[Прямая федерация издательства] Подумайте о четком объяснении песни Chuntao Machinery Industry Press

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
- Информация о товаре
- Фотографии

Вы когда-нибудь сталкивались с этой неловкой ситуацией?
Каждый раз, когда вы идете вести переговоры о торгах для клиентов от имени вашей компании, судьи клиента либо выходят на борьбу, либо опускают головы для рассмотрения, не проявляя никакого интереса к представленному вами контенту, что ставит вас в тупик на сцене и крайне неловко;
Во время презентации проекта было видно, что вы тщательно подготовились и обладаете достаточной информацией, но почему ваши коллеги потихоньку начали отвлекаться и тайно смотреть на часы?……
Это тот же отчет. Только что лидер часто кивал и улыбался, но когда Y услышал, как вы говорите, он начал хмуриться и его глаза блуждали;
«Думай ясно, говори ясно» может помочь вам:
1. Понять теорию и правила выражения.
2. Изучите логические и эмоциональные потребности аудитории и постройте структуру выражения.“”, процесс выражения дизайна“ три шага”, выражающий совершенствует себя&Ldquo; теория айсберга&rdquo“Планируй-Делай-Размышляй”круг обращения…&...Взрослые, только зная, почему что-то происходит, могут лучше понять происходящее.
3. Освоить различные практические инструменты и методы.
4. Преодолейте нервозность при выражении эмоций, распознайте и подтвердите свою аудиторию и используйте“Кровать теории ногтей”Найдите основные моменты содержания выражения и вопросы дизайна.“ комбинирование бокса”Усильте взаимодействие, используйте навыки трансформации, чтобы усилить эффект выражения, и улучшите свою собственную трогательную историю.…&...некоторые из этих инструментов и методов созданы крупными консалтинговыми компаниями, а некоторые представляют собой обобщение многолетнего опыта автора. Я верю, что они будут вам полезны.
В этой книге также рассказывается о различных ярких событиях и уроках.Каждый случай выражения является результатом 20-летних наблюдений, записей, размышлений и совершенствования автора на рабочем месте, в обучении, консультировании и в жизни. Есть как успешный опыт, так и уроки неудач. Вы можете найти свою собственную тень в этих типичных случаях выражения и получить вдохновение и рекомендации.

Предисловие
Знай свою аудиторию, как знаешь себя—&-С кем ты разговариваешь?
Превратите то, что вы хотите сказать, в то, что он хочет услышать
Y. Удовлетворение логических потребностей аудитории
2. Никогда не игнорируйте эмоциональные потребности
[Информация о рабочем месте] Найдите свое рабочее место“ благородный”
Раздел 2: Ищем людей в аудитории“”
Y. Аудитория удовлетворяет нормальному распределению
два,“&Rdquo; где это
3. Как поставить&Ldquo; Мидлман” развитие как“”
[Информация о рабочем месте] Отсутствие межличностной чувствительности, остерегайтесь оставаться в холодном дворце.
Раздел 3. Прислушайтесь к ключевым людям
Y. Умело используйте правило 20/80
2. Три ключевых метода произвести впечатление на ключевых людей
3. Ключевые задачи экспрессоров: определить своих ключевых людей
[Информация о рабочем месте] Пожалуйста, задавайте своему начальнику вопросы с несколькими вариантами ответов и открытые вопросы!
Глава 2: Структура превыше всего, содержание важно—&- Подумайте хорошенько, прежде чем объяснять
Пусть выражение&LDQUO” встать
Y. Начинайте, помня о конечной цели, и ставьте четкие цели
2. Разберитесь с логикой и постройте структуру
[Информация о рабочем месте] Только когда вы ясно мыслите, вы можете ясно говорить!
Раздел 2: Пусть выражается&LDQUO”Встаньте, вырежьте и обработайте контент
Y. Кратко и по делу—&- теория гвоздевого ложа
2. Избегайте слишком технической терминологии.
3. Избегайте чрезмерных слов и идей.
4. Используйте метафоры, чтобы выразить глубокие истины
5. Используйте аналогии, чтобы мобилизовать общий основополагающий опыт человечества.
[Информация о рабочем месте] Внимательно читайте документы, понимайте их дух и составляйте отчеты с умом!
Три главы для качественного самовыражения—&-Каждый сам себе директор
Чтобы выразить Y раз, потребуется всего три шага.
Ю. Удивительно, с самого начала
2. Описание процесса
3. Вывод, послевкусие может быть более длительным (эффект новизны в психологии).
[Информация о рабочем месте] Унизьте себя и поднимите другого человека
Раздел 2. Устраните камни преткновения в выражениях
Ю. Можете ли вы задавать вопросы?Техники, которые заставят аудиторию задуматься
2. Отвечать на вопросы оказывается таким особенным.
3. Боже мой, в процессе выражения произошел несчастный случай.—&-Технологии реагирования на чрезвычайные ситуации.
[Информация о рабочем месте] Сделайте это еще раз, какая разница?
Четыре главы, которые помогут сформировать ваш стиль самовыражения—&- Будь собой
Раздел Уникальный стиль строится на основе обширной практики
Y. Expressor's 3V——Verbal,Vocal, Visual
2. Знания и опыт, привычки и страсть
[Информация о рабочем месте] С 20:00.до 13:00, решите свое карьерное будущее!
Раздел 2. Расскажите больше историй о себе или других
Ю. История успеха
2. Личная история
3. Юмористические истории
4. Басни
[Информация о рабочем месте] За содержанием стоят мнения, а за мнениями – вы сами
Пять глав частной настройки—&- Предложения по улучшению, основанные на конкретных группах людей.
Раздел: Студенты-естествоиспытатели и инженеры с линейным мышлением
Y. Примеры персонажей
2. Конкретные
В-третьих, улучшить&LDQUO”
Раздел 2: Бессвязный литератор-джентльмен
Y. Примеры персонажей
2. Конкретные
В-третьих, улучшить&LDQUO”
Три раздела: замкнутый и скучный Менгулу.
Y. Примеры персонажей
2. Конкретные
В-третьих, улучшить&LDQUO”


