Проект управление человеческими ресурсами

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

| наименование товара: | Проект управление человеческими ресурсами | формат: | 16 |
| Автор: | Гао Сикуй, главный редактор | Цены: | 38.00 |
| Номер ISBN: | 9787111357155 | Опубликованная дата: | 2011-01-01 |
| Издательство: | Машиностроительная промышленность Пресса | Время печати: | 2011-10-01 |
| Версия: | 1 | Индийский: | 1 |
......
краткое введение
Эта книга принимает“&-Теоретическое объяснение&- Практические примеры—Ссылка на знания—Присвоение регистра&Структура rdquo; систематически излагает связанные теории, такие как анализ работы, планирование человеческих ресурсов, набор и отбор, обучение и развитие, управление производительностью, расчет заработной платы и т. д.; подробно знакомит с основными принципами организации, коллектива, коммуникации, мотивации, лидерства, принятия решений, контроля и т.д.;и глубоко обсуждает прикладные методы управления человеческими ресурсами проекта.
Отличительные особенности этой книги в том, что она сочетается с реальностью, уделяет внимание практичности, обращает внимание на передовое, направляет мышление. В сочетании с реальностью—&мдаш; В каждой главе отбирается от 3 до 6 соответствующих случаев (всего в книге 49 случаев применения); делает упор на практичность—&мдаш; В каждой главе отбирается от 1 до 3 соответствующих практических примеров (всего в книге 21 практический пример); сосредоточиться на передовых—&мдаш; В каждой главе содержится от 1 до 3 соответствующих передовых знаний (всего в книге 20 передовых знаний);направлять мышление—&- В каждой главе после соответствующих случаев выдвигаются вопросы для размышления, а в конце главы дается задание по делу (всего в книге 11 заданий по делу).
Эта книга является базовым учебником для специалистов по управлению проектами.Это легко понять и кратко. Он подходит для студентов и аспирантов по управлению проектами, бизнес-менеджменту, бизнес-администрированию, управлению человеческими ресурсами и другим специальностям. Он также подойдет для справки тем, кто занимается управлением проектами.
Оглавление
Предисловие
Глава 1 Менеджмент, управление человеческими ресурсами и управление человеческими ресурсами проекта
1.1  Управление
1.2 
1.3  Управление проектами
1.4  Project Management Management
1.5 Практические примеры
1.6 Ссылка на знания
Назначение кейса для этой главы: Анализ кадровой среды инвестиционных проектов JD Company.
Ссылки в этой главе
Глава 2 Цели, планы и организация
2.1 
2.2  план
2.3  организация
2.4 Практические примеры
2,5 Ссылка на знания
Назначение кейса для этой главы: Как реализовать проект после победы в тендере
Ссылки в этой главе
Глава 3 Анализ вакансии
3.1 Организационный анализ работы
3.2 Анализ позиции менеджера проекта
3.3 Практические примеры
3.4 Ссылка на знания
Распределение кейсов в этой главе: от основы бизнеса до менеджера проекта
Ссылки в этой главе
Глава 4 Планирование человеческих ресурсов
4.1 Обзор планирования человеческих ресурсов
4.2 Методы планирования человеческих ресурсов
4.3 Практические примеры
4.4 Ссылка на знания
Назначение кейса для этой главы: Занятой менеджер по персоналу
Ссылки в этой главе
Глава 5 Подбор, подбор и построение команды
5.1 Подбор персонала
5.2 Формирование проектной команды
5.3 Практические примеры
5.4 Ссылка на знания
Назначение кейса для этой главы: Является ли он лучшим выбором на должность генерального менеджера?
Ссылки в этой главе
Глава 6 Обучение персонала
6.1 Обзор обучения персонала
6.2 Процесс обучения персонала
6.3 Практические примеры
6.4 Ссылка на знания
Распределение случаев в этой главе: Плата за обучение оплачивается только“”
Ссылки в этой главе
Глава 7 Коммуникация и управление конфликтами
7.1 Управление коммуникациями проекта
7.2 Управление конфликтами проекта
7.3 Практические примеры
7.4 Ссылка на знания
Назначение кейса для этой главы: Конфликты проектов между бизнес-группой и ИТ-группой.
Ссылки в этой главе
Глава 8 Мотивация персонала
8.1 Принцип стимулирования
8.2  Теория мотивации
8.3 Проектные стимулы
8.4 Практические примеры
8,5 Ссылка на знания
Распределение случаев для этой главы: замешательство г-на Вана
Ссылки в этой главе
Глава 9 Лидерство и принятие решений
9.1  Лидерство
9.2  решение
9.3 Лидерство и принятие решений в проектах
9.4 Практические примеры
9.5 Ссылка на знания
Распределение случаев для этой главы: Что пошло не так с менеджером проекта
Ссылки в этой главе
Глава 10 Контроль и управление производительностью
10.1  контроль
10.2  управление эффективностью
10.3 Практические примеры
10.4 Ссылка на знания
Назначение случая для этой главы: Оценка эффективности проекта компании Б.
Ссылки в этой главе
Глава 11 Управление заработной платой и дизайн
11.1  управление вознаграждением
11.2 Дизайн зарплаты
11.3 Практические примеры
11.4 Ссылка на знания
Назначение примера для этой главы: Разработка компенсаций в управлении проектами
Ссылки в этой главе

