Учебник по управлению персоналом (2 -е издание)
Цена: 575руб. (¥27.2)
Артикул: 20685772485
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥37782руб.
¥8.2174руб.
¥92.531 956руб.
¥17.6372руб.
............
цели обучения
Открытие корпуса Starbucks: сотрудники*, за которыми следуют клиенты
Раздел * Появление и развитие управления человеческими ресурсами
Раздел 2 Обязанности, цели и разделение труда в управлении кадром
Раздел 3 Проблемы в управлении человеческими ресурсами
Просмотрите вопросы мышления
Случай: выпускники университета в Азиатско -Тихоокеанском регионе&Ldquo; шторм отставки”
Глава 2 Анализ работы и дизайн работы
цели обучения
Открытие случая изменение статус -кво начинается с анализа работы
Раздел *Процедуры для анализа работы
Раздел 2 Методы анализа работы
Раздел 3 Рабочий дизайн
Просмотрите вопросы мышления
Кейс Volvo редизайн работы
Глава 3 Стратегия и планирование человеческих ресурсов
цели обучения
Открытие корпуса Shenzhen Airlines 'стратегический план
* Раздел стратегии человеческих ресурсов
Раздел 2 Прогноз предложения и предложения по персоналу
Раздел 3 Контроль и оценка планов человеческих ресурсов
Просмотрите вопросы мышления
Стратегическое управление человеческими ресурсами Case Haier Group
Глава 4 Набор сотрудников
цели обучения
Вступительное дело Citi China——
*Управление процессом набора секций
Раздел 2 Категории и выбор каналов найма
Раздел 3 Процесс поиска работы для кандидатов
Просмотрите вопросы мышления
Дело на работу в компанию Tiandi
Глава 5 Набор сотрудников
цели обучения
Открытие случая Vanke: Оценка очень важна при выборе и наборе персонала
Раздел * Надежность и эффективность инструмента выбора
Методы найма работников.
Интервью по найму в разделе 3
Просмотрите вопросы мышления
Дело доктор“ фрит&rdquo
Глава 6 Обучение сотрудников
цели обучения
Механизм тренировок группы Appliance Group в открытии
*Сезонное образование предварительного обслуживания
Раздел 2 Оценка потребностей в обучении сотрудников
Раздел 3 Программа обучения сотрудников.
Раздел 4 Реализация программы обучения
Просмотрите вопросы мышления
Кейс -обучение компании Mayflower Company
Глава 7 Оценка эффективности и управление
цели обучения
Открывающий анализ диагностики случаев в результате оценки эффективности компании A
Раздел *Основы оценки эффективности и управления
Раздел 2 Дизайн системы оценки производительности
Раздел 3 Методы оценки эффективности сотрудников
Раздел 4 План обратной связи и улучшения.
Просмотрите вопросы мышления
Дело нового менеджера. Проблемы оценки
Глава 8 Принципы проектирования системы заработной платы
цели обучения
Проблемы менеджера проекта открытия
Раздел *Теоретическая основа и содержание дизайна заработной платы
Раздел 2 Оценка работы
Раздел 3 Уровень заработной платы и структура заработной платы
Просмотрите вопросы мышления
Случай, когда менеджер R & D стал“ Сэндвич -бисквиты”
Глава 9 Управление зарплатой работников
цели обучения
Вступительное дело Суньнг по дать акционерный капитал
*Раздел личные стимулы для сотрудников
Раздел 2 Коллективная мотивация для сотрудников
РАЗДЕЛ 3 План пособий работника
Раздел 4 Регулировка заработной платы сотрудников
Просмотрите вопросы мышления
Дело: конфликт, вызванный бонусами на конец года
Глава 10 Планирование карьеры и управления сотрудниками
цели обучения
Открытие случая Citi's“Мастер—”
*Секция теория карьеры
Раздел 2 Планирование карьеры и управления сотрудниками
Раздел 3 Специальные вопросы по управлению карьерой сотрудников
Раздел 4 Выбор и разработка управленческого персонала
Просмотрите вопросы мышления
Реализация случая системы коэффициента уровня компании A
Глава 11 Управление человеческими ресурсами многонациональных корпораций
цели обучения
Открытие случая управления человеческими ресурсами, с которыми сталкивается New Lenovo
Раздел * Обзор развития международного управления человеческими ресурсами
Раздел 2 Модель управления человеческими ресурсами многонациональных корпораций
Раздел 3 Характеристики управления человеческими ресурсами многонациональных корпораций
Просмотрите вопросы мышления
Случай, как новый Lenovo управляет миром* команда исследований и разработок
Рекомендации
Индекс ......
............Эта книга основана на издании 1999 года и неоднократно пересматривала ее, поглощая последние достижения теории и практики управления человеческими ресурсами.Цель этой книги состоит в том, чтобы отразить систему преподавания и содержание управления иностранными человеческими ресурсами в области управления человеческими ресурсами в последние годы, а также предоставить ссылку на строительство и развитие этой дисциплины в моей стране.Содержание этой книги охватывает темы генерации и разработки управления человеческими ресурсами, анализа рабочих мест и проектирования рабочих мест, стратегии и планирования человеческих ресурсов, набора сотрудников и набора персонала, обучения сотрудников, оценки эффективности и управления, принципов проектирования системы заработной платы, управления компенсациями сотрудников, планирования карьеры сотрудников и управления человеческими ресурсами многонациональных компаний.В каждой главе представлены цели обучения, вступительные случаи, вопросы обзора и мышления, а также после частей.Эта книга подходит для справки учителями, учащимися курсов по управлению персоналом бизнес -ресурсов и тех, кто занимается практической работой по управлению персоналом в организации...................Чжан Йичи, профессор кафедры организационного управления, Школа управления Гуанхуа, Университет Пекинга, заместитель директора Центра поощрения малых и средних предприятий Университета Пекина, члена организационного поведения и профессионального комитета по управлению человеческими ресурсами китайского общества, основателя IACMR и 2006 года.—Он получил степень бакалавра, магистра и докторантов от школы экономики Пекинского университета.Я пошел в Келлогг, Северо -Западный университет в Соединенных Штатах ...