[Dangdang Book of Dangdang] Диалог с высокой сложности с любым может поговорить с любым, чтобы усовершенствовать миру Fortune 500 Communication Cource Курс Стивен Кейв Рекомендация о Дуйине
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Вы можете поговорить с кем -нибудь?Могут интровертные люди?Да, интровертные люди часто хороши в слушании, и они более хороши в начале с точки зрения мышления друг друга, чтобы получить больше информации и доверия.Автор этой книги считает, что все навыки неразделимы от пути разговора, как сказал Кай Кангёнг в словах слова,“ мне не волнует говорить, но способ говорить; мой способ говорить - поставить вас в свое сердце.”
★ "Семь привычек эффективных людей" Авторские команды старшие консультанты и*популярные курсы общения приветствуются компаниями из списка Fortune 500:
Старший консультант Franklincovey, микациала, был основан Стивеном Кевеви, автором «Семь привычек людей с высокой эффективностью». 75%компаний являются прямыми учителями.
Автор этой книги провели более 2500 лекций для мировых компаний Fortune 500. Это настоящий*тренер!
★ 5 слов, чтобы понять психологию межличностного общения, и вы можете поговорить с кем -либо:
Автор хорош в объяснении сложных вещей в нескольких простых предложениях. В этой книге он суммирует суть эффективного межличностного общения в 5 предложений. Пока вы овладеете этими очками, вы можете поговорить с кем угодно.
※ Лучшая книга «Разговор с кем угодно» продвигается, и «разговор с кем -либо» выиграла:
&Bull; любимая книга кандидатов на выбор кандидатов на выбор предпринимателей (2014)
&Bull; "Publication China Press" 2014 г. ОЭСР хороший список книг
&Bull; ежегодный список книг Douban Readic
&Bull; "People's Daily" 2017 Лето летние лето рекомендуется читать книжный фронт (общение и общение)
※Научитесь эффективно общаться в наших важных межличностных отношениях, они включают——
&бык; супруги, которых нет и не хотят инвестировать.
&Бык; подростки -подростки, которые хотят ссориться, когда говорят.
&Бык; родственники многопроцессов.
&Бык; я должен сделать предложения от нас.
&Бык; те, кому пренебрегают заботиться о внутреннем дворе, заставляют ветви растянуть заборы, листья и листья, попадающие в наш двор, ленивые соседи.
&Быки, коллеги Файер, которые смеялись над нами.
&Бык; Босс, который разборчив в отношении нас.
*Основная причина некоторых межличностных проблем
1Формирование плохого режима связи
2Три диалогового обмена
3Шесть основных требований
Вторая часть сложного диалога (статья инструмента)
4Перспектива -УЧАВЛЕНИЕ ПОЛОЖЕНИЕ ДИАЛОГИ И ВНИМАНИЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ
5Доверие -Фонд диалога высокой сложности
6Это разделение -аффицирует других в способе общения
7Эмоциональная станция для межличностных отношений
8Время -вращать в стремлении к эффективности
9Уважение -Фонд эффективных межличностных отношений
Третья часть - сложный диалог (статьи навыков)
10Создать чувство безопасности
11Устранять
12Практикуйте слушать
13Откровенный отзыв
14Начните с доброй воли
15Уточните свои цели
Часть IV интимные отношения: Сделайте сложный диалог счастливым
16Эффективные семейные отношения
17Как поддерживать здоровые отношения
18Нам нужно говорить лицом к лицу
Заключение
Рекомендации
Предисловие, чтобы увидеть другого человека в ваших глазах, возьмите его в свое сердце
*Глава: Придерживаться вашей собственной личности может быть более интересными разговоры
Глава 2: Вы действительно знаете себя?
Глава 3: Почему вы не понимаете и почему вы не можете сказать
ГЛАВА 4: Обратите внимание на предположения в наших сердцах
Глава 5: Найдите общий интерес
Глава 6: Делайте все, чтобы сделать себя интересным
Глава 7: Научитесь начинать с точки зрения других
Глава 8: Научитесь слушать, а другие могут говорить об этом
Глава 9: Научитесь задавать вопросы, о которых другие могут говорить об этом
*Глава 0: Стресс, позитивная сила связи
*Глава 1: Как справиться с сложными разговорами
*2 главы: преодолеть разговор и промедление
*3: Научитесь делать заметки и добавлять баллы в межличностные отношения
*4: навыки общения в эпоху мобильного Интернета
Вывод не накапливается, нет даже тысячи миль
Благодарности
Всякий раз, когда я хочу выучить определенный навык, я найду книгу об этом навыке, а затем прочитал эту книгу, чтобы сделать все возможное, чтобы овладеть знаниями.*Я стараюсь сделать это.Я обычно получаю успех, но для этого требуется много времени.
Например, если мой кран протекает, я сначала найду книгу, такую как «трубопроводы и не просит других» -познакомиться с принципом работы трубопровода, а затем пойму различные типы трубопроводов. Метод выживания, затем подтвердите мой инструмент, и и затем отремонтируйте его после*.Когда я демонтировал этот кран, мне пришлось держать книгу одной рукой и гаечной с одной рукой.Каждый раз, когда я это делаю, я переставал делать этот шаг, чтобы проверить этот шаг. Я знаком со следующей практикой.
Позже я встретил своего отца -в -устав.Каждый раз, когда он хочет сделать, он никогда не читает книгу.Почти каждый раз, когда он может завершить то, что он хочет сделать, и он тратит гораздо меньше времени, чем я.
Это дом водных лыж, поэтому, когда я женился на его дочери, он решил научить меня на водных лыжах.“ не получайте книгу катания на катаниях,” он сказал,&Ldquo; я дам вам веревку, а затем оттолкните вас с корма, вы поторопитесь!&Rdquo; на этот раз я быстро изучал водяные лыжи.
Прошло много лет, и я значительно улучшился. Хотя я все еще люблю изучать новые навыки из книг, я понимаю значение действия.Для поддержания межличностных отношений эти два метода обучения необходимы.Отношения между людьми неразрывно, сложны, и часто часто не следовать правилам.Чтение может помочь нам понять, но в то же время нам нужно исследовать на практике.
Тогда давайте начнем с книги. Эта часть рассмотрит межличностные отношения и общение на базовом уровне*.Как только мы заложили этот фонд, мы можем овладеть инструментами и навыками общения, которые нам нужны, и мы можем свободно продвигаться, а не неохотно, когда они взаимодействуют с людьми.
Почему более интимные люди, мы более разборчивы?Почему тем более важны отношения, тем легче их игнорировать?Чем важнее диалог, тем больше мы усердно работаем, чтобы избежать?……
«Диалог с высокой сложностью» - это Майк&Middot; Berktle запустил еще один лучший шедевр после «поговорить с кем -либо».«Разговор с кем угодно» также позволяет интерьеру людей и незнакомцев говорить, что «диалог высокой сложности» на шаг ближе, чтобы помочь нам создать эффективную стратегию коммуникации в важных межличностных отношениях.В книге указано, что основная причина межличностных отношений заключается в том, что основные потребности людей не удовлетворяются."Человек с независимой личностью был удовлетворен своими основными потребностями, что заложило основу для формирования межличностных отношений здоровья.Люди, которые не могут быть независимыми, не могут нести ответственность сами по себе, и они всегда ожидают, что другие будут удовлетворять свои потребности, и большая часть неловкости и неприятности в межличностных отношениях в основном генерируется.Эта книга суммирует потребности людей в шести типах безопасности, приключения, роста, принятия, ассоциации, ценности и ценности, и, таким образом, приводит к шести инструментам и шести навыкам, чтобы помочь нам решить проблемы общения.Когда мы овладеем правильными инструментами и навыками, даже перед лицом сложного диалога, мы можем держаться подальше от внутреннего страха и разочарования.
Вы можете поговорить с кем -нибудь?Могут интровертные люди?Да, интровертные люди часто хороши в слушании, и они более хороши в начале с точки зрения мышления друг друга, чтобы получить больше информации и доверия.
«Разговор с кем угодно» - это учебный курс для многолетнего общения Тренера Михайтера. Беккет в настоящее время является старшим консультантом Франклина Кови.》 Автор Стивен Кейв был создан. Согласно статистике, 90%лучших 100%. и 75%из 100 лучших журналов «Fortune» являются прямыми учителями.
Беккет хорошо объясняет сложные вещи несколькими простыми словами, поэтому его лекции популярны.В этой книге Беккет суммирует суть эффективного межличностного общения как 5 предложений:
1. Будьте уверены, по крайней мере, казаться уверенностью в себе;
2. Подготовить подготовку заранее, обычно обращайте больше внимания на сбору информации;
3Tompass, чтобы сделать себя интересным;
4. Научитесь слушать и действительно интересуйтесь темой другой вечеринки;
5. Это также важный момент. С точки зрения мышления других людей, это действительно ставит другого человека в ваше сердце.
............Майк&Middot; Майк Бехтл
*Тренер, лучший писатель.Он окончил Университет Аризонского университета в Соединенных Штатах и имеет докторскую степень по образованию. У него многолетний опыт работы в университете и государственных департаментах. В настоящее время он является Франклином Кови и был создан доктором Стивеном Р. Кови, автор книги «Семи Привычки людей с высокой эффективностью)). Передовые обучающие консультанты прочитали лекции по более чем 2500 семинарам для мировых компаний Fortune 500.Он лучшая книга, такая как «Говорить с кем -либо», «не сумасшедший для других» и «Диалог с высокой сложностью», и опубликовал много статей в известных журналах, таких как предприниматель.Среди них, так как китайская версия «Разговор с кем -либо» была любима бесчисленными средствами массовой информации и читателей.
Получать——
Любимый кандидат на выбор предпринимателей (2014).
"News" Publication News China Press "2014
Ежегодный список книг Douban Reading (2014/нерацирование)
«People's Daily» 2017 Summer Erderation Book (Communication и AC)