Стратегия и планирование человеческих ресурсов (учебник по сертификации профессиональной квалификации для менеджера по персоналу в Китае)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Название книги «Стратегия и планирование человеческих ресурсов» (Китайский зарегистрированный учебник по сертификации профессиональной квалификации менеджера по персоналу)
Категория: Экономика
Вступительная книга: 16 Открыто
Автор: Кембрий
Страница: 235
Дата публикации: июнь 2007 г.
ISBN: 9787802340381
Цена 28,00 Юань
Эта книга объединяет стратегию и планирование человеческих ресурсов, а также знакомит с возникновением стратегии и планирования человеческих ресурсов, стратегией человеческих ресурсов, ее формулировкой и реализацией, планированием человеческих ресурсов, анализом спроса и предложения человеческих ресурсов, формулированием системы планирования человеческих ресурсов, а также оценкой и контролем стратегии и планирования человеческих ресурсов. Благодаря изучению базовых знаний, оперативных навыков и успешных примеров стратегии и планирования человеческих ресурсов читатели смогут полностью понять модели и методы разработки стратегии человеческих ресурсов и планирования человеческих ресурсов, тем самым создавая полную систему стратегии и планирования человеческих ресурсов.
В этой книге освещаются характеристики учебных материалов, предназначенных для экзаменационного проекта «Сертификация профессиональной квалификации менеджера по персоналу в Китае» (cHRP), а также рекомендации по практическому применению.Это целенаправленный и весьма применимый учебный материал по обучению кадров и практическому применению.В то же время эту книгу можно также использовать в качестве учебного материала для колледжей и университетов и справочника для бизнес-менеджеров.
Каталог
Глава 1 Появление кадровой стратегии и планирования
1.1 Эпоха корпоративной стратегии привела к интеграции стратегии и планирования человеческих ресурсов.
1.2 Появление кадровой стратегии и интеграция кадровой стратегии и планирования.
1.3 Цели и значение стратегии и планирования человеческих ресурсов
1.4 Процесс стратегии и планирования человеческих ресурсов
краткое содержание главы
Мыслительные вопросы
Материалы для чтения IBM и Procter & Gamble: Стратегическая трансформация человеческих ресурсов с точки зрения BTO
Глава 2 Стратегия человеческих ресурсов
2.1 Определение и содержание кадровой стратегии
2.2 Типы кадровых стратегий
2.3 Координация и сотрудничество между стратегией человеческих ресурсов и корпоративной стратегией
краткое содержание главы
Мыслительные вопросы
Практика работы с кадрами
Материалы для чтения Мысли о кадровой стратегии Huawei
Глава 3 Разработка и реализация кадровой стратегии
3.1 Формулирование кадровой стратегии
3.2 Реализация кадровой стратегии
3.3 Гарантия реализации кадровой стратегии
краткое содержание главы
Мыслительные вопросы
Практика работы с кадрами
Материал для чтения: Как энергетическая компания 3A проводит анализ кадровой среды и стратегию управления персоналом
Глава 4 Планирование человеческих ресурсов
4.1 Концепция, функции и важность планирования человеческих ресурсов
4.2 Цели, содержание и процесс планирования человеческих ресурсов
4-3 Планирование человеческих ресурсов и корпоративная стратегия
краткое содержание главы
Мыслительные вопросы
Чтение справочных материалов по направлению планирования человеческих ресурсов известных предприятий
Глава 5 Анализ спроса и предложения человеческих ресурсов
5.1 Анализ кадровых ресурсов
5.2 Прогноз потребности в человеческих ресурсах
5.3 Прогноз предложения человеческих ресурсов
краткое содержание главы
Мыслительные вопросы
Цены на материалы для чтения варьируются
Глава 6 Разработать систему планирования человеческих ресурсов
6.1 Как разработать эффективное планирование человеческих ресурсов
6.2 Подготовка планирования человеческих ресурсов
6.3 Расходы на персонал
6.4 Оценка и контроль планирования человеческих ресурсов
краткое содержание главы
Мыслительные вопросы
Материалы для чтения Стратегический план развития человеческих ресурсов железнодорожной группы