8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинное в распределении] Как скорректировать зарплату и отложение.

Цена: 4 205руб.    (¥199)
Артикул: 5046911996

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:安倍优佳图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1392 938руб.
¥1994 205руб.
¥1994 205руб.
¥1332 811руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]Книга книг:
Изначальная цена:45
Заголовок:Как скорректировать зарплату, место работы, сокращение и увольнение
ISBN (номер книги):978-7-80255-293-7
Автор:Кан Руфенг составил
Издательство:Пресса по управлению предприятием
Дата публикации:Октябрь 2009 г. издание 1
Версия:Первое издание
Количество страниц:
формат:16
Фрагментация:Оплата в мягкой обложке
Детали книги:

краткое введение:

Введение в тему «Как регулировать зарплаты, рабочие места, увольнения и увольнения»: Глобальное финансовое цунами неистово приближается.В особых обстоятельствах компании корректируют зарплаты, рабочие места, увольнения и увольнения. Однако условия и процедуры корректировки заработной платы, сокращения и увольнения очень строгие.Неосторожное обращение принесет огромные экономические потери и негативные последствия для работодателя и даже вызовет цепную реакцию. Как эффективно скорректировать должности, зарплату, увольнения и увольнения стали большой проблемой в сознании HR-специалистов и работодателей?&Фи; Это  грязно ご泶蠡峄蛘呷逯马之颏牍せ峄蛘 Ложь грязно ご砥下крайЕсли стандарт ā５? Более 0% предприятий до сих пор не осознают важности этого пункта или вообще не умеют им управлять!Процедуры незаконны, а правила и положения станут кучей макулатуры!Полный набор правил и положений может не только избежать рисков, вызванных искусственным нарушением законных прав и интересов работников, но и эффективно помешать работникам воспользоваться лазейками в законодательстве и управлении!

Оглавление

Глава 1 Регулировка заработной платы
1.1 Корректировка заработной платы, переводы рабочих мест и переводы рабочих мест находятся в компетенции компании?
1.2 При каких обстоятельствах корректировка заработной платы и рабочего места считается законной?
1.3 Законны ли обязательные неоплачиваемые отпуска, отпуска и увольнения?
1.4 После смены должности будет ли вознаграждение по-прежнему рассчитываться по первоначальному стандарту?
1.5 Законно ли менять работу и снижать зарплату после беременности?
1.6 Как избежать юридических рисков передачи работы и передачи заработной платы посредством положений трудовых договоров
1.7 Можно ли указать положение корректировки: если вы не отвечаете в течение 5 дней после получения этого уведомления, оно будет признано согласованным
1.8 Принудительная передача работы и передача заработной платы, может ли работник предложить расторгнуть трудовой договор и потребовать от предприятия выплачивать экономическую компенсацию
1.9 Как сделать легальный перевод работы в компании
1.10 Девять советов по передаче работы и корректировке заработной платы на фоне закона о трудовом договоре
1.11 Экономическое сокращение заработной платы в условиях экономического кризиса
Глава 2 Лаборатория Lab
2.1 Стратегии самоспасения китайских предприятий в условиях финансового кризиса—&- Экономические увольнения
2.2 Как справиться с увольнениями и увольнениями
2.3 Увольнения компании должны соответствовать установленным законом условиям и процедурам
2.4 Десять советов для увольнений
2.5 увольнение: пусть сотрудники спокойно уйдут
2.6 Как сделать уходящих работников богатством компании
2.7 Как уволить сотрудников, которые нарушают дисциплину в соответствии с новым законом
2.8 Могу ли я отклонить травмы, связанные с работой, и беременных, которые серьезно нарушили дисциплину?
2.9 сотрудники несут уголовную ответственность, может ли работодатель уволить их
2.10 Шаблон уведомления работников предприятия
2.11 Шаблон уведомления о удалении работников предприятия
2.12 Шаблон уведомления об увольнении
2.13 Временное уведомление о макете
Глава 3 Трудовой договор
3.1 Трудовой договор только предусматривает, является ли срок испытательного срока законным
3.2 Как время подписать трудовой договор
3.3 Может ли зарплата работников во время испытательного срока выплачиваться по желанию?
3.4 Как предусматривать срок срока быть законным
3.5 Можно ли уволить сотрудников после того, как срок службы испытательного срока будет проведен на том основании, что они не соответствуют условиям трудоустройства
3.6 Что делать, если работник отказывается подписать трудовой договор
3.7 Как заключить трудовой договор
3.8 Может ли работодатель в одностороннем порядке изменить трудовой договор
3.9 На какие проблемы следует обратить внимание при изменении трудовых договоров
3.10 Может ли Компания расторгнуть трудовой договор беременных работников на основании некомпетентности в работе
3.11 Как работодатель расторгает трудовой договор
3.12 Может ли работодатель“”
3.13 Как заключить коллективный трудовой договор
Глава 4. Рабочее время и праздничные дни
4.1 Может ли сотрудник отказываться работать сверхурочно в качестве причины увольнения
4.2“Добровольная сверхурочная работа”Есть ли сверхурочная оплата?
4.3 Может ли сверхурочная работа в праздничные дни быть компенсирована отгулом?
4.4 Для предприятий нелегательно заставлять сотрудников продлить свое рабочее время за счет увеличения квот на трудовой промышленности.
4.5“ создание liujiu”
4.6. Независимо от того, должно ли предприятие платить сверхурочные сборы, когда обучение сотрудников или встреч используются на выходные
4.7“4 мая”Есть ли сверхурочная оплата за работу в День молодежи?
4.8 Предприятия должны организовывать ежегодные отпуска для работников в соответствии с нормативными актами.
4.9 Как рассчитать дни ежегодного отпуска
4.10 Какие отпуска влияют на оплачиваемый ежегодный отпуск?
4.11 Как рассчитать неиспользованное время отпуска при расторжении или расторжении трудового договора?
4.12 Интерпретация «Мероприятий по реализации ежегодного оплачиваемого отпуска работникам предприятий»
4.13 Двадцать восемь вопросов по «Мероприятиям по реализации ежегодного оплачиваемого отпуска работникам предприятий»
Глава 5. Ограничения конкуренции.
5.1 Ворота для защиты коммерческой тайны—&-Ограничения соревнований
5.2 Обязательства по конфиденциальности и ограничения неконкуренции
5.3 Субъекты неконкурентных ограничений...
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]