8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Ключевое общение: как решить проблему и не повредить эмоциям baku.com

Цена: 542руб.    (¥25.64)
Артикул: 579135826062

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:博库旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥15.1320руб.
¥22.5476руб.
¥551 163руб.
¥41.87885руб.
  • Информация о товаре
  • Фотографии


Основная информация
Название продукта:Ключевое общение: как решить проблему и не повредить эмоциям baku.comформат:16
Автор:(США) Сьюзен&Миддот; СкоттКоличество страниц:
Цены:45Время публикации:2018-10-01
Номер ISBN:9787505744301Время печати:2018-10-01
Издательство:Китайская дружбаИздание:1
Типы продукта:книгиВремя печати:1
Оглавление:
\"Предисловие/ 1
Предисловие / 3

001
В работе и жизни, реальности

Любой план должен столкнуться с реальностью, и реальность часто меняется, будь то рабочее место или семья.Рынок и экономика изменятся, и стратегия должна быть скорректирована.Люди будут меняться, коллеги, клиенты, супруги и друзья все меняются, и они не помнят уведомлять всех после того, как они меняются.Мы меняемся в любое время, но мы не только не говорим другим об этом, мы также хорошо скрываемся и скрываемся——

(Часть 1) Непредсказуемая реальность / 004
Мы все живем в реальности, которую мы видим / 005
Каждому это нравится одновременно, это может означать, что никто не говорит правду / 007
Спросите себя искренне / 010
Есть разные версии истины / 011
Какая истина подходит для настоящего / 012
Три стадии пыток реальности / 014
Опишите только реальность, а не винить других / 017
Не обвинять других,“but” заменить его на“and” / 020

(Часть 2) Диалог добычи на реальности / 031
Правда на поле битвы и официальной правды / 039
Ваше поведение и значения соответствуют / 044
Недостатки, которые вы терпите, в конечном итоге нанесут вам вред / 052
Будьте честны с собой / 054


059 Принцип 2: Выйди из себя, участвуйте в диалоге и сделайте диалог реальным
Какой из них ужасен между реальным и нереальным?

Хотя многие боятся“ правда”, но то, чего мы должны бояться, это точно нереальный разговор.Неверный диалог обойдется как частным лицам, так и организациям по высокой цене.Никто не должен меняться, но каждый должен участвовать в разговоре.Если разговор реален, то во время разговора происходят изменения.Каждый раунд разговора максимально реален, и это может помочь вам в основном достичь ваших целей.

Информация, которая поражает гвоздь на голове, помогает нам искренне столкнуться с реальностью / 062
Вы имеете право удовлетворить ваши основные потребности / 065
Хорошие и плохие новости / 067
Проблема с слепыми глазами может быть фатальной проблемой / 070
Четыре домашние задания, которые показывают ваше истинное я / 073
Относиться к себе всерьез / 084


085 Принцип 3: оставайтесь сосредоточенными и не отвлеченными
Сила быть на сцене

Успех или провал нашей работы, отношений и жизни часто происходят из раунда диалога.Хотя ни один раунд диалога не может неизбежно изменить компанию, отношения или жизнь, любой раунд диалога имеет такой потенциал.Говоря, говорите ли вы или слушаете, вы должны рассматривать это как важный раунд разговора между вами и вами.Это может быть.Участвуйте в этом как большое событие.Это действительно может быть большое дело.

Задавать искренние вопросы помогут нам получить искренние ответы / 091
Сохранение сильных чувств по отношению к другим помогает продвигать отношения друг с другом / 093
Никто не инвестирует, ничего не изменится / 096
Мягкие глаза, мягкие уши / 099
Слышать, что говорят другие, - это только начало / 103
Фокус и приверженность необходимы / 104
Подготовка перед домашним заданием / 105
&Ldquo;&Rdquo;
“ дерево решений&Rdquo;

123 Принцип 4: решить свои сложные проблемы
Решите проблему, которая вам действительно нужно решить

Мы не будем исчерпывать, решая проблемы, но мы будем исчерпаны, пытаясь решить те же проблемы снова и снова.Как только проблема определена, она решается.Найдите настоящее препятствие на дороге и посмотрите на него.Последуйте людей, которые связаны с вашим успехом и счастьем.Идите слегка, не устанавливая повестку дня.

Спросите себя, каковы текущие сложные проблемы / 128
Вы прячетесь от своих действительно сложных вопросов / 130
Как мы справляемся с вещами, о которых трудно говорить / 138
Что мне делать, если мои подчиненные очень талантливы, но они слишком острые / 144
Что делать, если есть разрыв между отцом и сыном / 166


169 Принцип 5: Следуйте своей интуиции
Почему вы можете принять хорошее решение напрямую

Не верите в свою интуицию——Ваш радиолокационный экран работает нормально.Проблема в том, что ваш оператор.Есть офицер разведки, который отправляет вам сообщения каждый день.Нарезать его частоту и следить за обновлениями.Поделитесь этими идеями с другими.Мы думаем, что иллюзия на самом деле дыхание до того, как придет истина.

Слушайте интуицию и попросите вас послушать свой внутренний голос / 174
Слушайте не только содержание, но и к эмоциям и намерениям&Ldquo; левый бар” / 177
Внутренние мысли могут помочь вам понять, что вы испытываете / 183
Интуиция попадет нам в беду / 186
Если бы вы были, вы бы спросили&LDQUO: Вы пьете слишком много?” / 189
Тщательный диалог обречен как неудачный диалог / 191
В какой области подходящее диалог / 193


193 Принцип 6: Будьте ответственны за свой эмоциональный след
Дело не в том, что люди не могут принять честность, но так они передают информацию.

Например, нет“ слово «нет ума»” это вопрос.Несколько слов, которые вы забыли о себе, могут оказать разрушительное влияние на кого -то, кто нуждается в вашем руководстве или одобрении.Разговор не об отношениях, а сами разговоры - это отношения.Научиться доставлять сообщения без эмоциональной нагрузки будет держать вас ясным и полным веры и сочувствия.

Выступить с речью и быть ответственным за ваши эмоциональные трассы / 200
Недостаток признательности также может привести к негативным эмоциям хвостам / 202
Вы неправильно поняли значение разговора / 205
Когда межличностные отношения поставлены на карту / 207
Приспособитесь, чтобы обсудить, что нужно обсудить / 213
Информация не передана, информация с нагрузкой передается, какая ситуация плохая / 217
В отношениях вы имеете право удовлетворить ваши основные потребности / 219
“ я был неправ”“” эти два предложения очень важны / 224
Можно ли лгать / 224

227 Принцип 7: Пусть молчание покажет свою силу
Молчаливая сила

Если есть слишком много вещей, о которых можно поговорить, разговор может стать бессмысленным.Незабываемые разговоры всегда содержат место для дыхания.Замедлить разговор, и понимание может возникнуть из разрыва между словами, и вы также можете узнать, чего действительно хочет и нуждается другой человек.
Диалог не о одном человеке, а о взаимодействии двух людей / 233
Слишком много, чтобы сказать, но слишком мало, чтобы иметь значение / 235
Замедленно, понимание может появиться из пробелов в словах / 238
Опасное молчание / 242
Мысли о тишине / 246
Научитесь быть один и воспринимать себя как своего спутника / 247


Заключение: принять семь принципов ключевых общения / 253
Руководство пользователя / 259 \"

......

Цвет страница:
Краткое содержание:
\"Они приложили большие усилия и находятся в состоянии гармонии, и результаты компании снизились.Существует разрыв между вами и вашими детьми, и вы не можете найти способ поговорить, чтобы улучшить свои отношения?Если друг заимствует деньги и не возвращает их, стыдно говорить?…&Hellip;В нашей обычной карьере и жизни, чтобы избежать неприятностей и избежать злого другого человека, наша общая привычка заключается в том, что мы почти никогда не указываем на реальную проблему.В общении мы всегда слишком тактичны для другой стороны, что они не понимают истинных намерений, которые мы хотим выразить, и неизбежно вести разговор четко, насильственно и лицом к лицу.В конечном счете, наши проблемы становятся все хуже и хуже, и наши отношения друг с другом не улучшились.
     у вас может быть хороший выбор.С сильным позитивным общением вы можете добиться успеха в карьере и жизненном жизненном успехе.Чтобы сделать это, Сьюзен&Скотт говорит, что вы должны изменить свои ежедневные разговоры на работе и дома, эффективно передавать свое сообщение и получить то, что вы хотите.
     эта книга основана на основателе компании по обучению руководителям Sex Sexan Susan&Сьюзен Скотт была посвящена 20 -летним исследованиям, с практическими результатами от 18 старших руководителей, с более чем 10 000 часов критической коммуникации.Благодаря этой книге Скотт поможет вам прорваться через поверхность жизни и работы, попасть в ядро ​​проблем и направить вас к срочно необходимым диалогам и достичь профессионального и личного успеха счастья.\"

......

Об авторе:
"Сьюзен&Сьюзен Скотт, автор бестселлеров.Он является основателем Fierce, Inc., известной старшей руководителей.Бизнес -сектор оказывает огромное влияние.Обеспечить ключевую связь и другие связанные услуги для широкого спектра клиентов.Помогите им изменить свои старые способы разговора, чтобы достичь личного и карьерного успеха, делая межличностные взаимодействия в жизни.
   &«Ключевое общение» объединяет 20 -летний опыт работы Скотта в разговоре с 18 руководителями и старшими менеджерами, более 10 000 часов.Как только она была опубликована, книга была перечислена в списке бестселлеров Wall Street Journal и стала классической книгой в языковом общении.Он был опубликован более 10 лет и до сих пор занимает ранжирование в Соединенных Штатах.
     Сьюзен&Клиенты Сьюзен Скотт включают Yahoo, Starbucks, Coca-Cola, Nestlé, Cisco, BP, General Electric, New York Life Insurance, China-UK Life Insurance, Lego, Best Buy и т. Д.
     Профиль переводчика: Лу Цзя, работник переводчика, специализируется на популярной экономике, социальной психологии, управлении экономикой и популярной наукой. Награда Китайской библиотеки в 2008 году), серия «Влияние» (10 000 томов, новаторские работы в области социальной психологии, самые продаваемые книги в области психологии), «Рациональный оптимист» (бестселлеры социальной экономики) и « Игра меняет мир »(бестселлера в области исследований в области игры)."