8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

1 минута для контроля диалога по контролю за коммуникацией, 46 стратегий допроса, навыки межличностного общения, ключевой коммуникационный диалог, художественный контроль разговоров Микро -концентрация и книги общения

Цена: 527руб.    (¥24.9)
Артикул: 627199542957
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена:  1053р. 

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:尚友图书专营店
Адрес:Провинция Шаньси
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥46.8989руб.
¥ 279.8 145.53 075руб.
¥ 188 1322 790руб.
¥ 49.8 34.54730руб.

Связанный шаблон [END] Узел, не работайте вручную.ПересечениеПересечение


Введение


Оглавление

Глава 1 Цель вопроса: пусть разговор пройдет/001 
01 Хорошие вопросы против хороших вопросов 002 
02 Конечная цель допроса: пусть разговор пройдет 007 
Глава 2, направленная на то время: стратегия вопроса о эффективном запуске диалога/013 
01 Разговор не может быть запущен, может быть, время не так 014 
02 3 Ключевые сроки диалога: не занят, хочу говорить, желая слушать 017 
03*Хорошее время допроса и время вопроса Zui Poor 021 
04 Партирующие вопросы, отправьте сигнал диалога 024 
05 Чем проще проблема, тем проще получить ответ 029 
06 Используйте вопросы, чтобы стимулировать желание другой стороны говорить 033 033 
07 Наблюдайте за реакцией противника и откройте режим, который он хочет услышать 037 
08 Другая сторона не хочет говорить, создавая среду, которая не говорит 041 
Глава III Небольшое расстояние: быстро впечатляет стратегию допроса другой стороны/045 
01 Установите позитивное отношение к вопросу 046 
02 Используйте имя, чтобы быстро ввести канал противника 051 051 
03 Мелабин Правило: в 10 раз важнее, чем вы думаете 055 
04 Уменьшает чувство угнетения звука, примените дружелюбный способ говорить 060 060 
05 Персональная проблема с фокусировкой, сократить расстояние между друг другу 065 
06 Вопрос о подтверждении, легче установить доверительные отношения 069 
07 Основные моменты задания вопросов, так что другой стороне было что сказать 074 
08 Вопросы должны быть предложены, чтобы избежать смущения другой стороны 077 077 
Глава IV Атмосфера мобилизации: стратегия вопроса активной атмосферы диалога/083 
01 Поиск темам сделает атмосферу разговора смущенной 084 
02“ читать&Rdquo; 
03 Вопросы о прошлой информации сделают атмосферу“” 092 
04 Любопытство является ключом к открытию страсти диалога 096 
05 Желания похвалы, чтобы стимулировать взаимодействие другой стороны 100 
06 Используйте уважение, чтобы устранить неприятность проблемы 105 противника. 
07 Не задавать вопрос о легитиминации вашего мнения 109 
Глава 5 Резонансный вопрос: стратегия вопроса, которая приводит к истине другой стороны/115 
01 противник уклонился и ответил немедленно, потому что на вопрос трудно ответить 116 
02 Покажите свою заботу другой стороне, он будет готов раскрыть ваше истинное сердце 120 
03 Простая помощь - это дополнительная помощь 123 
04 В вопросе устраните решение решения 126 
05 Резонансный вопрос, будьте осторожны, чтобы не быть слишком субъективным 129 
06 ВАЖНО - резонировать с историей друг друга 134 
07 Повторите ключевые слова, используемые другой стороной 139 
Глава 6 в -depth Communication: Стратегия допроса для постепенного диалога в -depth/145 
01 Планируется понять фокус вопросов и повысить ценность диалога 146 
02 спросил, вы можете получить только ответы без ответов 149 
03 Используйте диагностические вопросы, чтобы найти основные вопросы 152 
04 Помните ключевые моменты, которые вы хотите узнать подробно 156 
05 Вместо угола угла лучше предложить основную проблему 160 
06 до&Ldquo;……” 
Когда вы задаете вопросы, необходимо показать вашу точку зрения 167 
08 Наблюдайте за физическим языком другой стороны и узнайте о 171 
Глава VII Темы: стратегия вопроса для непрерывного разговора/177 
01 Эмоциональный чат, перенести тему 178 
02 Используйте горячие темы, чтобы задать вопросы больше страховки 181 
03 Вопросы о предметах вокруг вас 183 
04 Темы, которые обе стороны заинтересованы в том, чтобы спросить 186 
05 Толкание, резка, параллельная технология: найдите значение диалога 191 
06 Не могу найти тему, вы можете перенести право на вопрос во времени 194


об авторе

Chen Yanjun China Institute of Management Science Research Institute Huizhou Vocational Manager Association Chairman Tian Zongda (China) Learning Management Brand Consultant Institution Chairman Huizhou Radio "Line Huizhou" special commentator Huizhou TV "Interview with the Nack News", Southern Metropolis Newspaper, Southern Daily, Huizhou Daily старший комментатор
Рекомендуемая рекомендация

Быстро понять метод передачи инициативы. , Полный ключевой диалог, полное диалогу с ключом и полную диалогу ключа.