Десять общих тренировок (ⅲ)/десять

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Глава 1 Мотивация сотрудников——Сделать сотрудников“бежать”Обучение
Изучите источник стимулов
Пять основных целей стимулирования
Шесть основных функций стимулирования
Исследуйте потребности сотрудников и внедрите эффективные стимулы
Материальная стимула——Тратить деньги на лезвие
зарплата
фонды
Благосостояние
Физический
Умственная стимуляция——Вы можете делать хорошие вещи, если не тратите деньги
Достижение стимула
Участвовать в стимулах
Человеческий стимул
Конкурентное вдохновение
Целевой стимул
Пример вдохновения
Честь
“И жестко, и тяжело”Комплексная система стимулирования
Два комбинации материального духа
Установить различные награды
Стимул образования и обучения
Туризм и специальные мероприятия
Навыки стимулирования четырех типов сотрудников
Командование——Реальная сила в руках
Знание——Долгосрочные эффекты
Твердый——Основная целевая мотивация
Отношение——Движущийся
Выйти из пяти основных недоразумений
Противоречиво ничего не делать
Стимул = вознаграждение
Теория денег универсальна
Стимул“One -Size -fry”
Раз и навсегда механизм стимулирования
Глава 2 Эмоциональное управление——Открытый“кандалы”
Что эмоционально
Эмоциональный коннотация
Шесть характеристик эмоций
Эмоциональное влияние
Эмоциональное управление четыре шага
Сделать предприятие полным“настроение”
Управлять эмоциями
Культивировать эмоциональных лидеров
Облегчить эмоции
Четыре способа эмоционального управления
Духовное управление——Провести эффективное общение
……
Четыре метода, которые стимулируют положительные эмоции
Четыре меры, чтобы избавиться от негативных эмоций
Глава 3 Управление кризисом——Искусство, которое не шокировано
Шесть типов корпоративного кризиса
Шесть принципов управления кризисом
Управление——Только будучи готовым к опасности во времена мира, вы можете выиграть и никогда не проиграть
Управление——Отреагируйте быстро и ищите свет в темноте
После -менеджмент——Начните и хорошо закончите, превратите опасность в безопасность
PostScript

Большое количество вдохновляющих случаев, практические навыки, которыми можно работать напрямую, полный рабочий процесс”Это три основных пункта продажи этой книги.“Живой язык живой макет”Сделайте вас легко проникнуть в суть управления, наслаждаясь чтением.
С профессиональной точки зрения, эта книга имеет три основных содержания управления менеджерами, должен обладать навыками и превосходством и систематически суммирует ее, поскольку управляющий персонал должен развивать“Десять Всемогущих”СущностьТакое очень практическое руководство по обучению и операции -это книга для подушек, посвященная подушкам, посвященной реализации самостоятельного развития и трансцендентности.