Найм
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- «Набор сотрудников (серия учебников по практическому планированию для национальных колледжей и университетов 21-го века по финансовому менеджменту)» (авторы Ван Тин и Коу Цзяньтао) предлагает разумный выбор тем, научные дизайнерские идеи, практичность и новые идеи.Он адаптируется к требованиям подбора персонала для развития рыночной экономики и охватывает учебную программу обучения подбору персонала.Он подчеркивает научный характер содержания и стандартизацию учебных материалов, а также обогащает содержание и выделяет ключевые моменты в системе знаний, точки знаний и теоретические точки зрения, а также обеспечивает стандартизацию предметных учебных материалов.В нем подчеркивается применимость к работе по управлению человеческими ресурсами и уделяется внимание фактической операции по набору сотрудников при выборе контента. Каждая глава разработана и обсуждается с примерами, чтобы помочь учащимся применить то, что они узнали.
Глава Обзор набора сотрудников
1.1 Основные понятия подбора персонала
1.1.1 Набор сотрудников
1.1.2 Статус набора сотрудников
1.1.3 Цели подбора сотрудников
1.2 Принципы и процедуры подбора сотрудников
1.2.1 Принципы подбора сотрудников
1.2.2 Процесс подбора сотрудников
1.3 Связь между набором сотрудников и другими задачами предприятия
1.3.1 Подбор сотрудников и другие аспекты управления человеческими ресурсами
1.3.2 Подбор сотрудников и внешняя среда
1.3.3 Набор сотрудников и организационная стратегия
1.4 Значение и направление развития подбора персонала
1.4.1 Значение подбора сотрудников
1.4.2 Направление развития подбора персонала
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 2. Подготовительная работа по подбору персонала
2.1 Планирование человеческих ресурсов предприятия
2.1.1 Обзор планирования человеческих ресурсов
2.1.2 Значение планирования человеческих ресурсов
2.1.3 Содержание планирования человеческих ресурсов
2.1.4 Формулирование планирования человеческих ресурсов
2.1.5 Ограничения при планировании человеческих ресурсов
2.2 Анализ вакансии
2.2.1 Обзор анализа должностей
2.2.2 Процесс и информация анализа работы
2.2.3 Методы и инструменты анализа должностей
2.2.4 Результаты анализа вакансии
2.3 Оценка и распределение персонала
2.3.1 Основное содержание оценки персонала
2.3.2 Процесс оценки персонала
2.3.3 Кадровое обеспечение
2.4 Факторы, влияющие на подбор сотрудников
2.4.1 Внутренние факторы, влияющие на подбор сотрудников
2.4.2 Внешние факторы, влияющие на набор сотрудников
2.4.3 Факторы заявителя, влияющие на набор сотрудников
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 3 План набора сотрудников
3.1 Составление плана набора персонала
3.1.1 Концепция и значение плана набора персонала
3.1.2 Подготовка и управление планом набора персонала
3.2 Стратегия набора персонала
3.2.1 Концепция и содержание стратегии подбора персонала
3.2.2 Выбор стратегии подбора персонала
3.3 Рекрутеры и инструменты подбора персонала
3.3.1 Подбор персонала
3.3.2 Материалы для набора персонала
3.3.3 Разработка объявлений о наборе персонала и других инструментов набора персонала
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 4. Каналы найма сотрудников
4.1 Обзор каналов набора персонала
4.1.1 Классификация и выбор каналов набора персонала
4.1.2 Общие каналы набора персонала
4.2 Внутренний набор персонала
4.2.1 Концепция и подход внутреннего найма
4.2.2 Общие принципы и применимость внутреннего найма
4.2.3 Преимущества и недостатки внутреннего найма
4.3 Внешний набор персонала
4.3.1 Концепции и принципы внешнего найма
4.3.2 Методы внешнего набора персонала
4.3.3 Преимущества, недостатки и применимость внешнего найма
4.4 Онлайн-рекрутинг
4.4.1 Характеристики онлайн-рекрутинга
4.4.2 Реализация онлайн-рекрутинга
4.4.3 Преимущества и недостатки онлайн-рекрутинга
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 5. Предварительный отбор и письменный экзамен
5.1 Первоначальный скрининг
5.1.1 Проверка формы заявления
5.1.2 Возобновление проверки
5.1.3 Отслеживание информации о заявителе
5.2 Письменный тест
5.2.1 Понятие и формат письменного экзамена
5.2.2 Виды письменных экзаменов
5.2.3 Принципы построения, преимущества и недостатки письменных экзаменов
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 6. Интервью
6.1 Обзор интервью
6.1.1 Значение и характеристики интервью
6.1.2 Типы интервью
6.1.3 Факторы, влияющие на решения на собеседовании, и тенденции их развития
6.2 Подготовка перед собеседованием
6.2.1 Значение подготовки к собеседованию
6.2.2 Подготовка к собеседованию
6.3 Процедуры подготовки к собеседованию
6.3.1 Процесс собеседования
6.3.2 Навыки собеседования
6.3.3 Краткое содержание интервью
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 7. Обсуждение в группе без лидера
7.1 Концепция групповой дискуссии без лидера
7.1.1 Концепция группы без лидера
7.1.2 Форма работы группы без лидера
7.1.3 Применение групповой дискуссии без лидера
7.2 Преимущества и недостатки групповых дискуссий без лидера
7.2.1 Преимущества групповых обсуждений без лидера
7.2.2 Недостатки групповых дискуссий без лидера
7.3 Темы для группового обсуждения без лидера
7.3.1 Требования к темам для групповых обсуждений без лидера
7.3.2 Формат тем обсуждения в группе без лидера
7.3.3 Шаги по подготовке вопросов для группового обсуждения без лидера
7.4 Процесс реализации группового обсуждения без лидера
7.4.1 Фаза подготовки
7.4.2 Конкретный этап реализации
7.4.3 Этап оценки
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 8 Центр психологического тестирования и оценки
8.1 Психологическое тестирование
8.1.1 Обзор психологического тестирования
8.1.2 Процедуры подготовки к психологическим тестам
8.1.3 Часто используемые психологические тесты
8.2 Оценочный центр
8.2.1 Значение и содержание оценочного центра
8.2.2 Характеристики центров оценки
8.2.3 Процесс внедрения центра оценки
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 9. Подбор персонала
9.1 Решение о приеме на работу сотрудников
9.1.1 Обзор набора сотрудников
9.1.2 Стратегии подбора сотрудников
9.2 Порядок приема на работу сотрудников и заключения трудовых договоров
9.2.1 Процедуры найма сотрудников
9.2.2 Подписание трудового договора
9.3 Обучение новых сотрудников
9.3.1 Обзор обучения новых сотрудников
9.3.2 Содержание и значение обучения новых сотрудников
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 0 Оценка подбора персонала
10.1 Обзор оценки набора персонала
10.1.1 Значение и функция оценки при приеме на работу
10.1.2 Факторы, влияющие на эффективность подбора персонала
10.1.3 Содержание и краткое изложение оценки набора персонала
10.2 Оценка затрат и выгод при подборе персонала
10.2.1 Прямые затраты на подбор персонала
10.2.2 Косвенные затраты на подбор персонала
10.2.3 Оценка подбора персонала
10.3 Управление затратами на подбор персонала
10.3.1 Факторы, влияющие на затраты на подбор персонала
10.3.2 Контроль затрат на подбор персонала
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Глава 1 Управление мобильностью сотрудников
11.1 Обзор управления мобильностью сотрудников
11.1.1 Значение и принципы управления мобильностью сотрудников
11.1.2 Условия и перспективы реализации управления мобильностью сотрудников
11.1.3 Теоретические основы управления текучестью кадров
11.2 Модели мобильности сотрудников
11.2.1 Управление текучестью кадров
11.2.2 Управление внутренней мобильностью
11.2.3 Управление оттоком сотрудников
11.3 Текучесть кадров
11.3.1 Обзор текучести кадров
11.3.2 Стоимость текучести кадров
11.4 Причины и меры борьбы с текучестью кадров
11.4.1 Причины текучести кадров
11.4.2 Меры противодействия текучести кадров
краткое содержание главы
Вопрос упражнения
Рекомендации
......Подбор персонала как новая дисциплина, которая не только изучает, как люди развивают свои таланты, но и изучает, как люди могут максимально использовать свои таланты, получила широкое внимание во всех слоях общества в нашей стране и оказала глубокое влияние на социальную жизнь. Чтобы адаптироваться к этой социальной потребности и удовлетворить потребности читателей в обучении, Ван Тин и Коу Цзяньтао составили «Набор сотрудников (серия учебников по практическому планированию финансового менеджмента в национальных колледжах и университетах в 21 веке)», основываясь на своем опыте преподавания, стремясь отразить важные результаты развития и статус всестороннего применения современной дисциплины управления человеческими ресурсами.«Подбор персонала (учебник по практическому планированию из серии национальных колледжей и университетов XXI века по финансовому менеджменту)» начинается с точки зрения набора сотрудников в области управления человеческими ресурсами, фокусируется на текущей ситуации с набором сотрудников на предприятиях нашей страны и сочетает в себе передовые результаты управления человеческими ресурсами с успешной практикой набора талантов международными транснациональными компаниями.В нем систематически излагаются концепции управления набором научных талантов и оперативные навыки.
Эта книга разделена на 11 глав. Конкретное содержание включает в себя: обзор набора сотрудников, предварительную работу по набору сотрудников, план набора сотрудников, каналы набора сотрудников, предварительный отбор и письменный экзамен, собеседование, групповое обсуждение без лидера, центр психологических тестов и оценки, набор сотрудников, оценку набора сотрудников и управление текучестью кадров.
Эта книга подходит для студентов, изучающих управление человеческими ресурсами и других смежных специальностей управления в колледжах и университетах, корпоративных менеджеров по персоналу, а также работников отделов труда и кадров.Его также могут использовать соискатели работы.
............