краткое введение
Только в то же время играет различные роли, такие как технический персонал, рыночный персонал, продавец, тренеры и ведение переговоров, и координировать взаимосвязь между различными департаментами в процессе разработки продукта и управления, может выделиться менеджер по продукту и Заставьте клиентов довольны только для успешного выдвижения продукта на рынок.
«Быть лучшим менеджером по продукту» основано на“Создайте лучшего менеджера по продукту”Эта концепция начинается с различных ролей, которые играют менеджеры по продуктам, и использует 5 основных должностных обязанностей, 9 форм инструментов, 26 типичных случаев и 26 напоминаний об опыте для объяснения методов управления и практических навыков в каждой конкретной работе с различных аспектов.Эта книга станет важным справочником для менеджеров по продуктам, который поможет им быстро улучшить свои возможности в области разработки, управления и продвижения продуктов.
