8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

[Официальное подлинное] В связи с тем, что он быстро контролирует разговор о ведущих знаменитых навыках общения в школе 125.

Цена: 463руб.    (¥21.9)
Артикул: 678838250127

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:悦悦图书旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 137 93.81 982руб.
¥16.25344руб.
¥199.44 214руб.
¥32.6689руб.

Дисплей продукта

Основная информация

Название книги:
Углубленная связь: быстрый контроль разговоров
Автор:
[США] Джозеф·А. Девито
Цены:
52.00
Номер ISBN:
9787559628350
Издательство:
Пекинский союз
формат:
16
Фрагментация:
Связывание
Выбор редактора

1. Выкопайте навыки, а не воспроизводите трюки, и теперь вы станете экспертом по коммуникации!

Глубоко проанализируйте сущность общения, принципы общения и передовые стратегии для общения и эффективно обратить вспять трудности общения, изучая навыки углубленного общения, а не играя с ними, и по-настоящему установить здоровые межличностные отношения.

2. Распознавание формы и быстро контролируйте разговор!

Расширить из 3 основных секторов и 5 измерений, нарушить неправильное восприятие общения, овладеть принципами общения, создавать модели общения, формировать глубокое чувство идентичности общения и быстро контролировать разговор, чтобы вы больше не «не можете сказать это, не можете ясно объяснить, не могу сказать ключевые моменты и сожалеть, если вы говорите».

3. Говорящий гид для 125 престижных школ в Европе и Соединенных Штатах, чтобы преподавать молодые люди и установить по -настоящему здоровые и удобные межличностные отношения!

Благодаря «7 принципам углубленного общения, 5 ключевых моментов самообзначения, 7 стратегий для управления впечатлениями, 5 советов по эффективному слушанию, 7 методов невербального общения, 7 стратегий реагирования межличностного конфликта, 10 шагов для совершенной речи», глубоко анализируют сущность общения, быстро улучшают навыки общения, контроль и установление действительно здоровых и комфортных взаимосвязи межперсональных!

Введение
Глубокое общение: это предварительное исследование, чтобы быстро прорваться через странную сцену. Благодаря общению, культурному осознанию, слушанию, обратной связи и другим навыкам может быть установлено глубокое чувство общения и идентичности, и может быть достигнуто состояние «знания себя и знания своего врага», а также правила быстрого контроля разговора.Глубокий анализ сущности общения, быстро улучшать способность к общению, контролировать мощное влияние общения - 125 известных европейских и американских университетов освоили углубленные навыки общения, эффективно обращают трудности с общением и установили по -настоящему здоровые и комфортные межличностные отношения!Чем больше вы беспокоитесь, тем меньше вы не знаете, что сказать?Всегда неправильно понимают "прямой разговор"?Нежные намерения дать советы, но совет становится клеветой?Быть разумным и отличительным от неправильного, но причиняющего ущерб чувствам?Вусин сказал это неправильно, а потом он был очень расстроен?... Через 3 основных раздела и 5 измерений эта книга глубоко анализирует сущность общения из аспектов «7 принципов углубленного общения, 5 ключевых моментов самообзначения, 7 стратегий для управления впечатлениями, 5 советов по эффективному слушанию, 7 методов невербального общения, 7 стратегий для разговоров межличностного конфликта, 10 шагов для совершенной речи» и т. Д., Быстрое импрокатируют навыки общения и контрольные навыки.Напишите это всем, кого беспокоит «Не могу сказать это, не могу объяснить это ясно, не могу сказать смысл и сожалеет об этом».
об авторе
[Красота] Джозеф·А. Джозеф А. Девито,·Хорошо -известный американский ученый для коммуникации, Хантер -колледж Хантер -колледжа Нью -Йоркского университета, член Американской ассоциации коммуникации.·Он написал много учебников «Учебные пособия по межличностному общению» и «наиболее эффективное общение», которые широко используются в колледжах и университетах, а его академические статьи часто встречаются в различных журналах и книгах.
Каталог

Каталог

 

Введение /i

Спасибо /IV

 

Первая часть межличностного общения

Глава 1 Элементы межличностного общения /001

Глава II Самооценка и познания других /025

Глава 3 Слушание в межличностном общении /053

Глава 4 Информация о языке /073

Глава 5 Информация об языке /097

 

Вторая часть межличностного общения с небольшими группами

Глава 6 Межличностное общение и разговор /123

Глава 7 Межличностные отношения /141

Глава 8 Медная копия межличностного конфликта /161

Глава 9 Связь в небольшую группу /177

Глава 10 членов и лидеров в групповой коммуникации /195

 

Третья часть публичной речи

Глава 11 Подготовка публичной речи /211

Глава 12 Подготовка и выражение публичной речи /239

Глава 13 Информационная речь /267

Глава 14 Речь убеждения /289

1505971134
Замечательная книга

«Глубокая связь (быстрый контроль разговоров)»:
Общение прерывисто
Общение - это непрерывный процесс без четкого начала или конца.Как участник или наблюдатель общения, вы можете разделить этот непрерывный цикл на причины и результаты, или факторы стимула и ответы.Прерывание в общении относится к разделению процесса непрерывного общения на небольшие сегменты.Некоторые из этих фрагментов были идентифицированы как причина (или стимул), в то время как остальные были идентифицированы как результаты (или реакция).
См. Пример: Местный менеджер супермаркета не имеет интереса к своим сотрудникам и, следовательно, редко дает предложения по улучшению или похвалы за хороших сотрудников.Сотрудники также не имеют мотивации, а моральный дух низок.Различные ситуации (отсутствие вовлечения менеджера и низкий моральный дух сотрудников) влияют друг на друга, одна ситуация ведет к другой.Но поскольку первоначальная отправная точка неясна, каждая ситуация можно рассматривать как стимул и реакцию.
В общении, если вы хотите понять намерения другой стороны с точки зрения другой стороны, вы можете увидеть, как другая сторона обрабатывает порядок вещей с периодически.Например, менеджеры должны рассматривать проблемы с точки зрения сотрудников, и сотрудники должны рассматривать проблемы с точки зрения менеджеров.Кроме того, следует отметить, что прерывистая обработка обеих сторон в общении не представляет объективных вещей, но отражает субъективные взгляды человека (обе стороны в общении) и не обязательно верны.
Общение неизбежно, необратимо и не получается
Необходимость общения неизбежна, то есть в случае взаимодействия всегда существует общение, даже если одна из сторон не намерена или не хочет общаться.Чтобы понять неизбежность общения, представьте, что ученик не выражает выражение за классной комнатой, возможно, смотрит в окно.Хотя студент показал отношение к не желанию общаться с лектором, лектор все еще может получить различную информацию от своего поведения.Лектор может подумать, что студент не заинтересован, скучно или обеспокоен.В любом случае, инструктор все еще может получить информацию, хотя студент намеренно не передавал никакой информации.Это не означает, что все поведение - это общение.Например, если студент смотрит в окно, а лектор не замечает этого, то общение не произойдет.Обе стороны должны находиться в интерактивной ситуации, и действия должны рассматриваться как применимые к принципу неизбежности.
Следует также отметить, что если вы находитесь в интерактивной ситуации, невозможно не реагировать на информацию, отправленную другой стороной.Допустим, если вы заметили, что кто -то подмигивает вам, вы должны ответить на это до некоторой степени.Даже если вы не реагируете активно или публично, сама отсутствие ответа указывает на то, что это коммуникационное явление.
Необратимость еще одним важным атрибутом общения является необратимостью.Как только вы что -то скажете или нажмите «Отправить» в электронном письме, вы не можете снять сообщение.Конечно, вы можете попытаться уменьшить его влияние.Например, вы могли бы сказать «Я не имел в виду это» или что -то в этом роде.Но независимо от того, насколько сложно устранить или уменьшить влияние отправленной информации, как только информация будет получена, ее нельзя повторно.В ситуациях публичных выступлений, когда речь регистрируется или транслируется, если есть неуместная информация, она может оказать национальное или даже глобальное влияние.В этом случае попытки выкупить слова, которые были сказаны (например, разъяснения и т. Д.) Часто еще больше распространяют первоначальное заявление.
В связи с лицом к лицу фактические сигналы (невербальная информация и звуковые волны), как правило, исчезают и начинают исчезать почти по мере их отправки.Письменная информация, особенно информация, опосредованная компьютерами (например, информация, отправляемая по электронной почте или на сайтах социальных сетей), не устраняется.В крупных компаниях или университетах электронные письма между сотрудниками обычно помещаются на диск или ленту и не считаются личной конфиденциальностью в глазах менеджеров и менеджеров.Во многих судебных процессах электронные письма, включающие расизм или сексизм, могут использоваться в качестве доказательства.Отправитель думал, что электронные письма были удалены, но это не так.Эти электронные письма просто отделены от жесткого диска.Поэтому, учитывая это постоянство сетевой связи, вы должны быть особенно осторожны при использовании компьютеров для общения.
Учитывая необратимость (или безотзывную) общения, вы должны быть осторожны в любой форме общения и не говорите о вещах, о которых вы пожалеете, особенно в ситуациях, когда возникают конфликты или истерики.Информация о приверженности, такая как «Я люблю тебя», также должна контролироваться.Информация, которая, по вашему мнению, является частной, но может интерпретироваться как гендерная дискриминация, расовая дискриминация или гомосексуальная дискриминация. Если другие получат эту информацию позже, это может вызвать различные проблемы для вас и вашей компании.Интересно, что 55% молодых пользователей сети заявили, что они не окажут негативного влияния на будущий контент на онлайн -конференциях.В небольшой группе общения и публичных выступлений передаваемая информация будет принята многими людьми, поэтому уделяет особое внимание необратимости общения.
Последний пункт непостижимости заключается в том, что общение не повторяется, а коммуникационное поведение никогда не может быть скопировано.Причина проста: все и все меняется все время, поэтому вы никогда не сможете полностью изменить ситуацию, мысли и ситуации отношений предыдущего общения.Например, встречая кого -то в первый раз, утешив грустного друга, впервые лидируя небольшую группу или выступив на речь, все это непоколебимо.Например, первое впечатление, которое уже было создано, никогда не может быть заменено. Вы можете только усердно работать, чтобы позже создать положительное впечатление, чтобы компенсировать начальное (может быть, более отрицательное) впечатление, оставленное людьми.
Культура и межличностное общение
Культура состоит из убеждений, поведения и ремесла группы.По определению, распространение культуры зависит от общения и обучения, а не от генов.
Будь то из крупных городов или небольших городов в Соединенных Штатах или даже из университетских городков, можно увидеть, что Соединенные Штаты - это страна с разнообразными культурами.В то время как разные культуры отделяются и сосуществуют, они также влияют друг на друга.Согласно этому состоянию сосуществования, некоторые исследователи называют эти культуры симбиотическими культурами.
Пол рассматривается как культурная переменная в значительной степени, потому что культура учит мужчин и женщин по -разному с точки зрения взглядов, убеждений, ценностей и общения и контактов с другими.Это означает, что независимо от того, является ли ваше поведение мужским или женским, в некоторой степени влияет модели поведения мужчин и женщин, выступающих за культурное происхождение.Влияние физиологических факторов на различия в поведении между мужчинами и женщинами здесь не пренебрегают.На самом деле, все еще есть исследования поведения, которые, по нашему мнению, мы полностью поняли, такие как удовольствие или застенчивость.
Нимфо

1505971134