Искусство сообщества операция, чтобы сделать ваше сообщество более атрибутом
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Сообщество знаний, фан -сообщество, управляемое сообщество и эра мобильного интернета, каждый входит в группу.
Но иногда сообщество становится стадо, и платеж становится отходом, поэтому вы подозреваете, что присоединитесь к фальшивому сообществу.
Оглядываясь назад на историю социальной группы в людях в течение 3000 лет, успешное сообщество соответствует семи принципам принадлежности.
Неудачные и фальшивые сообщества имеют свои недостатки.
Помогите организаторам управлять сообществом и научить участников сообществу Tastor.... ...Предисловие
Шарм разъем и групповая мудрость //VII
Рекомендация
Даосизм // XIX
Цитата // XXIII
Гид
Вдохновение для этой книги // XXXI
*Часть сообщества знаний
*Глава Понимание сообщества // 003
Некоторые сообщества не должны быть официально вводить, но это заставляет нас чувствовать себя тесно связанными с ним.Потому что ценности и позиционирование этого сообщества заставляют людей чувствовать себя комфортно и уместно, и помогают участникам ответить на три вопроса через*: кто я?Как мне действовать?Какие идеи у меня есть?
Семь принципов второй части чувства принадлежности
Семь принципов // 027
Глава 2 Граничные принципы // 029
Граница является признанным разделением между внутренним человеком и внешним персоналом.С границей внутренний персонал будет твердо верить и идентифицировать себя со своими общими ценностями и знать друг друга лучше, чем посторонние.
Глава III Принципы // 039
Многие члены сообщества не имеют чувства принадлежности.Различные категории ритуалов или форм поступления позволят членам устранить чувство принадлежности и помогать им четко знать, что они действительно приняли соединение, к которому они присоединились.
Глава 4 Ритуальные принципы // 045
Очень важно, находится ли определенная церемония в работе или жизни.Это инструмент, который вносит значение в нашу жизнь, позволяя нам определить или уточнить критический период или событие.У некоторых людей даже есть ритуалы с фактическим ростом или достижением человека.
Пятая глава&Ldquo; храм” принципы //063
&Ldquo; храм&Rdquo;&Ldquo; лагерь”.В какой -то степени,&Ldquo; храм”Это священное место, место для особого использования.
ГЛАВА 6 ПРИНЦИПЫ // 071
История является эффективным способом для людей учиться.При передаче ценностей сообщества и создании сообществ скорость и эффект распространения истории недоступны для декларации или ценностей.Мало того, история истории лучше, чем все другие эффекты общения.
Глава 7 Принципы символов // 077
Использование символов - это способ сделать сообщество сильнее.Символ*, не понимаю этого, чтобы оставить пространство интерпретации, чтобы его коннотация могла охватывать новые концепции сообщества, которые постоянно развиваются и развиваются.
Глава 8 Принципы внутреннего круга // 083
Почти каждое сообщество имеет прогрессивный внутренний круг, представляющий разные уровни.Люди хотят быть среди престижных внутренних кругов, возможно, не только для того, чтобы показать силу, идентичность и уважение, но и найти новый способ участвовать в коллективе и внести свой вклад.
Третья часть глубокого мышления
Глава 9 Определение нездорового сообщества //113
Вредные языческие организации будут вести людей делать то, что они думали о мерзости, и даже позволят им самостоятельно в течение нескольких месяцев до нескольких лет и даже потеряют свободу.Сходство и различия между религией и язычеством должны быть четко определены, чтобы правильно идентифицировать религию и избежать ловушки в языческом.
Глава 10 Мудрость управления сообществом онлайн управляет сообществом // 121
Онлайн -сообщество может помочь членам сообщества найти друг друга и общаться с региональными ограничениями.Дружба, развивающаяся через онлайн -платформу, не только сильна и прочная, но и эффективно обогащает жизнь людей.Менеджеры должны в полной мере использовать семь принципов для управления онлайн -сообществом.
Постскриптум
Конечная точка и начало // 135
Приложение Список лидера // 141
Приложение B обеда // 153
Благодарности // 185
Об авторе // 187......Шарм разъем и групповая мудрость
Вначале Каспаров проиграл“&После Rdquo; предложил и практиковался“ Человеческое -макиновое сотрудничество&Идея rdquo; от этого родилась партия“ половина людей&Rdquo;“ половина людей&Rdquo; монополизировал поле шахмат в области шахмат. В настоящее время мир шахматных соревнований мира*представляет собой комбинацию наполовину и лошади с двумя любительскими шахмами и восьми компьютеров.Питер&Middot;Wang Yuquan также поделился триллером: военное оборудование для мозговых волн США соединит мозг нескольких солдат, чтобы быстро проверить подозрительные здания на спутниковых снимках.Эти случаи говорят нам, Кевин&Middot; Келли предложила в «технических элементах»&Ldquo; техническая биология&rdquo&Ldquo; биологический технологий&Rdquo;С помощью информации и сообщества означает эффективное сочетание преимуществ искусственного интеллекта и интеллекта человека, лучше, чем чистый искусственный интеллект и интеллект чистого человека, становясь нашей стратегией преимущества.Основываясь на этом суждении, я думаю, что будущее в непосредственной близости, люди -наполовину доли, принимая во внимание оба&Ldquo; сердце”С&Ldquo; Himeli”.&Ldquo; Himeli” от нашего освоения информационных инструментов, контроль искусственного интеллекта;&Ldquo; сердце” от нашего знакомства с общественными технологиями и приобретения групповой мудрости.
Как получить групповую мудрость?*Сначала работа должна способствовать этой проблеме.Моя работа - управлять официальным аналитическим центром для местных партийных комитетов и правительства.——*В начале я общался с экспертами один. Продвигая экспертные обмены.Чтобы позволить экспертам выпустить мудрость индивидуума, я начинаю с знаний о психологии и информации, которые меня интересуют, сначала прочитана, затем практикую и суммирую опыт. Сообщество сначала;
Люди - это социальные животные, потребности в развитии“ помогите дворянству”.Современные дворяне не одиноки, а множественное число.&Ldquo; обучающее племя&Rdquo;&Ldquo; сеть личного развития”, также мой“ умное сообщество”.Чтобы получить групповую мудрость от умного сообщества, это похоже на пивоварение.Вы будете узлом, соединяющим всех, продвигая идеи и мудрость в организации.Социальный физик из Массачусетского университета науки и технологий Алекс&Middot; профессор Питерленд подчеркнул:“” он называет этих людей&Ldquo; очаровательный”
Поттерленд обнаружил в большом количестве экспериментов, что уровень мудрости группы напрямую пропорционален его частоте внутреннего взаимодействия, а разъем типа очарования -это двигатель, который способствует взаимодействию.Yang Zhiping (основатель Кайжи Академии) -типичный соединитель типа очарования. Присоединится к академии Кайжи и открою мир мудрости, образуйте взаимную помощь и предоставит всем цветам в полном цвете.Как я могу стать ниже&Ldquo; очаровательный&Rdquo; построить умное сообщество, получить групповую мудрость и поделиться несколькими очками и предложениями.
Раздел подключения типа очарования&Middot;
Если вы новичок в сообществе, то вы должны попытаться льстить.Людям нравится помочь себе, поэтому главная задача - помочь вам помочь вам.С этой целью вы должны сделать две вещи.
*, Покажи себя, позволь себе выглядеть как хороший проект, который стоит инвестировать.
Коннекторы типа очарования должны выглядеть хорошо и любить красоту.Теперь это все онлайн Деталь повлияет на вашу оценку.В «Design Psychology 3» есть большая правда, которую легко выглядеть хорошо.То же самое верно для людей.Под эффектом ореола, хорошие люди -хорошие люди.
Во -вторых, попросите других дать другим возможность инвестировать в себя.
Подключение к типу очарования должно быть любопытным, любить задавать вопросы и хорошо использовать проблемы, чтобы соединить все.Есть два вопроса внимания: во -первых, вопрос должен быть умеренным.Проблема не должна быть слишком сложной, никто не обязан помочь вам решить супер сложную проблему.“ глупая проблема&Rdquo;Второе - быть публичным.Для общественности есть три преимущества: один из них заключается в том, чтобы оказать социальное давление на тех, кого задают, есть вопросы перед всеми, и они потеряли лицо; Бонус знания с запутанным другом задал им вопрос о том, что они смущены, чтобы задать, и дал им ответ, который они не могли получить.
Подключатель типа очарования второй абзац·“ старая птица” Справочник
Если вы сообщество“ старая птица&Rdquo; Тогда вы должны понимать правду о талантах, внести больше вклада и помогать другим.Здесь также есть две вещи:
*, Длинное обучение, улучшитесь, делясь знаниями.
«Книга обрядов» облако:“ после изучения отсутствия знаний;Знание недостаточно и может быть против.Знание сна, а затем самостирации; так что учение длинное.&Rdquo;В одиночестве лучше вместе.Выход больше, чем вход.Вы должны активно выводить и поделиться этим.Есть один в Бай Ю Цзин&Ldquo; апрельская коллекция коровей ковкой&Rdquo;, говоря, что дурак боятся, что молоко будет вытислено, и нет места для ухудшения, и есть говяжий живот, и результат можно представить.У древних людей есть“ тибетские горы, слухи о людях&Rdquo;В то время поставки было мало, и все развивались“ вставай на восток, оставайся после*&Rdquo;Но теперь это эпоха избыточного знания.Напротив, обмен - это атрибуты, которые соответствуют знаниям. и быстро итерации.
Вы можете беспокоиться о том, что разделенные личные достижения являются плагиатом, но если вы думаете об этом, вам не нужно.Вы рассказываете другим обо всем, что вы хотите, а другие могут не понимать.Даже если вы это понимаете, вы можете не извлечь выгоду из этого.Даже если это приносит пользу, это не может быть вредным для вас.Напротив, он приносит пользу, которые вам удалось инвестировать, вы в настоящее время помогаете другим, а инвестиционные доходы в долгосрочной перспективе.Что более интересно, так это то, что часто бывают случаи, когда ты крик——
В 1920 -х годах квантовая физика не объявила никаких деловых целей для достижения, но она принесла нам когнитивную основу транзистора, лазерного и нанотехнологий и больше других вещей.Сделайте шаг назад на 10 000 шагов, чтобы сказать, что есть действительно плагиат и публиковать ваши мысли, чтобы помочь вам сказать.Пока это публикуется цифровыми способами, в интернет -эпохе есть следы, как сказал Шонберг,&Ldquo;&Rdquo;Вы должны публиковать больше статей в Интернете и активно&Ldquo; Zhankeng”.Ян Зишинг знает это, и часто делится результатами исследований в области психологии в Интернете, поэтому это стало узел, что многие стажеры не могут обойти, когда они учатся.*После этого обмен также способствует вашим недостаткам.После обмена, если есть обратная связь от других или даже критику, вы можете быстрее найти направление улучшения.Чем больше вы растете, тем больше вы чувствуете ценность спрашивающего и критиков.Как учитель, критики должны использоваться в качестве зеркала.
Во -вторых, см. Мудрое мышление, используйте мотивацию со стороны сверстников для повышения эффективности.
Древняя поговорка“ см. Мудрые мысли, см. Неизначные и внутри самоанализа”.Пока сообщество связано,,“ старая птица&Rdquo;
Первая - новая информация.Duan Ziyun: Лучше читать тысячи книг.После изучения определенной степени личная энергия, способности и ресурсы будут встречаться с узкими местами, и вы должны учиться у других, чтобы перейти на следующий уровень.Петерленд даже считает, что для улучшения мудрости группы*соотношение разведки и участия в группах и группах составляет 9: 1, то есть обнаружить информационные компоненты за девять минут и энергию.Объединенное сообщество может предоставить вам позитивные и отрицательные случаи, позволяя вам подражать обучению через возможности социального наблюдения.
Второе - новая мотивация.С одной стороны, научитесь учиться&Ldquo; давление со стороны сверстников&rdquo&Ldquo; Peer Power”, не сдавайся в тяжелую работу из -за раздавления другого крупного рогатого скота.Петерленд указал:“Для партнеров более чем объект назначения, эффект стимулов социальной сети почти в 8 раз больше, чем у традиционных индивидуальных стимулов.&Rdquo;Более того, чем лучше отношения, тем сильнее эффект.Признание вашего партнера для вас более полезно, чем коллега, и признание, которое дают вам коллеги, более эффективно.С другой стороны, мы должны одолжить, например.Книга «Self -Control» отметила, что сила воли может быть заразительной.Эксперименты обнаружили, что человек с штангой, который думал о самооконтроле и сильном самооконтроле, может удержать его дольше, чем те, у кого слабый самоконтроль.Автор книги «успех, мотивация и цели» приводит к“&Rdquo; технология.“&Rdquo;, эффективно и разумно.Когда вы не узнаете об этом в следующий раз, подумайте о том, что делает сообщество и как это сделать, вы будете более сильнее.
Шарм разъем III&Миддот;
Если вы являетесь лидером сообщества, вы создаете новое сообщество или трансформируете старое сообщество, и вы надеетесь, что эта выходная группа мудрости, тогда вы должны сначала задать себе два вопроса. И другое - какое сообщество вы планируете построить.
*, Какую проблему вы планируете решить.
Вы можете разделить вопросы на две категории.Простой вопрос, участвуйте в ответе
Секреты сообщества были известны в течение долгого времени, таких как Будда, Иисус и его ученики.
Вернемся к 3000 лет социальной истории, автор «Искусство общин» Чарльз&Бык;
В эпоху Интернета семь принципов создали великое сообщество.В эпоху взаимосвязанности каждого применение семи принципов будет более процветающим.
Автор книги Йельского университета магистр богословия Чарльз&бык; 沃格 研究 社会 社会 3000 年 历史 历史 ， 结合 个人 亲身 操作 ， 提出 了 七 条 历经 考验 的 ： ： 界限 原则 入会 原则 仪式 原则 、 、 、 、 、&Ldquo; храм&Rdquo;Автор также предоставляет инструменты для операций, чтобы применять эти принципы к любому сообществу, включая формальные, неформальные сообщества, миссионерские, социальные сообщества, физические, виртуальные сообщества и так далее.... ...............Чарльз&Middot; Vogh
Награждающий писатель, спикер, корпоративный консультант, магистр богословия Йельского университета.Однажды он провел лекцию в Институте руководства Йельского университета и Школы управления Йельским университетом и служил Скоттом&Бык;Будучи волонтером мирной охраны США, он был привержен созданию сообщества.Сегодня он работает с лидерами технологий, финансов, средств массовой информации, правительства и общественных организаций, чтобы помочь им изменить мир и создать разные.... ...