>\</div>\<img style="float: left;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB28iyVhwxlpuFjSszgXXcJdpXa-101450072.png" alt="">\</div>\</div>\                             \ \<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\                             \ \<div align="center" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-size: 29.5px;">\<img alt="Каталог" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i1/101450072/TB2dGIjcNRDOuFjSZFzXXcIipXa-101450072.png" style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;">\<div align="left" style="width: 650.0px;margin: auto;text-align: left;">\<span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Рекомендация<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Предисловие<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>глава&nbsp;Ценностная предпосылка управления человеческими ресурсами<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава вторая&nbsp;факторы внешней бизнес-среды<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Третья глава&nbsp;Внешние заинтересованные стороны предприятия-инвесторы и заказчики<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава четвертая&nbsp;Заинтересованные стороны внутри предприятия – линейные руководители и сотрудники<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Пятая глава&nbsp;Деятельность по управлению человеческими ресурсами с добавленной стоимостью - процессы управления персоналом и управления производительностью<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава шестая&nbsp;Деятельность по управлению человеческими ресурсами с добавленной стоимостью - процессы управления информацией и управления работой<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава VII&nbsp;Разработайте стратегию управления человеческими ресурсами<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Восьмая глава&nbsp;организация по управлению персоналом<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава девять&nbsp;Роль HR-специалиста<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава десятка&nbsp;Компетенции человеческих ресурсов, которые имеют значение<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава 11&nbsp;Развитие профессиональных талантов человеческих ресурсов<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Глава 12&nbsp;Значение реформы управления человеческими ресурсами<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Аннотация<br><span style="margin-right: 18.0px;">●</span>Автор профиль \</div>\</div>\<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\                             \<div class="detailpage-content" style="background: #a4a4a4;color: #fefeff;padding: 20.0px 0;width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微软雅黑;font-size: 29.5px;" align="center">\<img style="width: 790.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/TB2uhKJhB0kpuFjSsppXXcGTXXa-101450072.png" alt="Содержание пунктирное">\<p style="font-size: 40.0px;font-weight: bold;padding: 0.0px;margin: 0.0px;">Введение в контент</p>\<img style="width: 790.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2LvCmhxXkpuFjy0FiXXbUfFXa-101450072.png" alt="">\<p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;">\ Самая продаваемая книга «Человеческие ресурсы на практике» (Human&nbsp;Resource&nbsp;Champions) помогает HR-специалистам играть более стратегическую роль в своих организациях.Теперь, когда транзакционная деятельность, такая как расчет заработной платы и управление льготами, все больше автоматизируется и передается на аутсорсинг, настало время для HR-специалистов активизировать и расширить свою стратегическую роль.<br>Чтобы помочь этим изменениям произойти, Дэйв?Ульри и Уэйн?Бробан подчеркнул, что специалисты по кадрам должны оценивать ценность, которую они создают, с точки зрения заинтересованных сторон (включая клиентов, инвесторов, менеджеров и сотрудников).Им следует меньше сосредотачиваться на том, что они делают, и больше на результатах, которые они обеспечивают.Они должны создавать ценные практики и компетенции в области управления персоналом, которые соответствуют стратегическим целям и помогают достичь стратегических целей организации.<br>Книга «Новое ценностное предложение управления человеческими ресурсами» предлагает читателям план действий по проведению такого рода реформы управления человеческими ресурсами.Авторы использовали 18-летний процесс отбора более 29 000 специалистов по кадрам и линейных менеджеров...\</p>\</div>\<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\                             \ \                             \<div class="detailpage-intro" style="width: 790.0px;margin: 0 auto;font-family: 微软雅黑;font-size: 29.5px;" align="center">\<img style="padding: 30.0px 0 0 0;width: 790.0px;" src="https://img.alicdn.com/imgextra/i2/101450072/TB2pizlkohnpuFjSZFEXXX0PFXa-101450072.png" alt="Захватывающий контент">\<p style="text-indent: 2.0em;line-height: 44.17px;width: 715.0px;margin: 0 auto;text-align: left;">\&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Поскольку ценность определяется получателем, а не дающим, любая предпосылка ценности должна быть направлена с самого начала к получателю, а не к дающему.Для специалистов по кадрам эта ценностная предпосылка означает, что они должны сначала полностью понять потребности других, а не навязывать другим свои собственные убеждения, цели и действия.Однако этот основной принцип часто игнорируется.HR-специалисты склонны воплощать убеждения, цели и действия в то, что они хотят, чтобы произошло в их организациях.То есть они напрямую стремятся к своему идеальному результату, не придавая достаточного значения мнению других.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Когда HR-специалисты работают, исходя из убеждений и целей получателя, воздействие может быть разрушительным.Кто является ключевыми заинтересованными сторонами, которым я должен предоставлять услуги?Каковы цели и ценности этих заинтересованных сторон как получателей?Что для них важно?Чего они хотят?Когда эти потребности будут полностью поняты, специалисты по управлению персоналом смогут продемонстрировать, как инвестиции в методы управления персоналом могут помочь заинтересованным сторонам достичь той ценности, которую они определяют.<br>\                                 \ \                             \</p></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">\       \<div class="instructions" style="width: 790.0px;margin: auto;">\<img src="https://img.alicdn.com/imgextra/i4/101450072/O1CN018aBIIZ1CP19G4EBUK_!!101450072.jpg" width="790" height="3620">\</div>\       \

Продавец:新华文轩旗舰

Рейтинг:

Всего отзывов:0

Положительных:0

Добавить в корзину

Другие товары этого продавца

¥70.51 490руб.

¥30.62648руб.

¥84.291 782руб.

¥2164 565руб.

Информация о товаре
Фотографии

Новое предложение ценности управления человеческими ресурсами

сделать К:(США) Дэйв? Ульрик // Уэйн? Автор: Брокбанк.Перевод: У Вэньфан.

решительный цена:75

из Версия общество:Бизнес Печать

Дата публикации:01 марта 2008 г.

установить рамка:Мягкая обложка

ISBN:9787100054508

●Рекомендация
●Предисловие
●глава Ценностная предпосылка управления человеческими ресурсами
●Глава вторая факторы внешней бизнес-среды
●Третья глава Внешние заинтересованные стороны предприятия-инвесторы и заказчики
●Глава четвертая Заинтересованные стороны внутри предприятия – линейные руководители и сотрудники
●Пятая глава Деятельность по управлению человеческими ресурсами с добавленной стоимостью - процессы управления персоналом и управления производительностью
●Глава шестая Деятельность по управлению человеческими ресурсами с добавленной стоимостью - процессы управления информацией и управления работой
●Глава VII Разработайте стратегию управления человеческими ресурсами
●Восьмая глава организация по управлению персоналом
●Глава девять Роль HR-специалиста
●Глава десятка Компетенции человеческих ресурсов, которые имеют значение
●Глава 11 Развитие профессиональных талантов человеческих ресурсов
●Глава 12 Значение реформы управления человеческими ресурсами
●Аннотация
●Автор профиль

Введение в контент

Самая продаваемая книга «Человеческие ресурсы на практике» (Human Resource Champions) помогает HR-специалистам играть более стратегическую роль в своих организациях.Теперь, когда транзакционная деятельность, такая как расчет заработной платы и управление льготами, все больше автоматизируется и передается на аутсорсинг, настало время для HR-специалистов активизировать и расширить свою стратегическую роль.
Чтобы помочь этим изменениям произойти, Дэйв?Ульри и Уэйн?Бробан подчеркнул, что специалисты по кадрам должны оценивать ценность, которую они создают, с точки зрения заинтересованных сторон (включая клиентов, инвесторов, менеджеров и сотрудников).Им следует меньше сосредотачиваться на том, что они делают, и больше на результатах, которые они обеспечивают.Они должны создавать ценные практики и компетенции в области управления персоналом, которые соответствуют стратегическим целям и помогают достичь стратегических целей организации.
Книга «Новое ценностное предложение управления человеческими ресурсами» предлагает читателям план действий по проведению такого рода реформы управления человеческими ресурсами.Авторы использовали 18-летний процесс отбора более 29 000 специалистов по кадрам и линейных менеджеров...

Поскольку ценность определяется получателем, а не дающим, любая предпосылка ценности должна быть направлена с самого начала к получателю, а не к дающему.Для специалистов по кадрам эта ценностная предпосылка означает, что они должны сначала полностью понять потребности других, а не навязывать другим свои собственные убеждения, цели и действия.Однако этот основной принцип часто игнорируется.HR-специалисты склонны воплощать убеждения, цели и действия в то, что они хотят, чтобы произошло в их организациях.То есть они напрямую стремятся к своему идеальному результату, не придавая достаточного значения мнению других.
Когда HR-специалисты работают, исходя из убеждений и целей получателя, воздействие может быть разрушительным.Кто является ключевыми заинтересованными сторонами, которым я должен предоставлять услуги?Каковы цели и ценности этих заинтересованных сторон как получателей?Что для них важно?Чего они хотят?Когда эти потребности будут полностью поняты, специалисты по управлению персоналом смогут продемонстрировать, как инвестиции в методы управления персоналом могут помочь заинтересованным сторонам достичь той ценности, которую они определяют.