Те, кто может говорить о том, чтобы говорить подобное 2: Мастерс Охоно Момо переводил с Тенгом Сяоханом в качестве мастера ораторов!
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
книга Имя: люди, которые могут говорить о том, чтобы говорить так2: Мастера
сделать К:[день] Окуно
Переводить Репетиции: Teng Xiaohan
изВерсияОбщество: Wenhui Press
Время публикации:2022-7-1
Характер число:118тысяча
Сумкакнигачисло:12книга/Сумка,48книга/Кусок
Версия Второй скорость:1
страница число:296
Время печати:2022-7-20
открыть Книга:32открыть
Распечатать Второй скорость:1
ISBN:9787549637416
Сумка Установка: прилив
Внутри бумаги: красивая бумага
решительный цена:￥49.90
Выбор редактора
◆После просмотра этого109В этом случае он становится мастером разговоров Мастеров!
◆Объем продаж японской серии сломан50Десять тысяч!
◆Самостоятельное введение 8пример!/Поговорите со своим боссом10пример!/Поговорите с коллегами17пример!
◆Поговорите с подчиненными 17пример!/Получатель6пример!/Ответьте на жалобы8пример
◆Предыдущая китайская версияВновь появляетсяСписок книг по взрыву на рабочем месте!Новая книга WeChat Reading - это парящий список!
◆ Держитесь каждый год150Лекция для средней корпорации,20Профессиональная интерпретация эксперта по психологическому консультированию компании!
◆ Автор выиграл2019Выбор экономических новостей Toyo“Писатель -писатель”(Long Hit)заголовок!
◆Знаменитые японские телешоу, радио и подкаст пригласили автора поделиться содержанием сериала!
◆Поймите с первого взгляда, сейчас учится сейчас!
Введение в контент
Когда вы соберете интервью, вы хотите показать свои преимущества
Когда босс пришел, чтобы спросить о прогрессе работы
Когда босс назначает работу, в которой вы не очень хороши, и вы не можете отказаться от
Когда вы думаете, что проблема вне клиента
Когда клиенты делают слишком сложные требования
Может быть, вы смущены и даже беспокоитесь в этих сценах; может быть, вы пытались изучить сложные навыки общения и законы, но вы все еще не знаете, что сказать в конкретной сцене.
Не волнуйтесь, эта книга109Этот случай начнется с реальной сцены, проанализировать соответствующее заявление и неуместное заявление и поможет вам понять с первого взгляда.
Открыть немедленно и станьте мастером говорящих мастеров!
Об авторе
Окончил Японский университет юридического университета.
Конфраате психолог,20Ежегодный опыт консультаций по профессии, хорошо консультации в межличностных отношениях.
Держите на крупных предприятиях каждый год150Говоря выше.
Предоставить консалтинговые услуги для японских оборонных провинций, крупных предприятий, университетов и медицинских учреждений, включая консультации с соответствующими темами, такими как общение на рабочем месте, преследование власти и психическое здоровье.
Победить2019Выбранные новости о экономике Восточного“Писатель -писатель”(Long Hit)заголовок.
Общество юридическое лицо Японии по духовному улучшению Агентства поддержки (идентификационное агентство по психологическому повышению профессиональной квалификации) Представители.
Прочтите некоторые главы онлайн.
"Каждый, кто говорит в особых разговорах, так говорят2: Мастерская статья "
·Не добавляйте давление на межличностные отношения4Ключевой момент
Прежде чем продолжить чтение, я хочу познакомить вас с вами4Ключевой момент, который не добавляет давления к межличностным отношениям.
Узнав, как справляться с давлением, вызванным межличностными отношениями, мы можем лучше контролировать наши эмоции и избежать неожиданно неожиданных возмутительных явлений.
① Сохранить чувство расстояния с другими
Люди - эмоциональное животное, поэтому все, естественно, хотят построить хорошие отношения с коллегами.Но как только он будет слишком близко, у нас будет чувство зависимости от другой стороны, и противоречие легко возникнуть.Установить доверие с людьми, с которыми нужно иметь дело на работе, что очень важно.Но в конце концов, обе стороны не друзья, поэтому нет необходимости быть слишком интимным.Наиболее важным моментом является то, что перед лицом любой позиции, возраста и пола мы должны поддерживать уважение и говорить одинаково друг с другом.Держите умеренное чувство расстояния со всеми и уважайте друг друга при общении. Это секрет поддержания межличностных отношений в течение длительного времени.
② Сделай хорошую работу самостоятельно
Это также связано с человеческими эмоциями.Люди, которых мы встречаем на работе, не обязательно то, что нам нравится, и будут некоторые люди, которых мы не сможем ладить или ненавидеть, что окажет определенное влияние на общение.Однако в нашей работе мы должны попытаться отложить это личное чувство.Если вы хотите это сделать, вы должны это сделать“самоконтроль”СущностьПредпосылка самостоятельного контроля -правильно понять ваши истинные чувства.На самом деле, немногие люди могут полностью понять свои истинные чувства.Потому что в обычной жизни мы постараемся игнорировать наше внутреннее отвращение и боль, чтобы сохранить наш сердечный мир. Со временем мы становимся менее чувствительными, и трудно увидеть наши истинные мысли.Кроме того, если мы контролируемся внутренними чувствами, действия в нашей работе будут затруднены, поэтому мы часто предпочитаем игнорировать это.Это своего рода выражение, которое презирает себя.Поэтому мы должны сначала научиться лелеять себя, сталкиваться и признать наши истинные чувства.Когда мы видим наше внутреннее состояние, неизвестная тревога уменьшится, и мы также можем избежать вентиляции эмоций для других неосознанно.Это очень важно, чтобы понять ваши эмоции и объективно изучить текущую ситуацию.
③ Обратите внимание на использование более позитивного языка
Те, кто умеет общаться и может устанавливать хорошие межличностные отношения, часто часто используют положительные языки.
④ Найдите место, чтобы выступить за пределами рабочего места
Люди многогранны.Когда есть место, чтобы показать каждую сторону, люди будут чувствовать себя непринужденно.На стороне работы, как сторона мужа или жены, как отец или мать, на стороне школы, когда они со старыми друзьями……Иногда мы такие же кокетливые, как и дети, и иногда нам нужно играть наши лидерские способности.Если мы сможем найти много“容”, Покажите все свое лицо, не будет никакого давления на отставание.Если у нас есть только один“容”Тогда слишком много стресса, чтобы сбежать.Например, когда рабочее место является нашей единственной духовной принадлежностью, после того, как босс вынесет выговор в нашей работе, мы будем чувствовать, что нам полностью отказано.И если мы сталкиваемся с неприятными вещами на рабочем месте, мы можем пойти в другие места, чтобы жаловаться и рвота о горькой воде, то мы можем поддерживать определенный баланс в духе.Если мы сыграем пять разных ролей в пяти местах, даже если мы сталкиваемся с неприятными вещами в двух местах, все еще есть три места, чтобы принять нас.
Оглавление:
01первая встреча
02Самостоятельное введение
03Поговорите со своим боссом и предшественниками
04Поговорите с подчиненными
05Поговорите с коллегами
06Удаленный офис, получение и получение сообщения
07Поговорите с клиентами
08Ответьте на жалобы
09Получатель
10Интервью, профессиональный консалтинг, смена рабочих мест
