8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

3 тома от обучения новичков до обучения экспертов 2 Издание Пересмотренная книга+Обучение

Цена: 2 304руб.    (¥109)
Артикул: 43864159040

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:湖南弘道图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥1763 719руб.
¥49.81 053руб.
¥69.81 475руб.
¥681 437руб.

От обучающего новичка до обучающих экспертов (2 -е издание) (пересмотренный Бен)   59,0 Юань

Просто учитесь и практикуйте восемь шагов, чтобы вы легко стали экспертом по обучению!

Автор: Том В. Гоад (Том В. Гоад)

Нажмите: электронная индустрия Пресс Время публикации: апрель 2019 г. 

Книга: 16

ISBN: 9787121361609

Мы вступаем в эпоху, когда каждый должен действовать в качестве тренера.Как заставить учащихся получить эффективное обучение - это ключевая проблема, которую тренеры должны решить.Как сделать обучение начинающих быстро стать экспертами по обучению и достичь уровня обучения людей, как ловить рыбу, является неотложной проблемой, которую должны решить менеджеры по обучению.Основываясь на этих двух вопросах, на основе многочисленных тренировок автор этой книги обобщал восьмерный метод обучения.После простого и эффективного восьмиступенчатого обучения и практики обучение начинающих может легко стать экспертами по обучению и получить двойное признание от учащихся и менеджеров по обучению.

Идеальная проведение обучения: стратегии, инструменты и тактика (пересмотрена)   59,0 Юань

Автор: (США) Жан Барбакетт (Джейн Бабечетт)

Издательство: электронная индустрия Пресса Время публикации: июнь 2019 г. 

Книга: 16

ISBN: 97871213644488

Эта книга -это опыт обучения автора TTT, суммирует пятиэтапный метод обучения взрослых и соответствует стратегии обучения, методам, инструментам, которые следует использовать для пятиэтапного метода обучения взрослых, а также существующие методы обучения и предпочтения в обучении тренера.Эта книга - это книга, которая улучшает навыки тренера.

Оценка потребностей в обучении: методы, инструменты и советы (пересмотренные)   49,0 Юань

Автор: (США) Жан Барбакетт (Джейн Бабечетт)

Издательство: электронная индустрия Пресса Время публикации: июнь 2019 г. 

Книга: 16

ISBN: 97871213644495

В сегодняшней жесткой конкурентной бизнес -среде, как сделать обучение эффективным и стоить денег, - это вопрос, о котором должен подумать каждый тренер, что также делает давление тренера изо дня в день.Следовательно, тренеры должны иметь четкие цели для результатов и конкретных планов, которые могут быть достигнуты при обучении.Знаменитый эксперт по обучению и автор Джейн Бабечет показывает, что все шаг за шагом на каждом шаге, необходимых для успешной оценки потребностей в обучении.Авторы предоставляют модели и инструменты, чтобы помочь тренерам стать более стратегическими и больше сосредоточиться на достижении хороших результатов обучения, помогая тренерам выйти за рамки базовой модели задания только некоторых вопросов путем правильного выбора, соответствующего анализа, оценки и написания планов обучения, которые отвечают потребностям бизнеса управленческих департаментов. 

«От обучающих начинающих до экспертов по обучению, 2 -е издание, пересмотренная версия»

Рекомендуемое чтение подобных книг:
Руководство по продвинутому тренеру——Руководство по эксплуатации мастерской
Идеальная доставка обучения——Стратегия, инструменты и тактика
Как сделать хорошую работу в оценке обучения: четыреуровневый метод оценки KOH
Обучение бизнес-результатам
Учебное обучение, стремление к эффективности——Инструменты, модели и практики
Эффективные стратегии развития обучения сотрудников
4C Метод обучающий класс подрывной деятельности——65 Стратегии обучения изменений
Оценка потребностей в обучении: методы, инструменты и советы
От знаний к действию: преобразование результатов обучения в возможности к действию
краткое введение
Все больше и больше менеджеров, руководителей команд, экспертов и других сотрудников обнаруживают, что мы открываем эпоху, когда каждый должен действовать в качестве тренера.Как заставить учащихся получить эффективное обучение - это ключевая проблема, которую тренеры должны решить.Как сделать обучение начинающих быстро стать экспертами по обучению и достичь уровня обучения людей, как ловить рыбу, является неотложной проблемой, которую должны решить менеджеры по обучению.Основываясь на этих двух вопросах, на основе многочисленных тренировок автор этой книги обобщал восьмерный метод обучения.После простого и эффективного восьмиступенчатого обучения и практики обучение начинающих может легко стать экспертами по обучению и получить двойное признание от учащихся и менеджеров по обучению.
об авторе
Tom W. Goad Trainer, с более чем 35 -летним опытом обучения и опытом управления человеческими ресурсами, опубликовал много профессиональных статей в области управления человеческими ресурсами.
Ван Зейи организовал практикующих, исследователей и инструкторов.Как практикующий, он последовательно занимался организационным исследованием в основателе, Соху и определенном военно-промышленном предприятии, и в настоящее время является директором по развитию организации Китая Синохимская группа по управлению групп (Central Enterprise).Знакомый с управлением Университетом Энтерпрайза в Интернете, военными исследованиями и производством, программным обеспечением и другими отраслями промышленности, созданием систем управления и обучения предприятия, строительство эшелонов талантов для ключевых должностей (костяка управления и техническая костяка), разработка учебных программ и лидерство.Как исследователь, он предпринял много попыток интегрировать и связать технологии обучения и бизнес, и имеет инновационную группировку репетиторов,“U -Shape Bool”Дизайн проекта организационного развития (интеграция теории U, расследование благодарности, обучение действий и другие технологии обучения), дизайн проекта в стиле куклы в стиле российских млекопитающих, что отличается от других——Мое мнение о стратегии ежегодного планирования обучения, механизм оценки двойного матричного проекта и т. Д.Как лектор, он занимался преподавателями и организационными учебными проектами в более чем 30 компаниях, включая Hainan Airlines, Petrochina, Toshiba China, Baidu и т. Д.
Каталог
Шаг 1 Дополнительные знания об обучении1
Резюме первого шага4
Обзор навыков, требуемых тренерами5
Влияние разнообразия и многопокол.5
Продолжайте учиться6
Навыки тренера7
Восемь шагов12
Применение восьмиступенчатого метода в разных сценариях16
Шаг 2 сосредоточиться на целях производительности19
Резюме второго шага20
Оценка потребностей21
Цели производительности42
Шаг 3: Поймите дизайн48
Резюме третьего шага49
Процесс обучения50
Концепция обучения60
Интегрировать факторы успеха68
в заключение69
Шаг 4: Реализация подготовки к обучению70
Резюме шага 471
Ключевые принципы фазы подготовки73
сделай выбор74
Контент организация97
Список реализации104
Обучение репетиции108
Шаг 5: Эффективное представление курсов110
Резюме шага 5111
Как эффективно учить116
Адаптироваться к разнообразию и многопогничны130
Подведем итог133
Шаг 6: Мобилизовать учащихся для участия136
Резюме шага 6137
Эффективная учебная группа138
Справляться с (5 1) жестким поведением140
12 способов мобилизации участия учащихся146
Шаг 7 Оценка Получите обратную связь163
Шаг 7 Резюме164
Проверьте цели обучения165
Определите объект оценки167
Время оценки и степень173
Программное обеспечение для обучения оценки174
Шаг 8 Непрерывное улучшение и улучшение175
Шаг 8 Резюме176
Просмотрите навыки, необходимые для тренеров176
Укрепить навыки обучения177
Навыки тренера180
Технология и обучение182
Этика и обучение183
Сводка из восьмиступенчатого метода184
Приложение ресурсы для начинающих обучения188
Приложение B Дополнительное руководство для тренеров196
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Оценка потребностей в обучении: методы, инструменты и навыки (пересмотренные)

В сегодняшней жесткой конкурентной бизнес -среде, как сделать обучение эффективным и стоить денег, - это вопрос, о котором должен подумать каждый тренер, что также делает давление тренера изо дня в день.Следовательно, тренеры должны иметь четкие цели для результатов и конкретных планов, которые могут быть достигнуты при обучении.Знаменитый эксперт по обучению и автор Джейн Бабечет показывает, что все шаг за шагом на каждом шаге, необходимых для успешной оценки потребностей в обучении.Авторы предоставляют модели и инструменты, чтобы помочь тренерам стать более стратегическими и больше сосредоточиться на достижении хороших результатов обучения, помогая тренерам выйти за рамки базовой модели задания только некоторых вопросов путем правильного выбора, соответствующего анализа, оценки и написания планов обучения, которые отвечают потребностям бизнеса управленческих департаментов.

«Идеальная проведение обучения: стратегии, инструменты и тактика (пересмотрена)»

Эта книга -это опыт обучения автора TTT, суммирует пятиэтапный метод обучения взрослых и соответствует стратегии обучения, методам, инструментам, которые следует использовать для пятиэтапного метода обучения взрослых, а также существующие методы обучения и предпочтения в обучении тренера.Эта книга - это книга, которая улучшает навыки тренера.

об авторе

Джейн Бабечет является генеральным директором учебной клиники, обучающей и консалтинговой компании, основанной в 1977 году.Ее компания стремится к разработке тренеров для коммерческих, некоммерческих и государственных учреждений по всей территории Соединенных Штатов.Учебные клиники имеют соответствующие лицензии в Нидерландах, Венгрии и Колумбии.Ранее опубликованная серия включает в себя новую Политику успеха сотрудников (второе издание) (Pfeiffer, 2001), Руководство по помощи тренера (McGraw-Hill, 2001), мгновенное обучение по делам (Pfeiffer, 2003) и путешествие по способностям тренера (Pfeiffer, 2005).Она внесла длительный вклад в обучение и развитие Американской ассоциации обучения и развития, обучение и результаты McGraw-Hill, а также ежегодные годовые рассылки.     

Лю Зикси, профессиональная инкубационная платформа для тренеров“Мастерская мастерская”Директор, член экспертного комитета журнала «Обучение», 2014—2016“Я хороший лектор”Конкурс наставник руководитель команды.Он работал в органах центрального государства, а затем поступил на консалтинговую и профессиональную подготовку.В открытых классах и внутренней подготовке участвовали 70 000 студентов.Это курс авторского права——Стандартные учебники TTT Internation“Информативный, разумный, интересный, полезный, упорядоченный”ПолемУчаствовал в переводе многих работ, таких как «Руководство по ресурсам ASTD Trainer: навыки достижений», «Руководство по ресурсам ASTD Trainer: Creativity» и «Оценка потребностей в обучении».