[Подлинное из книжного магазина Xinhua] не устал: Трин Хасттон, способ сделать себя и других комфортных, может достичь эффективной работы посредством позитивного, своевременного и четкого общения.
Цена: 1 247руб. (¥59)
Артикул: 654819876237
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:诸暨新华书店图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥72.961 542руб.
¥63.51 342руб.
¥1683 550руб.
¥781 649руб.
Основная информация
| Название продукта: | Не устал: заставьте себя и другим чувствовать себя комфортно | формат: | 32 |
| Автор: | (Красота) Tce·Хастон | | Количество страниц: | 322 |
| Цены: | 59.0 | Время публикации: | 2021-08-01 |
| Номер ISBN: | 9787521732726 | Время печати: | 2021-08-01 |
| Издательство: | СИТИК Пресс | Издание: | 1 |
| Время печати: | 1 |
Краткое содержание:
В работе и жизни мы становимся все более и более осведомленными о том, как важно «говорить»!Проблемы на рабочем месте - все проблемы общения.
Будь то в официальных случаях (например, в департаментах, разговоры о производительности) или в различных неформальных случаях (например, чат между теми же делами), можете ли вы понять требования других и прояснить свои мысли, цели и требования, чтобы четко, если другие Может способствовать консенсуса и достичь сотрудничества между двумя сторонами - это все проблемы связи, которые мы хотим на самом деле решить.
Дислокационное общение заставляет людей чувствовать себя усталыми и создавать много препятствий для себя.Итак, как улучшить свою способность жить?Как обеспечить эффективную обратную связь?
Эта книга содержит полный набор методов общения с высоким эмоциональностью от текстового общения до 囗 本.От пути разговора до психологического анализа и построения сцены, науки, неформальной и эффективной.Вы не обижены, а другим удобны.
Будь то в официальных случаях (например, в департаментах, разговоры о производительности) или в различных неформальных случаях (например, чат между теми же делами), можете ли вы понять требования других и прояснить свои мысли, цели и требования, чтобы четко, если другие Может способствовать консенсуса и достичь сотрудничества между двумя сторонами - это все проблемы связи, которые мы хотим на самом деле решить.
Дислокационное общение заставляет людей чувствовать себя усталыми и создавать много препятствий для себя.Итак, как улучшить свою способность жить?Как обеспечить эффективную обратную связь?
Эта книга содержит полный набор методов общения с высоким эмоциональностью от текстового общения до 囗 本.От пути разговора до психологического анализа и построения сцены, науки, неформальной и эффективной.Вы не обижены, а другим удобны.
Об авторе:
Тилеи·Тереза Хьюстон получила степень магистра в области когнитивной психологии и докторских степеней в Университете Мерронии, специальном обозревателе в New York Times и «Harvard Business Review».Она создала набор теории эффективной обратной связи на рабочем месте.
Оглавление:
Переводчик Эффективная обратная связь делает работу не уставшей
введение
Часть первая От текста до реального диалога
Глава Один Три типа обратной связи: оценка, руководство и оценка
Глава вторая Вдоль плеч, а не проблема
Третья глава Громко рассказывать свою доброту
Глава четвертая Слушание как важная часть работы
Вторая часть Практика: признательность
Пятая глава Практика 1: Откройте для себя сильные стороны всех
третья часть Практика: руководство
Глава шестая Практика 2: Спросите и скажите больше
Глава VII Практика 3: чтобы минимизировать угрозу
Восьмая глава Метод практики 4: Признайте свои предрассудки и сохраняйте бдительность
Четвертая часть Практика: оценка
Глава девять Практика 5: «Не случайно» в качестве девиза
Глава десятка Практика 6: отличить свое наблюдение от вашей концепции
Заключение
Аннотация
Благодарности
введение
Часть первая От текста до реального диалога
Глава Один Три типа обратной связи: оценка, руководство и оценка
Глава вторая Вдоль плеч, а не проблема
Третья глава Громко рассказывать свою доброту
Глава четвертая Слушание как важная часть работы
Вторая часть Практика: признательность
Пятая глава Практика 1: Откройте для себя сильные стороны всех
третья часть Практика: руководство
Глава шестая Практика 2: Спросите и скажите больше
Глава VII Практика 3: чтобы минимизировать угрозу
Восьмая глава Метод практики 4: Признайте свои предрассудки и сохраняйте бдительность
Четвертая часть Практика: оценка
Глава девять Практика 5: «Не случайно» в качестве девиза
Глава десятка Практика 6: отличить свое наблюдение от вашей концепции
Заключение
Аннотация
Благодарности
