Оценка талантов
Цена: 558руб. (¥26.4)
Артикул: 16218146420
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥63.41 340руб.
¥222.54 702руб.
¥26.07551руб.
¥76.21 611руб.
......Глава 1 Общая теория оценки талантов1.1 Знание оценки талантов
1.2 Основной метод оценки талантов
1.3 Принципы оценки талантов
1.4 Процесс оценки талантов
1.5 Оценка талантов и управление кадром
Упражняться
краткое содержание главы
Критический термин
Мыслительные вопросы
Чтение информации о оценке талантов в трилогии истории в Китае
Глава 2 Основа об оценке талантов
2.1 Система контроля качества оценки талантов
2.2 Анализ работы
2.3 Метод определения информации о сборе
2.4 Значительный анализ признаков
2.5 Процесс создания модели выигрышной функции
Упражняться
краткое содержание главы
Критический термин
Мыслительные вопросы
Глава 3 Психологический тест на оценку талантов
3.1 о психологическом тесте
3.2 Личный тест
3.3 Тест на способность
3.4 Процент
3.5 Тест спроса и мотивации
Упражняться
краткое содержание главы
Критический термин
Мыслительные вопросы
Приложение Правила управления психологическими тестами (испытание)
Глава 4 Технология интервью в оценке талантов
4.1 Знайте интервью
4.2 Классификация интервью
4.3 Форма интервью
4.4 Процесс интервью
4.5 Измерение интервью
4.6 Дизайн вопросов интервью
4.7 Процесс реализации интервью
4.8 Советы в интервью
Упражняться
краткое содержание главы
Критический термин
Мыслительные вопросы
Глава 5 Ситуационный тест на ситуацию
5.1 Ситуационный тест на ситуацию
5.2 Обсуждение ведущей группы
5.3 Тест корзины боевых искусств
5.4 Анализ случая
5.5 Роль -игра и симуляционное интервью
Упражняться
краткое содержание главы
Критический термин
Мыслительные вопросы
Технология оценки Центра главы 6
6.1 Знание технологии оценочного центра
6.2 Эксплуатация технологии в оценке
Упражняться
краткое содержание главы
Критический термин
Мыслительные вопросы
Чтение дела Mengniu Group Global Recruitment Новый президент
Глава 7 Процесс реализации оценки талантов
7.1 Уточните цель оценки талантов
……
Глава 8 Отчет об оценке талантов и применение
Глава 9 Оценка качества и обучения экзаменатора
Рекомендации
......Технология оценки талантов разработала в Китае через 20 лет и полностью признала свои ценные компании в управлении кадрами.Выдающийся вклад технологий оценки талантов в стратегическое управление человеческими ресурсами и функциональное управление человеческими ресурсами сделал много внимания“Оценка талантов - психологический тест”Менеджер имеет понимание оценки талантов.Корпоративные управляющие человеческими ресурсами должны освоить технологию оценки талантов.Технология оценки талантов практикуется не только“Ориентированный на людей”Важным средством корпоративной цели является толкатель управляющих человеческими ресурсами, движущиеся в направлении корпоративных решений по круглым таблицам.Эта книга, как один из назначенных учебных материалов для профессиональной квалификационной сертификации зарегистрированного менеджера по персоналу, всесторонне представил читателей в историю развития, базовую теорию и практические методы технологии оценки талантов.Эта книга посвящена практической работе технической работы кредитной достоверности*в технологии оценки талантов и полностью представляет читателей всем аспектам и ключевым контрольным точкам для организации деятельности по оценке талантов.Автор стремится отличить эту книгу от монографий других талантов, и, в частности, избегает некоторых тестов талантов, чтобы комментировать сложные математические модели.
......Kou Jialun, лектор, подписанный лекционным залом Пекинского университета, CCTV «*Challenge», технический консультант по оценке, китайский специалист по проекту профессионального менеджера, и лектор, назначенный Китайской ассоциацией исследований по развитию персонала.Он последовательно занимал должность управляющего директора CMIN, директора HR High -Tech Enterprises и HR -консультантов, и имеет богатый опыт управления человеческими ресурсами и оценки талантов.Хозяин и участвовал в более чем 40 компаниях