Искусство подлинного и точного Ли Цзянь -высокая степень управления в депт.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
|
Выбор редактора
1. Суть управления - увидеть людей.Только путем запуска людей может получить управление.
Видеть людей - это искусство двери.
Диверсия и потенциал работы.Только просмотр их сердца может ли менеджеры варьируются от человека к человеку, разумно организовать работу и эффективно улучшать качество управления.
2. Четырехмерная система управления архитектурой измерений с семью основными правилами сочетает в себе внутреннюю и внешнюю интеграцию для повышения уровня управления.
Согласно различным объектам управления, эта книга делит управление на четыре измерения.
Закон о поиске людей может помочь читателям через внешнюю производительность, чтобы сломать маскировку других, чтобы выбрать соответствующий метод управления и оптимизировать личное управление.
3. Знания в сочетании с реальными случаями проанализируют интерпретацию, чтобы помочь менеджерам избавиться от неясной дилеммы и достичь передового рабочего места.
Автор сочетает в себе психологические знания с навыками управления.
Дилемма династии Цин искренне устанавливает стили личного управления, создает надежную команду и реализует личный прогресс.
Оглавление
глава атака его природы, проверьте его вкус
Глава вторая  научитесь видеть ваши данные из деталей
Третья глава  сердце злодея может быть непобедимым
Глава четвертая почему вы должны понимать, почему умы лидеров
Пятая глава&Nbsp; понимание мира, торговый центр встречает источник
Глава шестая  хорошее использование людей, хорошее знание людей
Глава VII не паникуйте, когда у вас проблемы, не решающие люди в зависимости от людей
Чтение в Интернете
1. Взаимосвязь между формой тела, темпераментом, менталитетом, интересом и личностью
Каждый покажет свое уникальное физическое отношение, темперамент и стиль в своей жизни.Если вы можете понять его характер из этих характеристик человека, вы можете глубоко выяснить его менталитет и намерения.
Тело и характер
В более формальных общественных местах часто трудно понять человека, потому что все всегда привыкли завершить свои сердца, поэтому нелегко понять личность человека.Но одно заключается в том, что каждый не может скрыть, это форма тела человека.Как одна из очевидных внешних характеристик, форма тела тесно связана с личностью и психологией человека
Эта точка зрения была сделана ранее немецкого психиатра Крехимира.В 1920 -х годах, на основе индивидуальных систематических исследований личности, он определил четыре основных типа: короткие и толстые, тонкие, сильные и ненормальные.
В частности, в типе карлика его темперамент маниакатор и имеет необычайную личность; Среди пациентов с эпилепсией, большими среди пациентов с эпилепсией.
Тем не менее, тип телосложения можно использовать только в качестве вспомогательного средства для понимания личности себя и других. Подобные вспомогательные методы включают темперамент, менталитет, интеллект и интерес.
Темперамент и характер
Как одна из личности человека и психологических характеристик, темперамент обычно относится к стабильным личностным характеристикам людей.Это в основном отражается в эмоциональном, производительности и движении.Вообще говоря, что это говорило с повседневной жизнью людей“ личность”&Ldquo; Demper” равна тому же значению.
Тем не менее, существуют также существенные различия между темпераментом и личностью.Но личность приобретена и может быть изменена.Человек с темпераментом легко сформировать определенную личность, и личность может в некоторой степени изменить темперамент.
Короче говоря, личность человека состоит из двух частей: темперамент и личность.Например, если человеческий мозг сравнивается с компьютером, личность - это программное обеспечение на компьютере, а темперамент - это оборудование. ПолемПодобно тому, как темперамент и личность человека качественный - это врожденный характер, но персонаж является продуктом приобретенного.
Когда каждый ребенок родится, он будет показывать очень разные характеристики. Некоторые любят плакать, а некоторые из них относительно тихи. Этот естественный темперамент неизбежно повлияет на взаимодействие между родителями и его личностью, а затем повлияет на его личность.
Менталитет и характер
Взаимосвязь между менталитетом и личностью может примерно семь категорий оптимизма, пессимиста, мирного, пышного, скрытого, низкого уровня и нижнего.
Для оптимистов их счастье часто от всего сердца, и их характер, как правило, веселый, и их жизнь также интересна.Поскольку их оптимизм определяет открытую личность и с открытой личностью, их жизнь, естественно, полна веселья.
Пессимист противоположный. Если настроение человека иногда не очень хорошее, оно может не повлиять на формирование личности, но настроение человека часто не очень хорошо, это, вероятно, вызовет дефекты персонажа. Маленькая вещь - это мелочь. Для них это приведет к большим колебаниям в их сердцах.Со временем это будет сформировать персонажа, который легко подавить и разочаровать.
В повседневной жизни мирные люди обычно демонстрируют характеристики успешности, доступной и близости.Это именно потому, что они не высокомерны, нетерпеливы и скромны, и они сформировали свой подобный стиль поведения, а затем показывают свое очарование в процессе ладия с другими.Они похожи на цветные существа в природе, и они могут быть спокойными перед лицом всего.
Джеральд, который занимал пост президента Соединенных Штатов&Миддот; Форд такой человек. Он знает, что золотое среднее, не имеет агрессии и не смиряет свои колени, поэтому он оставляет скромный, мирный, надежный и простое впечатление на других, что повлияет на его перспективы на выборах.
Что касается стремительного человека, то этот тип человека в повседневной жизни всегда дает людям простоватое и гордое впечатление. С точки зрения их мер для борьбы с повседневными делами их личность также более нетерпелива и импульсивна.
Кроме того, скрытые ниндзя, низкоквалифицированные и неполноценности будут иметь конкретную личность. Например, скрытый ниндзя относительно зрелый в жизни, низкие люди относительно стабильны, а люди с неполноценности, как правило, одиноки.В целом, менталитет тесно связан с характером, и формирование личности неотделимо от умственного значения.
Интерес и характер
У каждого есть свои интересы и хобби.Поэтому интерес человека часто отражает внутренний мир этого человека, а затем отражает его истинные характеристики личности.
Например, с точки зрения личного любимого упражнения, большинство людей будут участвовать в упражнениях в повседневной жизни, но путь спорта, выбранного разными людьми, также отличается характер.
Для тех, кто любит играть в футбол, потому что сам спорт футбола является жестким и захватывающим, он может вызвать взволнование.С точки зрения жизни, такие люди имеют позитивное отношение к жизни и тяжелой работе.
Для тех, кто любит играть в баскетбол, у большинства из этих людей большая цель и сильная уверенность в себе. Они обычно имеют большие надежды на себя.В своей карьере они имеют такую же цель и могут принести за это большую жертву.Конечно, в этом процессе они могут испытывать много разочарований, но этот человек лучше психологического и не будет ошеломлена, что является позитивным типом.
И те, кто любит бегать бег трусцой, нежные, и они относительно энтузиазма. При работе с межличностными отношениями они часто имеют относительно мирный менталитет и могут установить дружеские отношения со многими людьми.С точки зрения карьеры, такие люди часто бывают легкими, без особых амбиций и без больших амбиций, и легко поселиться в статус -кво.
об авторе
Ли Цзяньи
Эксперты по управлению человеческими ресурсами стремятся изучать корпоративное управление и межличностные отношения, а также руководство и обучение для сотен предприятий.Эта книга является кратким изложением его многолетней тренировочной практики, которая направлена на то, чтобы помочь бизнес -менеджерам распознавать себя и других, использовать правильный способ справляться с межличностными отношениями на рабочем месте, улучшить навыки управления и укрепить сплоченность корпоративных сотрудников.