8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - {.value_156_valueN.} руб. Сайт - 21.13 руб.

Подлинное в распределении] График сотрудников (британские) Вальлеан (D.)

Цена: 2 705руб.    (¥128)
Артикул: 5031837084

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:安倍优佳图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1112 346руб.
¥1994 205руб.
¥1392 938руб.
¥1994 205руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]Книга книг:
Изначальная цена:28
Заголовок:Руководство по оценке сотрудников
ISBN (номер книги):978-7-80207-953-3
Автор:(Великобритания) Уиллинс, Д.
Издательство:Экономический менеджмент Пресс
Дата публикации:2007-08-01 000000.000
Версия:Август 2007 издания 1
Количество страниц:216
формат:16 Открыто 16 открытых
Фрагментация:Оплата в мягкой обложке
Детали книги:

краткое введение:

Понимание вашей организации является необходимым условием для эффективного управления. При осуществлении управления вы должны знать свою текущую ситуацию.Понимание людей в организации так же важно, как понимание операционных процессов и финансового состояния организации, но измерение персонала часто считается неточным и научным и игнорируется или вообще не может быть сделано никаких достоверных выводов.
«Руководство по оценке сотрудников» представляет собой систематический и практический метод понимания ситуаций, в которых оказываются сотрудники.В то же время разрабатывается программа оценки для менеджеров по управлению персоналом и сравниваются различные методы оценки, в том числе способы создания соответствующей атмосферы оценки и способы выбора правильных методов оценки, инструментов оценки и методик оценки для вашей организации.Целью этой книги является предоставление читателям понимания того, как можно использовать системы отчетности, чтобы принести организациям реальную и долгосрочную выгоду.
Книга охватывает различные темы, иллюстрирована иллюстрациями и обобщает ряд вдохновляющих предложений.Кроме того, за каждой главой следует краткое изложение основного содержания главы.

Оглавление

Глава 1. Необходимость измерения. Сотрудники делают нас конкурентоспособными. Темпы изменений. Понимание того, где мы находимся. Ожидания клиентов. Понимание нашей стратегии и целей. Борьба с неопределенностью. Операционные и стратегические измерения. Предприятия с потенциалом. Краткое содержание Глава 2. Понимание сотрудников. Важность сотрудников.“Не личное”Фокус на сотрудниках Личный вклад и вклад организации Ключевые факторы, определяющие успех Определите основной фокус Точно сформулируйте его Восприятие и объективность Резюме Глава 3 Создать правильную среду Объективность Поддерживать чувства и впечатления Понимать личность Работать с многообразием Позитивно использовать впечатления Формулировать выводы Устранить сомнения и догадки Открытость и честность Резюме Глава 4 Выбор людей для измерения Измерение людей Преимущества отбора Поведение Связи между поведением Эффекты процесса Другие методы измерения Стратегический уровень и операционный уровень Эффекты наблюдения Критерии оценки для оценки Резюме Глава 4 5 Методы оценки сотрудников Глава 6 Опрос сотрудников Глава 7 Метод оценки с помощью интервью Глава 8 Мониторинг сотрудников Глава 9 Анализ и поведение Глава 10 Понимание и применение окружающей среды Глава 11 Настойчивость
[Пожалуйста, внимательно прочитайте это перед съемкойУведомление о покупке и объявление о магазинеСпасибо за ваше сотрудничество!]