8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Anty -low -Key: Так вы прощаетесь с посредственностью

Цена: 476руб.    (¥22.5)
Артикул: 601615145108

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥26.63563руб.
¥68.31 444руб.
¥15.66331руб.
¥39.63838руб.

Рекомендуемая причина 1:Изучите навыки, демонстрирующие способности, и начните карьеру, которая не останется без внимания.Научите вас завоевывать уважение других как эксперта и использовать психологические воздействия для изменения своего статуса на рабочем месте, чтобы ваши способности больше не недооценивались.

Рекомендуемая причина 2:Автор — ведущий бизнес-психолог и эксперт по переговорам в немецкоязычных странах, имеющий опыт работы в Siemens, IBM, Deutsche Bank, Bosch, Daimler, H.&Его клиентами являются такие известные компании, как М и BASF.
Основная информация
Название продукта:Anty -low -Key: Так вы прощаетесь с посредственностьюформат:32
Автор:[Германия] Жак Нашер (Jack Nasher), производство финансируется Китаем за рубежом.Цены:45.00
Номер ISBN:9787510467714Время публикации:2019-09-01
Издательство:New World PressВремя печати:2019-08-15
Издание:1Время печати:1

Предисловие  Дело не в том, что вы некомпетентны, вы просто не умеете себя проявить

 

Глава 1 Раскрытие способности быть воспринимаемым

Джошуа&Белл: Гениальных музыкантов тоже будут хоронить

Смысл существования стирается

Эйнштейн - это“*лжец&да?;?

Секрет сбывшегося пророчества

Эффектный внешний вид обеспечивает точный контроль.

Глава 2 Высокие из-за капитала

счет&Гейтс: Как получить больше возможностей

Чем оптимистичнее прогноз, тем выше воспринимаемая способность

Быть Starbucks или McDonald's?

Никто не откажется от этого“Лучшая обувь в мире”

Тайда&Джон Кеннеди: бывший“”

Не позволяй смирению разрушить тебя

Контрольное значение

Глава 3 *Эффект впечатления

Сила Леново

Говори как Стив Джобс

Научитесь извиняться, ошибки станут возможностью

“”

*Впечатление против*Окончательное впечатление

Глава 4 Посмотрите на талант под другим углом

Потрескался“Тайна Гарвардского гения”

У какой легенды не было тяжелого прошлого?

Пикассо предпочел бы стать врачом?

Сначала стреляйте, затем нарисуйте цель

Глава 5 Контролировать высокую ценность слов

Не позволяй разговорам быть твоей слабостью

Акцент сведет вас с ума

Стратегическая речь

Избегайте семи проявлений слабости

Гнев Шопенгауэра

Откройте разговор правильно

Глава 6 “ онлайн&Rdquo;

Не ошибайтесь с языком тела

комфортное расстояние

говорить глазами

Не позволяй своей улыбке стать дешевой

тактический физический контакт

Правильная осанка стоя и сидя.

Все хотят иметь длинные ноги

Обама: покажите свою страсть

55/38/7 Правило

Глава 7 Внешний вид – ваш бренд

Хорошее общее впечатление – это ключ к успеху

Три ключевых момента для повышения благосклонности

Красивый внешний вид – это справедливость

Два основных фактора, влияющих на физическую привлекательность

Нравиться – это тоже сила

Глава 8 Станьте личностью с индивидуальностью

&Ldquo;&Rdquo;

Маркеры идентичности: обратите внимание на то, что вы носите

Эффект красных кроссовок

&Ldquo; злоупотребление”Ваши клиенты

Украсить образование

знаменитостям“”

Чем дороже продукт, тем он популярнее?

Руководство: Преодолейте беспокойство и начните новую жизнь

Заключение  Поскольку оно существует, его необходимо воспринимать

......

Навыки, которые можно продемонстрировать, как только вы их освоите

Начни карьеру, которую не останутся без внимания

 

На рабочем месте компетентность в своей работе является ключом к вашему успеху, но, что еще важнее, нужно заставить людей поверить в ваши способности.Это означает, что вам следует научиться тактично направлять на себя внимание окружающих (ваших клиентов, начальства, коллег).На самом деле люди очень плохо умеют судить о способностях других.Они будут судить о человеке не по фактам, а по впечатлениям.Поскольку способности существуют, их следует воспринимать.Вы можете повлиять на их мнение о вас!Вербальное и невербальное общение – это лишь некоторые из способов.—&- Если вы сможете также использовать психологические воздействия и психологические явления для изменения своего статуса, то вы сможете добиться успеха.

В книге «Против сдержанности» Жак&Middot;Нашай нашел единственный способ продемонстрировать свои способности.Прочитав эту книгу, вы:

? Завоевать уважение окружающих как эксперт;

? Используйте психологические воздействия для изменения своего статуса;

? Не позволяйте себя недооценивать.

Джошуа&миддот; Белл: Гениальных музыкантов тоже будут хоронить

 

Что будет, если всемирно известный скрипач анонимно выступит на станции метро в час пик без какой-либо огласки?

Джин, репортер The Washington Post&миддот; Джин Вайнгартен отдал дань уважения Леонарду, дирижеру Национального симфонического оркестра&миддот; Слаткин (Леонард Слаткин) поднял вышеизложенный вопрос. Другая сторона ответила:“Возможно, никто не сможет узнать скрипача и будет рассматривать его только как неизвестного уличного музыканта.…&черт, но я не думаю, что люди будут его полностью игнорировать……По моим оценкам, около 10% пешеходов будут

Остановитесь и полюбуйтесь, его уровень слышат 4% людей.”

“Мастер, спасибо за ответ,”Вайнгартен сказал:“На самом деле, это не гипотетический вопрос, а реальное событие.”

“Так моя догадка правильна?”

 

 

“Вы будете знать результаты немедленно.”

“Кто этот музыкант?”

“Джошуа&миддот; Белл (Джошуа Белл).”

Бэйлу чуть меньше 40 лет, и он уже получил ряд наград за свою легендарную карьеру.&Ldquo;”&Ldquo; гений”Даже“Музыкальный Бог”название.К 17 годам он уже выступал в качестве солиста на сцене Карнеги-холла, выступая с оркестрами мирового уровня, включая Лондонский симфонический оркестр.Белл получил множество наград, в том числе британскую музыкальную премию Mercury и премию Gramophone, немецкую премию Echo Classic и американскую премию Грэмми.Он написал саундтрек к фильму «Die rote Violine» («Красная скрипка»), который также получил премию «Оскар»* за оригинальную музыку.

На этапе подготовки эксперимента сотрудники Washington Post опасались переполненности и раздумывали, стоит ли вызывать Национальную гвардию для контроля над ситуацией.Они даже рассматривали возможность использования слезоточивого газа или противовзрывных бомб в случае чрезвычайной ситуации.Хотя они выразили серьезную обеспокоенность по поводу вопросов безопасности, рискованный эксперимент состоялся.

12 января 2007 г. Джошуа&миддот; Белл испытал это впервые“Уличный музыкант”Эта идентичность.Было около восьми часов холодного утра, когда Белл вошел на станцию ​​метро L'Enfant Plaza в Вашингтоне.Он открыл футляр и достал скрипку. Эта скрипка была изготовлена ​​знаменитым скрипичным мастером Страдивари в 1713 году (золотой век изготовления скрипок) и стоит почти 4 миллиона долларов.Лук, которым владеет Белл, также имеет свое происхождение. Его изготовил Франсуа, мастер-изготовитель луков в конце 18 века.&миддот; Работы Франсуа Турта.Там стоял молодой Белл, худой и немного застенчивый, в бейсболке, чтобы скрыть это.

Белл начал с Чаконы из Партиты № 2 Баха ре минор для скрипки без аккомпанемента, которая является стандартом, по которому оцениваются скрипачи.композитор Йоханнес&миддот; Иоганнес Брамс даже называл это“Самое совершенное и загадочное музыкальное произведение…&черт возьми; дарит людям самые глубокие мысли и самые сильные чувства”.“Если бы я мог написать такую ​​песню,”Брамс сказал взволнованно:&«Я уверен, что

Это огромное, неописуемое волнение сведет меня с ума.”

Что происходит, когда скрипач мирового класса играет эпохальную пьесу на чрезвычайно дорогой скрипке?

За первые 3 минуты мимо прошли 63 пешехода, но только один мужчина средних лет заметил выступление и затормозил.Затем женщина бросила доллар в футляр для пианино и продолжила свой путь. В последующее время мимо прошли в общей сложности 1097 человек, никто из них не аплодировал, 7 человек остановились, а 27 человек бросили деньги в ящик пианино, но не остановились.

Рядом со станцией лотерейных ставок в нескольких метрах от станции метро всегда стояли какие-то люди, но за 45 минут эксперимента ни один из них не взглянул в сторону музыки. В то же время неподалеку находился энергичный бразилец, чистильщик обуви.Он продолжал жаловаться, что вокруг слишком шумно, но, к счастью, не позвонил в полицию, чтобы пожаловаться, как обычно.По итогам эксперимента Белл заработал 32 доллара 17 центов, как и любой другой уличный музыкант.Сюда также входили 20 долларов, которые женщина бросила в футляр для пианино после того, как узнала Белла.Знаете, 3 дня назад он отыграл аншлаговый концерт в Симфоническом зале Бостона за 100 долларов*.

Во время эксперимента Белл чувствовал себя особенно неловко и неловко в конце каждой песни, потому что не получал никаких аплодисментов.“Это чувство действительно неприятно,”Он позже вспоминал,“Я как раз был проигнорирован. Если я нахожусь в концертном зале и кто-то кашляет или звонит сотовый телефон, я разозлюсь.……”

Это беспрецедентный случай, когда лучшие скрипачи мира используют скрипки Страдивари для исполнения произведений величайших мастеров разных периодов.До эксперимента люди верили, что золото будет сиять, где бы оно ни было, и верили, что игра Белла привлечет прохожих.Однако эксперименты доказали, что талант не блещет сам по себе.Вы можете быть лучшим человеком в определенной области, но если никто не заметит вашего таланта, некоторые люди могут посчитать вас дураком.Поэтому вы должны сами проявить свои способности. Вот о чем эта книга.

Соответствующие исследования неоднократно доказывали, что выявить профессиональные способности практикующих специалистов очень сложно.Людям трудно сделать объективное и правильное суждение сразу после просмотра результатов. В связи с этим вынесение суждений о способностях музыканта может оказаться непростой задачей.В отличие от музыкальной оценки, результаты спортивных соревнований четко покажут победу и поражение.В работе с конкретными задачами люди тоже четко видят, выполнены ли дела, но могут ли результаты что-то доказать?

Фактически, результаты не могут доказать уровень способностей человека.Адвокат может выиграть или проиграть дело, но даже если он проиграет дело, способности адвоката все равно могут быть признаны, и наоборот.В конце концов, о способностях юриста нельзя судить по количеству выигранных дел.То же самое справедливо и для врачей. Врачи-шарлатаны иногда могут вылечить пациентов только потому, что человеческий организм обладает достаточной способностью к самоисцелению при некоторых заболеваниях.Хорошие врачи иногда не могут вылечить болезнь, возможно, потому, что сама болезнь неизлечима.Эта логика применима и к предпринимателям. Даже если начальник не очень компетентен, качественная продукция может завоевать доверие потребителей и увеличить продажи.С другой стороны, босс с отличными способностями также может столкнуться с сильными противниками, в результате чего продукция станет непродаваемой.Давайте поговорим о политической сфере.Даже если экономика находится в рецессии и уровень безработицы высок, это не означает, что лидеры некомпетентны.

Может ли успех человека действительно доказать его способности?В экономической сфере есть реальный случай: в 1983 году Американская телефонная и телеграфная компания (далее именуемая AT)&Компания Т) поручила McKinsey & Company спрогнозировать перспективы рынка мобильной связи.тогдашний администратор Национальной администрации беспроводной связи Томас&миддот; Томас Сагрю вспоминал:“McKinsey спросил AT&Компания T заявила, что по состоянию на 2000 год число пользователей мобильных телефонов в США могло достигать только 1 миллиона.”Но это не оказалось так. К 2000 году беспроводные телефоны были у 80 миллионов американцев, что намного ниже прогнозируемого фактического числа.В&Компания Т разработала свою корпоративную стратегию на основе результатов консалтинга McKinsey и в итоге потеряла миллиарды долларов.В&Компания T когда-то была выдающимся предприятием мирового уровня и пользовалась большим уважением в отрасли.Однако с тех пор ситуация ухудшалась, и в конечном итоге она была поглощена своей бывшей дочерней компанией Southwestern Bell.

Что случилось с McKinsey в 2000 году, когда была раскрыта эта многомиллиардная потеря?Массовая потеря клиентов и быстрое банкротство компании?Напротив, репутация McKinsey ничуть не пострадала, и компания процветала.Это может показаться странным: некоторые люди кажутся способными, но терпят неудачу; другие неубедительны, но добиваются успеха.Признаны способности или нет, это не имеет никакого отношения к успеху.Это слишком общее?Нет, это мягко сказано.Реальная ситуация такова: Даже если у человека нет реальных материалов, на него это не влияет.“Выглядит очень способно&рдкво;.В 20 веке люди не обращались в больницу, когда болели, а ждали автоматического выздоровления, потому что*“Кровопускание”Не только оно не имеет никакого влияния, оно часто причиняет инфекции.Хотя врачи и фармацевты не пользовались признанием за свои способности, они пользовались высокой репутацией.

Когда кого-то считают экспертом в определенной области, у других создается впечатление, что он должен обладать профессиональными способностями в этой области.Американский психолог Филип&миддот; Филип Тетлок пригласил сотни экспертов из экономической, политической и военной областей, чтобы спрогнозировать развитие соответствующих областей на ближайшие пять лет.Пять лет спустя сравнение реальности и прогнозов развеяло ореол экспертов. Старшие эксперты в сердцах всех вообще не могут точно предсказать, и даже прогнозы экспертов с более высокой репутацией более предвзяты.Хотя эксперты каждый день серьезно анализируют крупные события, такие как финансовые кризисы или начало войны, они не обладают способностью предсказывать будущее.

Поэтому наше давнее понимание нуждается в пересмотре: если что-то сделано плохо, это не обязательно приведет к отрицательной оценке; и если что-то сделано хорошо, это не обязательно будет признано.

[Немецкий] Жак&Миддот;Джек Нэшер

 

?Международный автор бестселлеров

? Признанный спикер

? Ведущий переговорщик в немецкоязычных странах

 

Жак&миддот; Нашай родился в 1979 году. Он изучал экономическую психологию и право в Оксфордском университете в Великобритании. После окончания школы он остался в школе преподавать, а позже работал профессором в Мюнхенской школе бизнеса в Германии.

Будучи ведущим переговорщиком и докладчиком в немецкоязычных странах, Нашаи часто проводит лекции и семинары по навыкам общения и ведения переговоров по всему миру. Среди его клиентов такие известные компании, как Siemens, IBM и Deutsche Bank.Кроме того, его книги, такие как «Видеть сквозь ложь», "Когда ложь встречается с рутиной" и другие книги четыре раза попадали в список бестселлеров журнала "Шпигель" и были переведены на многие языки.