«Каждый, кто говорит так», - Дей Менгзи Тенг Сяахан перевел успешно вдохновляющие 141 случая на рабочем месте на рабочем месте, открыть японское безумно продав 260 000 экземпляров межличностных отношений, официальная версия официальной книги
Цена: 528руб. (¥24.95)
Артикул: 651012495496
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена: 1055р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:江苏凤凰文艺出版社旗舰店
Адрес:Цзянсу
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 29.8 17.88378руб.
¥7.9167руб.
¥551 163руб.
¥ 69.9 34.95739руб.
Основная информация:
книга Имя: люди, которые могут говорить о том, чтобы говорить так
сделать Автор: Моэко Оно (японский)
Переводить Репетиции: Teng Xiaohan
Издательское агентство: Wenhui Press
Время публикации: 2021-6
Слова: 155 000 тысяч
Издание: 1
страница Номер: 352
Время печати: 2021-6
Откройте это: 32 Open
Распечатать Второе: 1
I S B N: 9787549635573
Сумка Установка: прилив
Внутри бумаги: красивая бумага
Цена: 49,90
Выбор редактора:
◆ После просмотра этих 141 случая вы можете говорить на рабочем месте и обманывать, когда делаете что -то!
◆ Отклонено 8 случаев!/Запросить 9 случаев!/Слава 9 случаев!/Напомните 7 случаев!
◆ 6 случаев извинений!/Слушайте 7 случаев!/Ответ 15 случаев!/Девять случаев приветствия!
◆ 260 000 экземпляров, проданных в Японии за полгода!
◆ много раз, чтобы достичь экономики веб -сайта японских бумажных книг.·Список управления!
◆ Заполните список японских автономных книжных магазинов, списков бестселлеров электронных книг, рекламных объявлений о метро, тепло рекомендованных японскими офисными читателями!
◆ Проведите 150 корпоративных лекций каждый год. 20 лет специалистов по корпоративным психологическим консультациям профессиональной интерпретации!
◆ «Еженедельный венчун», «Nike Shimbun», «Не остановка!» «NHK Radio поздно вечером» высоко оценил!
краткое введение:
Как отвергнуть других, не больно и злиться?
Как хвалить людей до сути?
Как избежать напоминаний о критике?
Как избежать вежливой истины?
Как сделать предложения точно и разумно?
Может быть, вы смущены и беспокоитесь об этих проблемах; может быть, вы пытались выучить сложные навыки общения и законы, но вы все еще не знаете, что сказать в конкретной сцене.
Не волнуйтесь!141 случаи в этой книге начнется с реальных сцен и анализируют правильные и неправильные заявления соответствующих заявлений и неподходящих заявлений, чтобы вы могли понять их на первый взгляд и изучить их сейчас!
Об авторе:
Моэко Оно
Окончил Японский университет юридического университета.
20 лет опыта корпоративного психологического консультирования и консультации с улучшением взаимоотношений.
Более 150 выступлений проводится на крупных предприятиях каждый год.
Предоставить консалтинговые услуги для японских оборонных провинций, крупных предприятий, университетов и медицинских учреждений, включая консультации с соответствующими темами, такими как общение на рабочем месте, преследование власти и психическое здоровье.
Победитель выбора экономических новостей Dongyang 2019 года“Писатель -писатель”(Длинный хит) заголовок.
Общество юридическое лицо Японии по духовному улучшению Агентства поддержки (идентификационное агентство по психологическому повышению профессиональной квалификации) Представители.
Профиль переводчика:
Тенг Сяохан
Пекинский университет Школа иностранного языка и школы иностранных языков.
Однажды он служил лектором в «Общественном базовом японском языке» в Пекинском университете.
Доктор Васеда Университет читает.
Попробуйте прочитать некоторые главы онлайн:
Как хвалить людей до сути?
×: Потрясающий.
√:ты……Это здорово сделать это.
Если вы хвалите это подробно, другая сторона почувствует вашу искренность. Только один конкретный момент сделает другую вечеринку очень счастливой!
Как сделать предложения точно и разумно:
×: Не делай этого.
√:потому что……Так что я думаю, что это лучше сделать.
Принимая субъективные мнения, вам нужно только твердо понять одну вещь: уважать автономию другого человека, и вы не заставите другого человека чувствовать себя несчастным.
“острый”“Потрясающий”Это обычно используется при хвалите других.Но если вы используете слишком много раз, это звучит так, как будто он в тщеславии и намеренно порадует других, что нанесет плохое впечатление для других.
на самом деле“острый”“Потрясающий”Этот вид слов, которые оценивают других, будут выглядеть немного высокомерными.Его полное значение“Вы можете сделать такую вещь.”, это будет немного невежливо использовать его для старейшин или начальников.Точно так же, как сотрудник не может сказать лидеру“Производительность компании настолько хороша в этом году, вы потрясающие”Такой же.
При хвалите своих юниоров или подчиненных вы также должны обратить внимание на объяснение конкретных причин, таких как“Ваше объяснение только сейчас очень просто и легко понять, это круто”, или“У вас есть хороший хозяин на встрече.”СущностьТаким образом, негативных последствий можно избежать.
Если вы только похвалите своих подчиненных неоднозначно, вы также сделаете своих подчиненных более утилитарными и усердно работать, чтобы получить похвалу.Таким образом, как только босс уйдет, подчиненные потеряют мотивацию к работе.
В то же время обратите внимание, как“Это действительно хорошо, вы можете сделать это, пока вы делаете это серьезно”“Я не ожидал, что ты будешь довольно хорошим”Скажите меньше таких слов.Такие выражения звучат сложно, чтобы сказать, являются ли они похвалой или иронией, и они только разозлит другого человека.
Поэтому, когда вы хотите хвалить друг друга, вы также должны тщательно использовать слова. Не“Потрясающий”“острый”Как универсальный словарь, болтайтесь каждый день.
Как избежать истины истины как вежливости:
×: Я многому научился.
√:“Как справиться с жалобами клиентов”Эта часть мне очень принесла пользу.
Разница между вежливыми и истинными словами заключается в том, является ли контент конкретным.В частности, это может заставить людей чувствовать 100%искренность!
Когда вы разговариваете с другими, вам часто нужно выразить свои чувства после того, как выслушали слова другого человека.В это время, если это просто сказать“Я многому научился”“Чувствовать много преимуществ”, это заставит людей чувствовать, что вы не очень искренние.Особенно, когда другая сторона - его собственное клиент или босс, такие ответы часто размываются, чтобы повторить другую сторону.Однако, сказав это всерьез, так долго, другая сторона получила такой краткий ответ, и иногда он чувствовал себя немного разочарованным.
Я слышал о чем -то подобном раньше.Каждый раз, когда сотрудник компании слушает советы, данный его боссом, он ответит“Я чувствую много обучения”Босс был очень зол. Критиковать его, чтобы сказать:“Я говорил каждый раз, когда многому научился, но результат ничего не делал!”
Конечно, хотя ответ слишком короткий и не хороший, он не требует долгих дискуссий. Ключ должен добавить ваш язык к этому механическому ответу.Особенно при описании ваших собственных чувств, можно сказать:“Я никогда не был уверен, как справиться с жалобами клиентов. Только сейчас ваши слова принесли мне большую пользу в этом отношении.”Как это, используйте это“Конкретные слова”Давайте покажем, где вы были полезны, в каком аспекте даже очень короткое предложение.
Нет необходимости в длинном и коротком заявлении, вы можете изменить впечатление другого человека.Вы также можете больше думать самостоятельно и практиковать свои мысли и чувства в язык.
Каталог
01 приветствие и гости
02 Просите о помощи у других
03 Способ отказаться
04 думать друг о друге
05 Хвалитель других
06 Ответьте на другие
07 Самоупозиция
08 Напоминание и критика
09 Держите расстояние от других
10 Слушай