8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Новый подлинный диалог точков: как эффективно общаться (2 -е издание) Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан, Аль -С. Сычуаньский издательство Народного дома

Цена: 582руб.    (¥27.5)
Артикул: 569642211579

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:思图博雅图书专营店
Адрес:Пекин
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥59.91 266руб.
¥44.9949руб.
¥ 406 284.26 006руб.
¥801 691руб.

Основная информация

Название: Ключевой диалог: Как эффективно общаться (2 -е издание)

Цена: 38,00 Юань

Автор: Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан, Ал С.

Пресса: издательство народного дома Сычуань

Дата публикации: 2018-05-01

ISBN: 97872204718

Количество слов:

Номер страницы:

Издание: 1

Переплет: в мягкой обложке, идеальный переплет.

Формат: 32 страницы.

Товарный вес:

Выбор редактора


? и несколько находятся в нескольких в мире, и несколько находятся в мире.Их работа также включает в себя различные поведенческие исследования и исследовательские проекты.• Точное письмо: сосредоточьтесь на описании общения критических моментов жизни и в той степени, чтобы воспроизводить навыки общения.

Каталог


CHAPTER 1What’S Cracial Converse?

Какой ключевой диалог?Какая разница?

CHAPTER 2Освоение красиальных разговоров: сила диалога

Глава 2 Освоение ключевого диалога: сила диалога

CHAPTER 3Начните с сердца: как сосредоточиться на том, что вы действительно хотите

Глава 3 начинается с сердца: как сосредоточиться на том, что вы действительно хотите

CHAPTER 4Научитесь смотреть: как заметить, где находится в опасности

Глава 4 Научитесь видеть: как заметить атмосферу безопасности диалога?

CHAPTER 5Сделайте это в безопасности: как сделать SAF, чтобы говорить практически о чем угодно

Глава 5 Убедитесь, что безопасная атмосфера: как обеспечить безопасное о чем угодно.

CHAPTER 6Освоить мои истории: как остаться в диалоге, когда вы’re Angry, Scared, or Hurt

Глава 6 контролирует мою историю: как продолжать говорить, когда вы злитесь, напуганы или грустно

CHAPTER 7Укажите мой путь: как говорить убедить Вейли, а не абразивно

Глава 7 Укажите мое поведение: как говорить убеждение и грубо

CHAPTER 8Explore Others’Пути: как слушать, когда другие взорваются или замолчают

Глава 8 Причина изучения поведения других: как слушать, когда другие имеют большой характер или молчать

CHAPTER 9Перейти к действию: как превратить красиальные разговоры в действие и результаты

Глава 9 Действие: как превратить ключевой диалог в действие и результаты

CHAPTERYeah, But: Advice for Tough Cases

Глава“ да, но&rdquo ;: предложения, чтобы справиться с сложной ситуацией

CHAPTER 11Собрать все это вместе: инструменты для подготовки и обучения

Глава 1 Интеграция: как подготовить ключевой диалог с обучением

Afterword: What I’У узнал о важных разговорах за последние десять лет

PostScript: Что я узнал о ключевом диалоге за последние десять лет?

Краткое содержание


Эта книга направлена ​​на то, чтобы помочь читателям овладеть навыками обработки диалога с высоким риском в критические моменты, признать цель, которую они действительно хотят достичь, обратить внимание на атмосферу безопасности диалога, освоить причины поведения друг друга, повернуть предложение в действии и т. Д. В то же время дополняется богатым диалогом и небольшими и юмористическими историями, чтобы помочь читателям быстро освоить эти методы.

абстрактный


[Abstract1]

об авторе


Кэри&Middot;В 2004 году Керри получил награду Университета Янгана Хаоджи, чтобы признать его выдающийся вклад в область организационного поведения.Керри закончил докторское исследование в Стэнфордском университете.

Джозеф&Middot;Кроме того, он является соучредителем Организации организации по прибыли Unitus, которая стремится помочь бедным в мире в достижении экономической независимости.

Рон&Middot;Он является одним из основателей исследовательского центра Кави лидерства и занимал должность вице -президента по исследованиям и разработкам в центре.Рон сотрудничал со многими компаниями, в том числе как первыми менеджерами, так и руководителями компаний Fortune 500.

Ал&Middot;Кроме того, AL также служил в Центре развития учителей Мичиганского университета.