Примечание PDF Edition] Управление заработной платой (11 -е издание) Перевод управления человеческими ресурсами Cong George & Middot; Milkovic Jerry & Middot; Newman Barry & Middot;
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Пресс: Пресс из Университета Ренмин;
Название иностранной книги: компенсация Одиннадцатое издание
Название серии: серия переводов управления персоналом
Пятна: 502 страницы
Слова: 810 тысяч слов
Язык: упрощенный китайский
Кайбен: 16
ISBN: 7300200486, 9787300200484
Штриховой код: 9787300200484
Размер товара: 25,8 х 18,6 х 2,6 см
Вес товара: 821 г
Бренд: Ренминский университет Китая Пресс
ASIN: B00P7O03BK
«Серия управления человеческими ресурсами: управление зарплатой (11 -е издание)» всегда была одной из самых престижных работ по управлению вознаграждением в американских академических и деловых кругах.Вся книга принимает модель заработной платы в качестве ядра, и принимает четыре основных областях стратегии заработной платы, зарплаты и целей и целей зарплаты из четырех основных областей внутренней согласованности, внешней конкуренции, вклада сотрудников и управления зарплатой. Различное управление человеческими ресурсами, участвующее в управлении компенсациями.
«Серия управления человеческими ресурсами: управление зарплатой (11 -е издание)» подходит для учебников для колледжей и университетов MBA, выпускников и старших студентов.
Автор: (США) Джордж&Middot;&Миддот;&Миддот;
Джордж&Middot;
Джерер&Миддот;
Барри&Middot;
Ченг Гао, мужчина, родившийся в 1975 году, родился в Фенгьяне, Аньхой.Доктор философии в области экономики и ассоциированного исследователя Китайского университета Ренмин.Он служил в исследовательском институте и органах центрального государства.Научные интересы в основном сосредоточены в области макроэкономического управления.Он опубликовал более 20 статей в «Реформе», «Экономической науке», «Исследованиях городского развития», «Китайская строительная ежедневная газету», а также предпринимает и выполняет провинциальные и министерские исследования.
Глава I представлена стратегия заработной платы и модель вознаграждения
Модель заработной платы главы 1
1.1 Зарплата: это важно?(или“ как насчет этого&rdquoПолем
1.2 Зарплата: определение концепции
1.3 Форма заработной платы
1.4 Модель заработной платы
1.5 План для этой книги
1.6 Покупатели осторожны——
Глава 2 Стратегия: Общая способность принятия решений
2.1 Стратегическое сходство и различия
2.2 Стратегический отбор
2.3 Поддержать бизнес -стратегию
2.4 Поддерживать стратегию человеческих ресурсов
2.5 Руководство по моделям вознаграждения стратегические решения о зарплате
2.6 Разработка общей стратегии компенсации: четыре шага
2.7 Источник конкурентного преимущества: три теста
2.8“ лучшая практика&rdquo“”
2.9 Из руководства исследовательских доказательств
2.10 Цикл головоломки и злокачественный цикл
Глава II Внутренняя согласованность: определите структуру заработной платы
Глава 3 Определение внутренней консистенции
3.1 позиция и вознаграждение
3.2 Стратегия заработной платы: внутренняя согласованность
3.3 Изменения в структуре заработной платы различных организаций
3.4 Факторы, влияющие на внутреннюю структуру компенсации
3.5 Стратегический выбор структуры внутренней компенсации дизайна
3.6 От руководства исследовательских данных
3.7 Результаты структуры заработной платы
Глава 4 Анализ позиции
4.1 Структура заработной платы, основанная на положении или (и)
4.2 Методы, основанные на позициях: наиболее распространенное решение
4.3 Программа для анализа работы
4.4 Какая информация должна быть собрана
4.5 Как собирать информацию о работе
4.6 Описание позиции: суммируйте данные
4.7 Анализ работы: Император важен или бесполезен?
4.8 Анализ работы и глобализация
4.9 Анализ работы и оценка
Глава 5 Структура и оценка работы на основе работы
5.1 Структура на основе работы: оценка работы
5.2 Определение оценки работы: содержание, стоимость и внешнее рыночное подключение
5.3“ как сделать”
5.4 Метод оценки работы
5.5 Кто должен участвовать в оценке работы?
5.6 Окончательный результат: структура
5.7 Сбалансированный хаос и контроль
Глава 6 на основе человеческой структуры
6.1 Структура на основе человека: план навыков
6.2“ как сделать”: анализ навыков
6.3 Структура на основе человека: значительная сила
6.4“ как сделать&rdquo ;: sheng renpi анализ
6.5 Снова: внутренняя согласованность отражается в структуре, основанной на людях или позициях
6.6 Планирование управления и оценки
6.7 Предвзявка во внутренней структуре
6.8 Идеальная структура
Глава III Внешняя конкурентоспособность: определить уровень зарплаты
Глава 7 Конкурентное определение
7.1 Стратегия заработной платы: внешняя конкурентоспособность
7.2 Решающий фактор внешней конкурентоспособности
7.3 Факторы рынка труда
7.4 Теоретическая коррекция спроса на труд
7.5 Теоретическая коррекция предложения рабочей силы (только две теории)
7.6 Факторы рынка продукта и возможности оплаты заработной платы
7.7 Организационные факторы
7.8 Связанный рынок
7.9 Альтернативный выбор политики конкурентной заработной платы
7.11
Приложение 7—
Глава 8 Уровень заработной платы, комбинация компенсации и структура заработной платы
8.1 Основные решения
8.2 Определение политики конкурентной заработной платы
8.3 Цель обзора заработной платы
8.4 Выберите конкурентов на смежных рынках
8.5 Обследование заработной платы в дизайне
8.6 Объясните результаты опроса и установите линию рыночной заработной платы
8.7 От политики к практике: линия политики заработной платы
8.8 От политики до практики: уровень заработной платы и полное расстояние зарплаты
8.9 От политики к практике: широкополосная связь заработной платы
8.10 баланс внутреннее давление и внешнее давление: отрегулируйте структуру заработной платы
8.11 Рыночные цены
8.12 Обзор
Глава IV вклад работника: определить личное вознаграждение
Глава 9 Эффективная заработная плата: доказательства
9.1 На какое поведение работодателей обращают внимание——
9.2 Как стимулировать такое поведение сотрудников——
9.3 Как стимулировать такое поведение сотрудников——
9.4 Поведение мотивации зарплаты?
9.5 План заработной платы в дизайне
Глава 10
10.1 Что такое план заработной платы
10.2 может ли переменная заработная плата улучшить производительность: общие данные
10.3 Конкретный план заработной платы: краткосрочный
10.4 План стимулирования команды: тип
10,5 Широко длительный план стимулирования
Приложение 10—
Глава 11 Оценка эффективности
11.1 Роль оценки эффективности в принятии решений о компенсации
11.2 Стратегия для лучшего понимания и оценки работы работы
11.3 Комплексное рассмотрение процесса оценки эффективности
11.4 Справедливая трудоустройство и оценка эффективности
11.5 Подобно компенсации как субъективной оценки эффективности
11.6 как повышение повышения заработной платы в качестве инструмента заработной платы производительности
Приложение 11—
Приложение 11—
Благополучие сотрудников
Глава 12 Решающий процесс благосостояния
12.1 Почему льготы работникам продолжают расти?
12.2 Стоимость льгот работника
12.3 Основные проблемы планирования, дизайна и управления благосостоянием
12.4 Содержание планирования благосостояния
12.5 Управление планом социального обеспечения
Глава 13 Выбор проектов социального обеспечения
13.1 Статистические преимущества
13.2 План пенсии и сбережений
13.3 Страхование жизни
13.4 Медицинские и медицинские льготы, связанные с
13.5 Другие формы благосостояния
13.6 Преимущества временных сотрудников
Расширение системы заработной платы
Глава 14 Зарплата специальных групп
14.1 Кто принадлежит к специальной группе
14.2 Стратегия заработной платы специальных групп
Глава 15 Роль Союза в области управления зарплатой
15.1 Влияние профсоюза на решение о зарплате
15.2 Профсоюз и селективная система возврата
Глава 16 Система заработной платы интернационализации
16.1 Глобализация
16.2 Социальный договор
16.3 Культура
16.4 Участие профсоюзов и сотрудников
16.5 Рынок владения и финансового рынка
16.6 Управление автономия
16.7 Сравнение затрат
16.8 Сравнение системы заработной платы
16.9 Национальная система заработной платы: сравнение концепции
16.10 Стратегическая концепция рынка
16.11 Примеры сотрудников
16.12 Мир национальных границ&Рарр;Глобалист
Управление системой заработной платы
Глава 17 Правительственные и правовые вопросы по управлению зарплатой
17.1 Правительство в трудовых отношениях
17.2 «Закон о справедливых стандартах труда» в 1938 году
17.3 Жизненная зарплата
17.4 Сотрудник или независимый подрядчик?
17,5 Закон о заработной плате
17.6
17,7 "Закон о справедливой зарплате"
17.8 Первая глава Закона о гражданских правах в 1964 году и связанных с ними законов
17,9 "Административный приказ № 11246"
17.10 Дискриминация на заработной плате и дифференциальные позиции
17.11 Заработная плата
17.12 Такое же значение
17.13 Законность: обратный метод
Глава 18 Управление: пусть зарплата действительно играет роль
18.1 Управление и контроль (иногда снижение) затрат на рабочую силу
18.2 Уровень заработной платы управления: сверху вниз
18.3 Уровень заработной платы управления: от снизу вверху
18.4 Мораль: управление или манипуляция?
18.5 Эндогенный контроль
18.6 Коммуникация: управление информацией
18.7 Зарплата: представитель изменений
18.8 Установите отдел функции заработной платы
Глоссарий