Управление человеческими ресурсами отеля

Цена: 275руб. (¥13)
Артикул: 20685728781
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div style="margin: 0 auto 20.0px;border: 1.0px solid #ededed;overflow: hidden;identity: prd_v1 0.0_20180130_basic_info;"><div style="margin: 0 auto;height: 25.0px;color: #333333;line-height: 25.0px;font-weight: bold;padding-left: 15.0px;">Основная информация</div><div style="margin: 0 auto;padding-left: 15.0px;border-top: 1.0px dashed #ededed;color: #666666;line-height: 20.0px;font-size: 12.0px;padding-top: 5.0px;"><table border="0" cellpadding="5" cellspacing="10"><tr><td><strong>Название продукта:</strong></td><td width="420px">Управление человеческими ресурсами отеля</td><td><strong>формат:</strong></td><td>16</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>Составил Ли Шухэ</td><td><strong>Цены:</strong></td><td>18.00</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787563715480</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2007-10-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>Туристическая образовательная пресса</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2007/10/01</td></tr><tr><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td></tr></table></div></div>Глава 1. Обзор управления персоналом в отеле<br>Чтение перед уроком<br>Цели обучения<br>*Обзор раздела «Управление персоналом в отеле»<br>1. Концепция управления персоналом отеля.<br>2. Характер управления человеческими ресурсами в отеле.<br>Раздел 2: Задачи, цели и требования управления персоналом гостиницы<br>1. Задачи управления персоналом гостиницы<br>2. Задачи управления персоналом гостиницы<br>3. Основные требования к управлению персоналом гостиницы.<br>Раздел 3. Стратегическое управление человеческими ресурсами в отеле.<br>1. Понятия и виды стратегического управления персоналом гостиницы.<br>2. Характеристики стратегического управления персоналом гостиницы.<br>краткое содержание главы<br>Подумайте и практикуйте<br>Глава 2 Система управления человеческими ресурсами в отеле<br>Чтение перед уроком<br>Цели обучения<br>*Раздел «Управление человеческими ресурсами в отеле. Организационная структура и рабочие обязанности».<br>1. Организационная структура управления персоналом отеля.<br>2. Функции организаций по управлению персоналом гостиницы<br>3. Должностные обязанности менеджеров по персоналу гостиницы<br>4. Операционные стандарты управления персоналом отеля.<br>Раздел 2: Стандарты управления работой по распределению персонала гостиницы<br>1. Набор персонала<br>2. Пробная версия и регистрация<br>3. Управление файлами<br>4. Назначение и снятие должностей<br>5. Переезд<br>6. Увольнение<br>7. Требования к работе<br>8. Процедуры передачи<br>Раздел 3 Управление персоналом малых отелей<br>1. Концепция малых отелей<br>2. Особенности эксплуатации и управления малыми гостиницами.<br>3. Принципы управления человеческими ресурсами в малых гостиницах.<br>4. Особенности реализации управления человеческими ресурсами в малых гостиницах.<br>Секция 4 Применение сетевых технологий в управлении персоналом гостиницы<br>1. Концепция управления сетью человеческих ресурсов отеля.<br>2. Преимущества применения сетевых технологий управления человеческими ресурсами отеля.<br>3. Основное содержание сети управления персоналом отеля.<br>краткое содержание главы<br>Подумайте и практикуйте<br>Глава 3 Управление распределением человеческих ресурсов в отеле<br>Чтение перед уроком<br>Цели обучения<br>*Раздел «Распределение человеческих ресурсов в гостинице».<br>1. Концепция распределения рабочих мест в отеле<br>2. Основные факторы, влияющие на кадровое обеспечение гостиницы.<br>3. Конфигурация организации гостиницы<br>4. Персонал отеля<br>Раздел 2: Подготовка «Должностной инструкции гостиницы»<br>1. Анализ вакансий в отелях.<br>2. Основания для составления «Должностной инструкции гостиницы»<br>3. «Описание работы в отеле»<br>4. Как написать «Описание работы в отеле»<br>5. Взаимосвязь между «Описанием работы в отеле» и управлением производительностью и заработной платой.<br>6. Образец формы «Должностной инструкции гостиницы»<br>Раздел 3: Подготовка организационной схемы гостиницы<br>　&hellip;&hellip;<br>Глава 6. Управление поведением в отеле и стимулирование<br>Глава 7. Управление заработной платой в отеле<br>Глава 8. Управление оценкой деятельности гостиницы<br>Глава 9 Управление кадровыми потоками гостиницы<br>Глава 10 Подбор управленческого персонала гостиницы<br>Приложение: Общая система управления персоналом отеля<img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">В этой книге работа отеля объясняется с точки зрения гостиничной* работы.&ldquo;Персонал, рабочая сила и таланты трансформируются одно за другим.&rdquo;Концепция развития человеческих ресурсов выдвигает точку зрения, что управление человеческими ресурсами относится к управлению инвестициями в бизнес.<br>В этой книге подробно рассматриваются конкретные аспекты управления человеческими ресурсами в отеле (включая определение рабочих мест, найм, обучение, управление заработной платой, аттестацию, процесс развития управления карьерой и т. д.), рассказывается о том, что вам следует знать о повседневной работе управления человеческими ресурсами, и приводятся примеры документов по работе в отеле.Кроме того, в этой книге также представлены такие материалы, как управление мобильностью сотрудников отелей и подбор персонала для низового управленческого персонала в ответ на текущую проблему усиления избирательной конкуренции, с которой сталкивается развитие человеческих ресурсов в гостиничной индустрии.<img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......<img class="desc_anchor" id="desc-module-6" src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif">......
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии
......
Основная информация
| Название продукта: | Управление человеческими ресурсами отеля | формат: | 16 |
| Автор: | Составил Ли Шухэ | Цены: | 18.00 |
| Номер ISBN: | 9787563715480 | Время публикации: | 2007-10-01 |
| Издательство: | Туристическая образовательная пресса | Время печати: | 2007/10/01 |
| Издание: | 1 | Время печати: | 1 |
Чтение перед уроком
Цели обучения
*Обзор раздела «Управление персоналом в отеле»
1. Концепция управления персоналом отеля.
2. Характер управления человеческими ресурсами в отеле.
Раздел 2: Задачи, цели и требования управления персоналом гостиницы
1. Задачи управления персоналом гостиницы
2. Задачи управления персоналом гостиницы
3. Основные требования к управлению персоналом гостиницы.
Раздел 3. Стратегическое управление человеческими ресурсами в отеле.
1. Понятия и виды стратегического управления персоналом гостиницы.
2. Характеристики стратегического управления персоналом гостиницы.
краткое содержание главы
Подумайте и практикуйте
Глава 2 Система управления человеческими ресурсами в отеле
Чтение перед уроком
Цели обучения
*Раздел «Управление человеческими ресурсами в отеле. Организационная структура и рабочие обязанности».
1. Организационная структура управления персоналом отеля.
2. Функции организаций по управлению персоналом гостиницы
3. Должностные обязанности менеджеров по персоналу гостиницы
4. Операционные стандарты управления персоналом отеля.
Раздел 2: Стандарты управления работой по распределению персонала гостиницы
1. Набор персонала
2. Пробная версия и регистрация
3. Управление файлами
4. Назначение и снятие должностей
5. Переезд
6. Увольнение
7. Требования к работе
8. Процедуры передачи
Раздел 3 Управление персоналом малых отелей
1. Концепция малых отелей
2. Особенности эксплуатации и управления малыми гостиницами.
3. Принципы управления человеческими ресурсами в малых гостиницах.
4. Особенности реализации управления человеческими ресурсами в малых гостиницах.
Секция 4 Применение сетевых технологий в управлении персоналом гостиницы
1. Концепция управления сетью человеческих ресурсов отеля.
2. Преимущества применения сетевых технологий управления человеческими ресурсами отеля.
3. Основное содержание сети управления персоналом отеля.
краткое содержание главы
Подумайте и практикуйте
Глава 3 Управление распределением человеческих ресурсов в отеле
Чтение перед уроком
Цели обучения
*Раздел «Распределение человеческих ресурсов в гостинице».
1. Концепция распределения рабочих мест в отеле
2. Основные факторы, влияющие на кадровое обеспечение гостиницы.
3. Конфигурация организации гостиницы
4. Персонал отеля
Раздел 2: Подготовка «Должностной инструкции гостиницы»
1. Анализ вакансий в отелях.
2. Основания для составления «Должностной инструкции гостиницы»
3. «Описание работы в отеле»
4. Как написать «Описание работы в отеле»
5. Взаимосвязь между «Описанием работы в отеле» и управлением производительностью и заработной платой.
6. Образец формы «Должностной инструкции гостиницы»
Раздел 3: Подготовка организационной схемы гостиницы
……
Глава 6. Управление поведением в отеле и стимулирование
Глава 7. Управление заработной платой в отеле
Глава 8. Управление оценкой деятельности гостиницы
Глава 9 Управление кадровыми потоками гостиницы
Глава 10 Подбор управленческого персонала гостиницы
Приложение: Общая система управления персоналом отеля
......
В этой книге работа отеля объясняется с точки зрения гостиничной* работы.“Персонал, рабочая сила и таланты трансформируются одно за другим.”Концепция развития человеческих ресурсов выдвигает точку зрения, что управление человеческими ресурсами относится к управлению инвестициями в бизнес.В этой книге подробно рассматриваются конкретные аспекты управления человеческими ресурсами в отеле (включая определение рабочих мест, найм, обучение, управление заработной платой, аттестацию, процесс развития управления карьерой и т. д.), рассказывается о том, что вам следует знать о повседневной работе управления человеческими ресурсами, и приводятся примеры документов по работе в отеле.Кроме того, в этой книге также представлены такие материалы, как управление мобильностью сотрудников отелей и подбор персонала для низового управленческого персонала в ответ на текущую проблему усиления избирательной конкуренции, с которой сталкивается развитие человеческих ресурсов в гостиничной индустрии.
......
......

