8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00

Почему у элиты есть суперзапись Wanjiang Han New York Times Бестселлер успешный вдохновляющий baku.com

Цена: 508руб.    (¥24)
Артикул: 622649458235

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥ 34.4 24.9527руб.
¥143.253 027руб.
¥39.12827руб.
¥16.67353руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии



Основная информация
Название продукта:Почему элиты имеют связиформат:32
Автор:(США) ездить?Хаффман, (красота)?КазиноКоличество страниц:
Цены:48Время публикации:2020-07-31
Номер ISBN:9787540494117Время печати:2020-06-30
Издательство:Хунань литератураИздание:1
Типы продукта:книгиВремя печати:1
Об авторе:
[США] Основатель LinkedIn, крупного масштабного сайта социальных сетей, Рейд Хоффман.Он является альтернативной успешной моделью интернет -индустрии.Хоффман, у которого огромная межличностная сеть, известен как“”.Хоффман -ведущая фигура в венчурном сообществе в Силиконовой долине.Он также является директором -основателем PayPal и членом совета директоров Microsoft.В последние годы он работал в качестве ведущего оригинального подкаста «Мастер масштабирования», а также является соавтором лучшей книги «Молния» и «Альянс» в Соединенных Штатах.Получите степень бакалавра в области философии в Оксфордском университете и студенческих исследованиях Стэнфордского университета.[США] Бен Касноча (Бен Касноча), посвященная предпринимателю и писателю в Силиконовой долине, когда -то служил LinkedIn и Greylock Partners в качестве начальника штаба Хофмана.Казино является основателем Comcate правительственной сетевой компании -разработчика программного обеспечения и соучредителем Venture Corporation Venture Corporation.Он был выбран в качестве веб -сайта PoliticsOnline“&Rdquo;“”.Casano часто предлагается выступить с основными выступлениями по управлению талантами и инновациями, а приглашенные включают более десятка компаний и профессиональные организации.Держа книгу «Альянс» с крышкой Хофманом.
Краткое содержание:
У Elite есть способ общаться на рабочем месте - очень важный способ получить связи и накопление ресурсов на рабочем месте.Автор предлагает несколько основных стратегий карьеры: сочетание потребностей, создать хороший план для реагирования, развития профессиональных союзников, практиковать инстинктивные реакции на суждение возможностей и использовать человеческие врачи общей практики для решения профессиональных задач.Перед лицом неопределенного будущего элитные люди с высоким качеством контактов могут иметь хорошее качество информации, могут быть устойчивы к демонтажу, чтобы адаптироваться к изменению жизни.В работе всегда есть колебания, и будущие достижения зависят от ваших соединений в связи.◎ В сочетании с фактической ситуацией активов, амбиций и рынка создайте свое конкурентное преимущество на рынке.◎ Используйте программу ABZ.Разработайте программу A, основанную на вашем конкурентном преимуществе, а затем тестируйте и корректируйте в соответствии с фактическими предложениями и опытом.◎ Установите искренние и длительные отношения, чтобы сделать эти отношения сильной профессиональной связи.◎ Используйте богатые ресурсы человеческих связей, чтобы предпринять своевременные действия, чтобы открыть и создать возможности для себя.◎ При поиске профессиональных возможностей оценивайте и мудро несут риск.◎ Хорошо использовать интеллект сети человека, чтобы помочь вам найти хорошие возможности и принять хорошие карьерные решения.Индивидуальное преимущество&Времена;

......

Оглавление:
Глава 1 Все предприниматель.&Ldquo;&Rdquo;“”“”特 повсюду находится Детройт ▎ Режим Силиконовой долины ▎ Netflix (онлайн -поставщик лизингов), секрет успеха ▎ Творческое мышление: навсегда тестовая версия ▎ Навыки перезаписывания вашей карьеры Глава 2 Преимущества конкурентных преимуществ ▎ Три конкурентных преимущества динамическая загадка Ваше конкурентное преимущество ▎ Выберите подходящее рынок Riki, глава 3, чтобы сформулировать план A, B, Z ▎ Flickr——————————“”“&Rdquo; , чтобы отношения постоянно нагревали ▎ Метод расширения соединений ▎ Метод поддержания взаимосвязи между поддержанием отношений с важными персонажами. 的 Найдите точку прорыва вашей карьеры ▎ навсегда любопытство ▎ Как найти и создать возможность Чтобы создать рабочее место ▎ Найти возможности, сначала найдите кого -нибудь ▎&Ldquo;&Rdquo; GPS от человеческих героев ▎ Используйте GPS Connection Connection и как получить интеллект из человеческого круга от человеческого круга ▎ Вопросы о кругах всего человека.

......

Цвет страница:
Люди являются источником важных ресурсов, возможностей, информации и предпочтений.Например, дружба между TIL и I в течение многих лет возникла из колледжа, что была причиной, по которой я и Paypal были запущены.Без этого уровня отношений TIL никогда не воспользуется возможностью, чтобы изменить мою жизнь, чтобы прийти ко мне.Точно так же кооперативные отношения отсутствуют.В отношениях альянса ресурсы и помощь текут в обоих направлениях.Люди также могут посмотреть на дверь.Джеффри Пфеффер, профессор организационных исследований Стэнфордского университета, объединяет некоторые доказательства, чтобы подтвердить, что если вы хотите, чтобы вас продвигали, более важно иметь глубокую связь и хорошие отношения с вашим боссом, чем ваши способности.Конечно, это не относится к бедной или политической борьбе, хотя эта ситуация иногда неудачна.Это причина: даже если способность немного хуже, если вы можете хорошо ладить с людьми и внести свой вклад в команду, те, кто сильнее способности, но не может сотрудничать с командами, полезны для компании.Межличностные отношения важны, потому что окружающие вас люди будут формировать вас и повлиять на вас.Поведение и философия заразительны, вы очень прост&Ldquo; инфекция”Если ваши друзья быстро завершат вещи и не перетаскиваете воду, то вы, вероятно, будете одинаковыми.Способ изменить свой собственный пост - это ладить с теми, кто достиг ваших целей.Глядя на мир с точки зрения другой стороны, никто не знает этого, чем опытный предприниматель.Когда предприниматель делает вещи, которые каждый готов заплатить, он успешен, что означает, что вы должны понимать, о чем думает клиент.Оплатил Пола Грэма, инвестора стартапа, и хочет узнать потребности каждого.“”.Точно так же, в межличностных отношениях, когда вы действительно стоят на точки зрения других, другая партия начнет развивать искренние отношения.Это трудно сделать.Трудно, чтобы мы понимали и реагировали на фундаментальный способ внешнего мира, чтобы мы чувствовали, что все идет вокруг нас.Ведущий писатель Дэвид Фостер Уоллес однажды правдиво описал эту ситуацию:&Ldquo;Мир, который вы испытываете, находится перед вами, сзади, влево или вправо, на вашем телевизоре или экране компьютера.”Когда вы вступаете в контакт с успешными людьми, вы, естественно, подумаете об этом:“&Rdquo;Если вы едете с богатым человеком, вы, естественно, захотите убедить его пожертвовать вас или инвестировать в свою философию.Мы не хотим, чтобы у вас не было мыслей без себя.Исследование переговоров о переговорах показало, что основные различия между мастерами взрослых и общими переговорами заключаются в том, чтобы найти общие интересы, задавать вопросы о другой стороне и установить общую позицию.Эффективные консультанты будут тратить больше времени на эти вещи и подумать о том, как сделать другую сторону по -настоящему выгодным, а не только для себя, и настаивать на другой стороне принять резкие условия.Вы также должны сделать это, начать с искренней и доброты к другой стороне.Классическая лучшая книга Дейла Карнеги «Слабость человечества» о человеческих связях полна мудрости, но есть менее подходящее оригинальное название книги.“ как завоевать друзей и влиять на людей”, буквальный перевод“&Rdquo;, это название делает универсальное недопонимание Канеки.Ты не собираешься“ выиграть&Rdquo;Вы можете представить, что когда вы танцуете страну, вы не контролируете ноги противника.Это глубокое взаимодействие.Конечно, мало кто признает, что таким образом“ выиграть&Rdquo;Иногда они оставляют плохое впечатление, заставляя людей чувствовать себя слишком сильно, и это кажется недостаточно искренним.Когда вы увидите, что кто -то сознательно показывает свою искренность, вам не хватает интереса.Такое ощущение, что когда вы разговариваете с кем -то, другая вечеринка сознательно спасает вашу фамилию и всегда называет ваше маленькое имя.Или прочитайте книгу, которая культивирует связь, подчеркивает запрос&Ldquo; Искренность&Rdquo;Романист Джонатан Франзен сказал хорошо.Всегда возвращайтесь к слову, когда вы встречаетесь и встречаете новых друзей со своими друзьями, не спрашивайте себя естественным образом:“&lsquo’”“&lsquo’”