Подлинное распределение] Внутреннее консультант (2-е издание) Scott Electronics Industry 9787121246319
Цена: 3 021руб. (¥168)
Артикул: 45372002855
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:安倍优佳图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥207.33 728руб.
¥1000.0117 781руб.
¥4998 938руб.
¥46.76841руб.
Заголовок:Внутренний консультант (2-е издание)
Цена:
Автор:Скотт
Издательство:Электронная промышленность
Опубликованная дата:Ноябрь 2014 Edition 1(Примечание: время печати не то же самое, что время публикации)
Штрих -код:9787121246319
ISBN:978-7-121-24631-9(Примечание: различные отпечатки около 2007 года могут иметь разницу)
формат:16
Кадры:Оплата в мягкой обложке
ГЛАВА 1 Внутренний консультант Глава 1 Глава 1 Выживание внутреннего консультанта 3 Консультант 3 Внутренний консультант и внешнее консультант сравнение 4 Прогулка по области края Персонаж 13 надежда 13 Профессиональный консультант и консультант по процессу 14 Дизайн персонажей 15 Типичные консультанты 17 Традиционный персонаж организационного развития 18 Новый консультант -консультант 18 Консультант 20 20 мгновенно и взгляды 21. Создание собственной карьеры 23 в сессии по набору персонала, установив стадию 23 Отношения 26 Говорить и Би Гонгби 27 Основная способность к успеху консультанта 27 становится партнером компании 29, чтобы найти источник конфликта. Организация Организации 36 Межличностные отношения Проблема 47 Внутренняя задача 53 Сводка и перспектива 57 Глава 2 Процесс консультации Глава 5 В контакте 62 Определение 62 Определение“трогать”62 Подготовка к стадии назначения 65 Установление отношений 65, чтобы найти нескольких клиентов для поддержки и попросить другую сторону уточнить связанные вопросы 67 Оценить, готов ли клиент подготовить 70 разъясненных предприятий или организации. 73 Сводка и вперед -карация Глава 75 75 达成协议 76 淡化协议 77 履行协议 77 给予反馈 78 达成协议的细节部分 79 明确期望 80 确定协议 82 总结与前瞻 83 第 7 章信息与评估 84 数据收集的重要性 85收集信息的方法 86 访谈 88 客户与 Исследование сотрудников 95 Модель или структура 97 Систематика 98 Ограничение и рекомендация 99 Реформы. 101 Сводка и дальнейшая обратная связь с обратной связью 102 для подготовки к обратной связи 102. Отказ 107 предоставляет отдельных лицам отдельных лиц для отдельных лиц. Отзыв 109 Отчет об обсуждении 110 План Плана Плана действий 111 Сводка и иностранная -112 Глава 9 Сохраняйте согласованность, цели изменения и стратегию перехода 113 Стадия 5: Сохраняйте согласованность на следующих шагах 113 Ст. 6: Цель изменения цели. и стратегия перехода 116 116 Краткое изложение и форвардная глава 10 Создание 130 многокондиционирования 130 Организационных или системных баллов. Уровень оценки 153 Другие методы оценки 156 Методы оценки 159 Оценка удовлетворенности клиентов 160 Празднование. Элементы направления 169 Коммуникация 172 Невербальное общение 173 Крестное общение 174 навыки, которые влияют на других стратегии и поведения выражения 185. Задача 194 Категория подразделения 198, чтобы достичь последовательного 200 определения своего собственного стратегического отношения 208 ПРОЦЕСС ПРОЦЕССА 209 Сводка и навыки по продвижению и консультированию в Главе 14 226 Языковое вмешательство поведение 227 Процесс 227 Re -Group 227 RE -Плоховая структура 228 Структурная деятельность 228 Инструмент процесса 228 Виртуальная конференция 229 Советы по консультированию 231 Сводная и направленная вперед. 24321 24321 24321 24321 24321 24321 24321 24321 24321 24321 век Тенденции 243 Виртуальная организация 244 Виртуальная мировая задача 245 Виртуальная возможность. Внутренний консультант Фаза 259 Карьера внутреннего консультанта 261 Master -Level Consultant What Hight 262 -ваш домработница 262. Список проверки акциза 278 Приложение 2 Соглашение, Меморандумская форма записи и соглашения Таблица 282 Приложение 3 Приложение для развития организации 4 Собрание от обратной связи с этикет Переход ресурсов Команда Статья Ассоциации 299 Приложение 9 Процесс Vision Process 302 Приложение 10 Cross -Job Цели команды или персонажи Определите 305 Приложение 11 Модель управления конфликтами. сердце 313
Если ты один“Внутренний консультант”Эта книга может помочь вам лучше понять вашу роль и еще больше улучшить вашу производительность.Эта книга закладывает стабильную основу для внутренних консультантов, а также эквивалентна дорожной карте, что приводит внутреннего консультанта к успеху профессии.В этой книге проводится всесторонний обзор восьми связей процесса консультанта, а также анализирует различия между внутренними консультантами и внешними консультантами.Эта книга также поделилась многими успешными историями, чтобы доказать, какие характеристики личности должны завоевать доверие и строить прочные и солидные отношения с клиентами.Эта книга также является полной функциональной справочностью, которая направляет вас, как завершить вашу работу.
