8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Проект управление человеческими ресурсами

Цена: 634руб.    (¥30)
Артикул: 20493308726

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥491 036руб.
¥54.071 143руб.
¥7.43157руб.
¥18.6394руб.

Основная информация
наименование товара:Проект управление человеческими ресурсамиформат:16
Автор:Гао Сикуй, главный редакторЦены:38.00
Номер ISBN:9787111357155Опубликованная дата:2011-01-01
Издательство:Машиностроительная промышленность ПрессаВремя печати:2011-10-01
Версия:1Индийский:1
......

краткое введение

Эта книга принимает“&-Теоретическое объяснение&- Практические примеры—Ссылка на знания—Присвоение регистра&Структура rdquo; систематически излагает связанные теории, такие как анализ работы, планирование человеческих ресурсов, набор и отбор, обучение и развитие, управление производительностью, расчет заработной платы и т. д.; подробно знакомит с основными принципами организации, коллектива, коммуникации, мотивации, лидерства, принятия решений, контроля и т.д.;и глубоко обсуждает прикладные методы управления человеческими ресурсами проекта.
Отличительные особенности этой книги в том, что она сочетается с реальностью, уделяет внимание практичности, обращает внимание на передовое, направляет мышление. В сочетании с реальностью—&мдаш; В каждой главе отбирается от 3 до 6 соответствующих случаев (всего в книге 49 случаев применения); делает упор на практичность—&мдаш; В каждой главе отбирается от 1 до 3 соответствующих практических примеров (всего в книге 21 практический пример); сосредоточиться на передовых—&мдаш; В каждой главе содержится от 1 до 3 соответствующих передовых знаний (всего в книге 20 передовых знаний);направлять мышление—&- В каждой главе после соответствующих случаев выдвигаются вопросы для размышления, а в конце главы дается задание по делу (всего в книге 11 заданий по делу).
Эта книга является базовым учебником для специалистов по управлению проектами.Это легко понять и кратко. Он подходит для студентов и аспирантов по управлению проектами, бизнес-менеджменту, бизнес-администрированию, управлению человеческими ресурсами и другим специальностям. Он также подойдет для справки тем, кто занимается управлением проектами.

Оглавление

Предисловие
Глава 1  Менеджмент, управление человеческими ресурсами и управление человеческими ресурсами проекта 
1.1  Управление 
1.2  
1.3  Управление проектами 
1.4  Project Management Management 
1.5  Практические примеры 
1.6  Ссылка на знания 
Назначение кейса для этой главы: Анализ кадровой среды инвестиционных проектов JD Company. 
Ссылки в этой главе 
Глава 2  Цели, планы и организация 
2.1  
2.2  план 
2.3  организация 
2.4  Практические примеры 
2,5  Ссылка на знания 
Назначение кейса для этой главы: Как реализовать проект после победы в тендере 
Ссылки в этой главе 
Глава 3  Анализ вакансии 
3.1  Организационный анализ работы 
3.2  Анализ позиции менеджера проекта 
3.3  Практические примеры 
3.4  Ссылка на знания 
Распределение кейсов в этой главе: от основы бизнеса до менеджера проекта 
Ссылки в этой главе 
Глава 4  Планирование человеческих ресурсов 
4.1  Обзор планирования человеческих ресурсов 
4.2  Методы планирования человеческих ресурсов 
4.3  Практические примеры 
4.4  Ссылка на знания 
Назначение кейса для этой главы: Занятой менеджер по персоналу 
Ссылки в этой главе 
Глава 5  Подбор, подбор и построение команды 
5.1  Подбор персонала 
5.2  Формирование проектной команды 
5.3  Практические примеры 
5.4  Ссылка на знания 
Назначение кейса для этой главы: Является ли он лучшим выбором на должность генерального менеджера? 
Ссылки в этой главе 
Глава 6  Обучение персонала 
6.1  Обзор обучения персонала 
6.2 Процесс обучения персонала 
6.3  Практические примеры 
6.4  Ссылка на знания 
Распределение случаев в этой главе: Плата за обучение оплачивается только“” 
Ссылки в этой главе 
Глава 7  Коммуникация и управление конфликтами 
7.1  Управление коммуникациями проекта 
7.2  Управление конфликтами проекта 
7.3  Практические примеры 
7.4  Ссылка на знания 
Назначение кейса для этой главы: Конфликты проектов между бизнес-группой и ИТ-группой. 
Ссылки в этой главе 
Глава 8  Мотивация персонала 
8.1  Принцип стимулирования 
8.2  Теория мотивации 
8.3  Проектные стимулы 
8.4  Практические примеры 
8,5  Ссылка на знания 
Распределение случаев для этой главы: замешательство г-на Вана 
Ссылки в этой главе 
Глава 9  Лидерство и принятие решений 
9.1  Лидерство 
9.2  решение 
9.3  Лидерство и принятие решений в проектах 
9.4  Практические примеры 
9.5  Ссылка на знания 
Распределение случаев для этой главы: Что пошло не так с менеджером проекта 
Ссылки в этой главе 
Глава 10  Контроль и управление производительностью 
10.1  контроль 
10.2  управление эффективностью 
10.3  Практические примеры 
10.4  Ссылка на знания 
Назначение случая для этой главы: Оценка эффективности проекта компании Б. 
Ссылки в этой главе 
Глава 11  Управление заработной платой и дизайн 
11.1  управление вознаграждением 
11.2  Дизайн зарплаты 
11.3  Практические примеры 
11.4  Ссылка на знания 
Назначение примера для этой главы: Разработка компенсаций в управлении проектами 
Ссылки в этой главе