Почему у элиты есть супер -подключения (стратегия и навыки основателя Linkdin Huffman впервые для строительства супер -человеческих связей)

Цена: 700руб. (¥33.1)
Артикул: 621777424584
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<div><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"></div><div>1. Многие люди одержимы построением межличностных сетей, но не знают, как управлять профессиональными связями, которые могут повлиять на их карьеру.</div><div>В вашей карьере есть два типа активов: мягкие активы и жесткие активы.Мягкие активы - это активы, которые вы не можете напрямую получить деньги. Они принесут нематериальные взносы в успешную карьеру, включая информацию и знания в мозге, профессиональные связи и связи, которые доверяют вам, и опытные навыки.Среди них профессиональные соединения могут быть влево и вправо, а подключенные соединения могут даже переписать их карьеру.</div><div>2. Способность изменить рабочее место зависит от архитектуры и силы трассировки.</div><div>Сеть людей подобна расширению нашего мозга, расширяющему широту информации. Это также делает сеть людей нашим лучшим фильтром контента, увеличивая глубину информации.Следовательно, формула «конкурентоспособности на рабочем месте» эквивалентна формуле «Я, мы»: то, как я обрабатываю информацию через свою сеть, является моей способностью решать проблемы, и эта способность определяет нашу ценность на рабочем месте.Эта книга научит вас, как легко адаптироваться в эпоху перемен и неопределенности, чтобы ваша карьера могла стабильно развиваться.Устойчивость способствует устойчивому развитию.</div><div>3. Основатель Linkdin (Linging), модели светодиода модели Hofman, которая использует контакты для создания богатства</div><div>Впервые поделитесь стратегиями и навыками построения супер -человеческих связей в разных карьерных и венчурных</div><div>Хоффман известен как «Сетевой король Кремниевой долины», альтернативная модель успеха в интернет-индустрии и модель использования человеческих сетевых ресурсов для создания богатства.Хоффман был первым, кто инвестировал в Facebook, стоимость которого за десять лет выросла в 20 000 раз.LinkedIn, компания, которую он основал, стала первым IPO интернет-компании после Google.В настоящее время Хоффман стоит за многими успешными компаниями Кремниевой долины.Он предоставил начальное финансирование для Facebook, Zynga и Flickr. В 2009 году Хоффман также стал партнером венчурной компании Greylock Partners и последовательно инвестировал в сайт групповых закупок Groupon, популярный сайт приложений для мобильных покупок Shopkick и сайт онлайн-аренда Airbnb.Если вы хотите обобщить его успешный опыт, ответом может стать «принцип рычага» с «социальным» в качестве точки опоры. Наличие супер связей – основа его успеха.</div><div>4. «Time», «Fortune», «Forbes», «The Economist», BBC, CNN, CBS и другие СМИ боролись за положительные репортажи.</div><div><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"></div><div>Основная информация</div><div>Глава 1 все предприниматель</div><div>▎Карьеры «эскалатора» больше не существует</div><div>▎Используйте «самостоятельное мышление» для ведения личного бизнеса</div><div>验 Наш опыт в Силиконовой долине</div><div>▎Почему так важно иметь «оригинальное мышление»?</div><div>特 Детройт везде</div><div>Режим Силиконовой долины</div><div>▎ Секрет успеха Netflix, онлайн -проката проката видео</div><div>Owned Created Minding: Forever Beta версия</div><div>巧 Измените свои карьерные навыки</div><div>Глава 2 Преимущества Установка конкурентного преимущества первой области</div><div>三 Три динамических головоломки с конкурентными преимуществами</div><div>争 Борьба с вашим конкурентным преимуществом</div><div>利 C Selection Подходящий нишевый рынок</div><div>Глава 3. Разработка планов действий на случай непредвиденных обстоятельств A, B и Z</div><div>▎ Flickr——Гибкая настройка вашего бизнес-плана</div><div>▎Сэнди Сэндберг—— Лови тренд и следуй ему</div><div>演 Предприниматели всегда развиваются</div><div>▎ План А, Б, Я</div><div>▎ План А – отправная точка для проверки идей</div><div>▎ План Б – скорректировать направление с учетом извлеченных уроков</div><div>▎ План Z — запрыгните в спасательную шлюпку и начните все сначала</div><div>Глава 4: Сеть. Найдите профессиональных союзников и эффективно используйте «трехмерные связи».</div><div>团 和 ▎ ：: Добавление вас и команды</div><div>▎cultivative Профессиональные отношения</div><div>▎ Профессиональные союзники</div><div>▎"Слабая связь"</div><div>加 хорошо использовать эффект соединения человеческих связей</div><div>联 Во второй степени с третьим раз</div><div>圈 Хорошо использовать трех -дегиб -обработку в круге профессионального соединения</div><div>与 Внедрив контакт со вторым и третьим временным соединением с третьим раз</div><div>脉 Лучшая профессиональная связь профессионального человека, который имеет богатую и разнообразную связь</div><div>关系 Взаимная помощь и взаимная помощь, пусть отношения продолжат нагреваться</div><div>方法 Как расширить человеческие связи</div><div>窍 Советы по поддержанию связи</div><div>关系 Метод поддержания отношений с важными персонажами</div><div>然 Пусть неважные отношения исчезают естественно</div><div>Глава 5 созданы возможности</div><div>的 Узнайте точку прорыва карьеры</div><div>▎ 心 ▎ ▎ ▎</div><div>造 Как найти и создать возможности на рабочем месте</div><div>找 Найдите шанс, сначала найдите кого -нибудь</div><div>▎«Банда PayPal» полна инвестиционных возможностей</div><div>精 Позитивный дух</div><div>▎ создать возможности для себя</div><div>勇 Удействуйте возможность и будьте смелым, чтобы попробовать</div><div>Глава 6 Риск целесообразно нести риск</div><div>▎ Риск оценки и управления</div><div>认为 Погоня за другими ошибочно полагает, что это возможность рискнуть</div><div>可以 С краткосрочным риском это может увеличить долгосрочную стабильность</div><div>Глава 7. Интеллект. Поиск GPS по контактам.</div><div>▎Используйте свой персональный сетевой GPS для решения профессиональных задач.</div><div>得 Как получить информацию из человеческих кругов</div><div>发 Задайте вопросы всему кругу трассировки</div><div>象 Заблокируйте конкретный объект напрямую, чтобы задать вопросы</div><div>▎ Повместите хорошие вопросы</div><div>▎ Окскоскулярная информация</div><div>可 Комплексная информация в активной информации</div><div>Заключение</div><div>Эхо</div><div>Интервью автора</div><div><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"></div><div>......</div><div><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"></div><div>У элиты есть супер</div><div>Социальное общество является важным способом получения связей и накопления ресурсов на рабочем месте. Наша способность адаптации на рабочем месте зависит от структуры и силы следов.Автор предлагает несколько основных стратегий карьеры: сочетание потребностей, создать хороший план для реагирования, развития профессиональных союзников, практиковать инстинктивные реакции на суждение возможностей и использовать человеческие врачи общей практики для решения профессиональных задач.</div><div>Перед лицом неопределенного будущего элитные люди с высоким качеством контактов могут иметь лучшее качество информации, более устойчивое к демонтажу, чтобы адаптироваться к изменению жизни.</div><div>В работе всегда есть колебания, и будущие достижения зависят от ваших соединений в связи.</div><div>◎ Объедините активы, амбиции и реальные рыночные условия, чтобы создать свое конкурентное преимущество на рынке.</div><div>◎Принять план ABZ.Сначала разработайте план А, исходя из ваших конкурентных преимуществ, а затем итеративно протестируйте и скорректируйте его на основе практических советов и извлеченных уроков.</div><div>◎ Стройте искренние и прочные отношения, и пусть эти отношения станут вашей мощной профессиональной сетью.</div><div>◎ Используйте богатые ресурсы своей сети, чтобы своевременно принимать меры и открывать для себя возможности.</div><div>◎ Тщательно оценивайте и разумно рискуйте при реализации профессиональных возможностей.</div><div>◎ Эффективно используйте сетевой интеллект, который поможет вам найти лучшие возможности и принять более правильные карьерные решения.</div><div>Индивидуальные сильные стороны × способ обработки информации через связи = способность решать проблемы.</div><div>Эта книга учит вас расширять связь, создать конкурентное преимущество и получить возможность лучше понять возможности карьеры.</div><div><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"></div><div>......</div><div><img src="https://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"></div><div>США] Рид Хоффман</div><div>Основатель LinkedIn, крупнейшей в мире социальной сети для рабочих мест, и партнер Greylock Partners, известной фирмы венчурного капитала в Кремниевой долине. Он представляет собой альтернативную модель успеха в интернет-индустрии.Что делает его уникальным, так это то, что он умеет превращать межличностные отношения в разумные инвестиции и получать от них прибыль.Хоффман, обладающий огромной сетью контактов, известен как «Король сети Кремниевой долины».</div><div>Хоффман является лидером венчурного сообщества Кремниевой долины. Его инвестиции включают платформу аренды жилья для путешествий Airbnb, веб-сайт социальной сети Facebook, известное сообщество для обмена фотографиями Flickr и компанию социальных игр Zynga.Он также является директором-основателем PayPal и членом совета директоров Microsoft.</div><div>В последние годы он работал в качестве ведущего оригинального шоу подкаста «Мастер масштабирования», а также является соавтором бестселлера Amazon «дисплей Lightning» и «Альянс».Получите степень бакалавра в области философии в Оксфордском университете и студенческих исследованиях Стэнфордского университета.</div><div>[США] Бен Касноча</div><div>Отмеченный наградами предприниматель и писатель из американской Кремниевой долины, он работал в LinkedIn и Greylock Partners, а также был руководителем аппарата Хоффмана.Касноча является основателем государственной компании по разработке сетевого программного обеспечения Comcate и соучредителем венчурной компании Village Global.Он был включен в список «25 самых влиятельных людей в Интернете и политике» на сайте PoliticsOnline, а издание Business Week назвало его «одним из лучших молодых предпринимателей Америки».</div><div>Казино часто предлагалось выступить с основными выступлениями по управлению талантами и инновациями, включая сотни компаний и профессиональных организаций в более чем десяти странах.Держа книгу «Альянс» с крышкой Хофманом.</div>
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

1. Многие люди одержимы построением межличностных сетей, но не знают, как управлять профессиональными связями, которые могут повлиять на их карьеру.
В вашей карьере есть два типа активов: мягкие активы и жесткие активы.Мягкие активы - это активы, которые вы не можете напрямую получить деньги. Они принесут нематериальные взносы в успешную карьеру, включая информацию и знания в мозге, профессиональные связи и связи, которые доверяют вам, и опытные навыки.Среди них профессиональные соединения могут быть влево и вправо, а подключенные соединения могут даже переписать их карьеру.
2. Способность изменить рабочее место зависит от архитектуры и силы трассировки.
Сеть людей подобна расширению нашего мозга, расширяющему широту информации. Это также делает сеть людей нашим лучшим фильтром контента, увеличивая глубину информации.Следовательно, формула «конкурентоспособности на рабочем месте» эквивалентна формуле «Я, мы»: то, как я обрабатываю информацию через свою сеть, является моей способностью решать проблемы, и эта способность определяет нашу ценность на рабочем месте.Эта книга научит вас, как легко адаптироваться в эпоху перемен и неопределенности, чтобы ваша карьера могла стабильно развиваться.Устойчивость способствует устойчивому развитию.
3. Основатель Linkdin (Linging), модели светодиода модели Hofman, которая использует контакты для создания богатства
Впервые поделитесь стратегиями и навыками построения супер -человеческих связей в разных карьерных и венчурных
Хоффман известен как «Сетевой король Кремниевой долины», альтернативная модель успеха в интернет-индустрии и модель использования человеческих сетевых ресурсов для создания богатства.Хоффман был первым, кто инвестировал в Facebook, стоимость которого за десять лет выросла в 20 000 раз.LinkedIn, компания, которую он основал, стала первым IPO интернет-компании после Google.В настоящее время Хоффман стоит за многими успешными компаниями Кремниевой долины.Он предоставил начальное финансирование для Facebook, Zynga и Flickr. В 2009 году Хоффман также стал партнером венчурной компании Greylock Partners и последовательно инвестировал в сайт групповых закупок Groupon, популярный сайт приложений для мобильных покупок Shopkick и сайт онлайн-аренда Airbnb.Если вы хотите обобщить его успешный опыт, ответом может стать «принцип рычага» с «социальным» в качестве точки опоры. Наличие супер связей – основа его успеха.
4. «Time», «Fortune», «Forbes», «The Economist», BBC, CNN, CBS и другие СМИ боролись за положительные репортажи.

Основная информация
Глава 1 все предприниматель
▎Карьеры «эскалатора» больше не существует
▎Используйте «самостоятельное мышление» для ведения личного бизнеса
验 Наш опыт в Силиконовой долине
▎Почему так важно иметь «оригинальное мышление»?
特 Детройт везде
Режим Силиконовой долины
▎ Секрет успеха Netflix, онлайн -проката проката видео
Owned Created Minding: Forever Beta версия
巧 Измените свои карьерные навыки
Глава 2 Преимущества Установка конкурентного преимущества первой области
三 Три динамических головоломки с конкурентными преимуществами
争 Борьба с вашим конкурентным преимуществом
利 C Selection Подходящий нишевый рынок
Глава 3. Разработка планов действий на случай непредвиденных обстоятельств A, B и Z
▎ Flickr——Гибкая настройка вашего бизнес-плана
▎Сэнди Сэндберг—— Лови тренд и следуй ему
演 Предприниматели всегда развиваются
▎ План А, Б, Я
▎ План А – отправная точка для проверки идей
▎ План Б – скорректировать направление с учетом извлеченных уроков
▎ План Z — запрыгните в спасательную шлюпку и начните все сначала
Глава 4: Сеть. Найдите профессиональных союзников и эффективно используйте «трехмерные связи».
团 和 ▎ :: Добавление вас и команды
▎cultivative Профессиональные отношения
▎ Профессиональные союзники
▎"Слабая связь"
加 хорошо использовать эффект соединения человеческих связей
联 Во второй степени с третьим раз
圈 Хорошо использовать трех -дегиб -обработку в круге профессионального соединения
与 Внедрив контакт со вторым и третьим временным соединением с третьим раз
脉 Лучшая профессиональная связь профессионального человека, который имеет богатую и разнообразную связь
关系 Взаимная помощь и взаимная помощь, пусть отношения продолжат нагреваться
方法 Как расширить человеческие связи
窍 Советы по поддержанию связи
关系 Метод поддержания отношений с важными персонажами
然 Пусть неважные отношения исчезают естественно
Глава 5 созданы возможности
的 Узнайте точку прорыва карьеры
▎ 心 ▎ ▎ ▎
造 Как найти и создать возможности на рабочем месте
找 Найдите шанс, сначала найдите кого -нибудь
▎«Банда PayPal» полна инвестиционных возможностей
精 Позитивный дух
▎ создать возможности для себя
勇 Удействуйте возможность и будьте смелым, чтобы попробовать
Глава 6 Риск целесообразно нести риск
▎ Риск оценки и управления
认为 Погоня за другими ошибочно полагает, что это возможность рискнуть
可以 С краткосрочным риском это может увеличить долгосрочную стабильность
Глава 7. Интеллект. Поиск GPS по контактам.
▎Используйте свой персональный сетевой GPS для решения профессиональных задач.
得 Как получить информацию из человеческих кругов
发 Задайте вопросы всему кругу трассировки
象 Заблокируйте конкретный объект напрямую, чтобы задать вопросы
▎ Повместите хорошие вопросы
▎ Окскоскулярная информация
可 Комплексная информация в активной информации
Заключение
Эхо
Интервью автора

......

У элиты есть супер
Социальное общество является важным способом получения связей и накопления ресурсов на рабочем месте. Наша способность адаптации на рабочем месте зависит от структуры и силы следов.Автор предлагает несколько основных стратегий карьеры: сочетание потребностей, создать хороший план для реагирования, развития профессиональных союзников, практиковать инстинктивные реакции на суждение возможностей и использовать человеческие врачи общей практики для решения профессиональных задач.
Перед лицом неопределенного будущего элитные люди с высоким качеством контактов могут иметь лучшее качество информации, более устойчивое к демонтажу, чтобы адаптироваться к изменению жизни.
В работе всегда есть колебания, и будущие достижения зависят от ваших соединений в связи.
◎ Объедините активы, амбиции и реальные рыночные условия, чтобы создать свое конкурентное преимущество на рынке.
◎Принять план ABZ.Сначала разработайте план А, исходя из ваших конкурентных преимуществ, а затем итеративно протестируйте и скорректируйте его на основе практических советов и извлеченных уроков.
◎ Стройте искренние и прочные отношения, и пусть эти отношения станут вашей мощной профессиональной сетью.
◎ Используйте богатые ресурсы своей сети, чтобы своевременно принимать меры и открывать для себя возможности.
◎ Тщательно оценивайте и разумно рискуйте при реализации профессиональных возможностей.
◎ Эффективно используйте сетевой интеллект, который поможет вам найти лучшие возможности и принять более правильные карьерные решения.
Индивидуальные сильные стороны × способ обработки информации через связи = способность решать проблемы.
Эта книга учит вас расширять связь, создать конкурентное преимущество и получить возможность лучше понять возможности карьеры.

......

США] Рид Хоффман
Основатель LinkedIn, крупнейшей в мире социальной сети для рабочих мест, и партнер Greylock Partners, известной фирмы венчурного капитала в Кремниевой долине. Он представляет собой альтернативную модель успеха в интернет-индустрии.Что делает его уникальным, так это то, что он умеет превращать межличностные отношения в разумные инвестиции и получать от них прибыль.Хоффман, обладающий огромной сетью контактов, известен как «Король сети Кремниевой долины».
Хоффман является лидером венчурного сообщества Кремниевой долины. Его инвестиции включают платформу аренды жилья для путешествий Airbnb, веб-сайт социальной сети Facebook, известное сообщество для обмена фотографиями Flickr и компанию социальных игр Zynga.Он также является директором-основателем PayPal и членом совета директоров Microsoft.
В последние годы он работал в качестве ведущего оригинального шоу подкаста «Мастер масштабирования», а также является соавтором бестселлера Amazon «дисплей Lightning» и «Альянс».Получите степень бакалавра в области философии в Оксфордском университете и студенческих исследованиях Стэнфордского университета.
[США] Бен Касноча
Отмеченный наградами предприниматель и писатель из американской Кремниевой долины, он работал в LinkedIn и Greylock Partners, а также был руководителем аппарата Хоффмана.Касноча является основателем государственной компании по разработке сетевого программного обеспечения Comcate и соучредителем венчурной компании Village Global.Он был включен в список «25 самых влиятельных людей в Интернете и политике» на сайте PoliticsOnline, а издание Business Week назвало его «одним из лучших молодых предпринимателей Америки».
Казино часто предлагалось выступить с основными выступлениями по управлению талантами и инновациями, включая сотни компаний и профессиональных организаций в более чем десяти странах.Держа книгу «Альянс» с крышкой Хофманом.





