[Dangdang.com подлинная книга] Ясно выраженная искусство для создания эффективного общения на рабочем месте Douyin Book List Рекомендуемые навыки социального общения
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
 | |||
 |  |  |  |
 |  |  |  |
 |  |  |  |
1 В Европе все больше и больше компаний начинают создавать“&Rdquo;, включая Bersmann, Vodafone&CO. British Mobile Communications Giant), British Petroleum Corporation (BP) и многие другие 500 лучших компаний в мире.
2 Европейский управляющий колледж (EMS), бизнес -школа Кельна и другие известные европейские университеты указали эту книгу как обязательную книгу.
3 Ясное и ясное выражение - это искусство, что означает, что оно между другими, но не вредит другим.Настоящего ясного выражения достаточно, и у них достаточно понимания ограничений, с которыми они сталкиваются.
4 Четкое выражение - это не только личная способность, но также связано с производительностью.На рабочем месте есть много тупых людей, возможно, они не лестны, но именно они способствуют прогрессу предприятия.
Введение в контент
Многие люди согласны с прямым отношением, но только несколько человек делают это.Это потому, что неудобно быть простым, и говорить, что что -то может угрожать нынешней зоне комфорта.
Книга «Искусство ясного выражения» указывает на общие недостатки в общении на рабочем месте——
Эта книга даст нам, как выйти из зоны комфорта, как превратить ясное выражение в ежедневное поведение, как уменьшить ненужное общение через ясность и как создать эффективную корпоративную культуру.
Эта книга напоминает нам, что высказывание не то же самое, что и безмолв, и ясно выражает искусство.Чтобы достичь идеальных результатов, вы должны проверить себя, прежде чем открыть рот, чтобы соответствовать пять принципов четкого выражения.——
(1) Ясно: ясно, что приходится на мысли, и только те, кто думает заранее, могут сделать что -то прямо.
(2) Честность: без честности, нет четкого выражения, потому что честность является основой всех межличностных отношений.
(3) Смелость: только преодолев внутренний страх и неопределенность, мы можем лучше справиться с проблемами в жизни.
(4) Ответственность: четко выражает чувство ответственности. Если человек имеет равнодушное отношение к одному, он не скажет что -то прямо.
(5) Сходство: основная сущность ясного и ясного - это сочувствие, и вы должны иметь достаточно понимания психологического предела, с которым сталкиваются все.
Об авторе
Доминик&Middot; Доминик Малтерр, сотрудник по маркетингу, спикер, писатель.
Когда ему было 16 лет, он ежедневно оценивал немецкий бизнес (Handels-Blatt)“ сотрудник по маркетингу молодежи&Rdquo;, я был Бертельманн, Vodafone&CO.: Британские мобильные коммуникационные гиганты), Британская нефтяная корпорация (BP) и другие компании из списка Fortune 500.Позже он работал в Кельнской бизнес -школе и Европейской школе управления (EMS) и стал учителем выдающихся молодых университетов в Германии.
В 2005 году он основал компанию, названную в честь своего имени, в основном предоставляя бренд -стратегические консалтинговые услуги для МСП. Его теория маркетинга поощряла многих менеджеров и сотрудников предприятия.
В 2012 году из -за его выдающейся работы в лекциях и выступлениях, веб -сайт отбора пяти лучших глобальных влияний—&Mdash; 5 Sterne Redner наградил ему отличную награду новичка.
Каталог
Оглавление:
*глава——
Многие люди признают прямое отношение, но только несколько человек сделают это.Прямо, когда это делает людей неудобными, это угрожает глазам“ anle wo”.
Глава вторая——
Четкие выражения могут выполнять три шага: 1. Дифференциал, чтобы определить, в чем проблема.Во -вторых, я думаю, у вас есть свои идеи.В -третьих, пусть предложения пойдут прямо к ключевым моментам, и положите тему, когда все поняли.
Третья глава——
Причина, по которой люди в большинстве предприятий хотят ясно выразить, - это кризис.Если все будет облажаться, первое, что нужно сказать правду.
Глава четвертая——
Только“&Rdquo;Только когда все знают ситуацию предприятия, может ли оно измениться, и план изменений легче внести на повестку дня.
Пятая глава——
Когда дело доходит до честности, впечатление людей всегда связано с этикой и моралью.Это не правильно.Честность связана с производительностью и влияет на межличностное общение и идеи.В отсутствии честности время для решения проблемы будет расширено.В предприятии с честностью и четкой культурой выражения проблема будет немедленно донести на стол, чтобы сделать его плавно разрешить.
Глава шестая——
Независимо от того, кто это, встал смело и прямо выразил свои взгляды, это опыт, например, прыжки с банджи.Те, кто преодолевает свой внутренний страх и неопределенность, будут лучше справляться с проблемами в работе.
Глава VII——
Четкие выражения должны основываться на чувстве ответственности.Если человек имеет равнодушное отношение к одному, то он не может сделать что -то прямо.Под особенно высоким чувством ответственности и тем же высоким энтузиазмом эти пустые слова не могут выжить.
Восьмая глава——
Очевидно, что это искусство, что означает, что оно между другими, но не вредит другим.Настоящего ясного выражения достаточно, и у них достаточно понимания ограничений, с которыми они сталкиваются.
Глава девять——
Четкое выражение является основой для принятия решений и разработки стратегий.
Тест: Вы человек с четким выражением?
Бесплатное онлайн-чтение
Третья глава——
Менеджер Halmt&Middot; как Мидон смотрел четкое выражение
Халмут&Мидон - один из самых известных менеджеров в Германии.Решения и мнения Отца, все трое детей взрослыми, были в центре внимания средств массовой информации в последние годы.
Meadowon изучал механическое производство в Техническом университете Берлина, а затем занимал руководящие должности в авиационной промышленности (включая Airbus и Air Berlin), а также занимал должность совета директоров печатной машины Heidelberg и Deutsche Railways.С марта 2003 года, Халмут&Мидон начал свое время в Берлине——
Речь ядро
&Рарр;
&Рарр;
&Рарр;
&Рарр;
Каждый менеджер должен быть в состоянии сделать это“ ясно и ясно&Экспресс это rdquo;Эта возможность имеет самое основное значение для лидера.Потому что независимо от того, кто это, он несет ответственность за организацию или компанию, в которой он находится.Он должен понять ситуацию и суммировать все темы.Его задача - четко выразить факты.Все прямо и косвенно участвовали людей, таких как коллеги, сотрудники и даже общественность, должны быть проинформированы об их определении, общении и понимании их целей.
“ четкое выражение” это также зависит от взаимосвязи между ситуацией, в которой есть стороны.Это не зависит от навыков разговора.При выражении это похоже на специализированное производство“ четкое выражение&Rdquo; квалифицированные работники, класс управления будет иметь разные последствия.Однако ни при каких обстоятельствах это не может быть“ четкое выражение”С“” смешанный вместе.
Особенно в командных проектах, очень важно привлечь внимание к эмоциям членов команды, которые неконтролируемые, как дикая лошадь, и публично выражать свое внутреннее неудовлетворенность.Самодушные публичные замечания не будут способствовать работе, но будут легко вмешиваться в командный дух.
“ четкое выражение&Rdquo; это не означает, что каждый может сделать это независимо от времени и случая.Все и“ четкое выражение” противоположная ситуация произойдет.“ четкое выражение” четко подчеркивает необходимость избежать экстремальных и вульгарных выражений.Такое поведение и отношение являются неблагоприятными для компаний и команд.
В этом контексте совершенно ясно, что меньше и меньше представителей экономической и общественной жизни, желающих появиться по телевизору.Это может быть связано с тем, что многие знаменитости дадут приоритет, к которому представлены публичные взгляды, а какие могут использоваться в будущем.“ четкое выражение” это получает другие значения.Это может означать, что четкие взгляды в этой социальной среде будут трудно принять.
Независимо от того, кто этого хочет“ ясно и ясно” при разговоре вы должны понимать, что это будет правильно&Ldquo; нервный” человек причиняет вред.Может быть, это еще одна причина, чтобы не говорить быстро.Люди не хотят, чтобы кто -то подходил слишком близко и повредил себе.
Я думаю, что всегда говорил, что я думаю, но я также знаю, что четкая речь столкнется с большим количеством недоразумений.Несмотря на это, я не буду сдерживать или даже неверно истолковать это.В конце концов, это бесполезно для вещей.Я все еще человек с краями и краями принадлежит моему отношению и мнениям.
Будь то в политике, экономике или обществе, одновременная трансформация становится все более редкой.Причина этого заключается в том, что когда кто -то выступает за идею, он должен быть очень занят, укрепляя себя и делает все возможное в своей способности рисковать как цель некоторых средств массовой информации.Столкнувшись с недружественными атаками, некоторые ответственные представители сказали:“ Когда на меня нападают, с одной стороны, и презирают с другой стороны, почему я должен публично выражать свои мысли, чтобы вызвать мышление?” это разумное намерение.Скорость современного общества все более и быстрее связывает людей, и на этой скорости сумма бесчисленных отдельных комментариев может определить четкое представление о определенном мнении.Быстрый темп делает всех поверхностных в определенной степени.Кроме того, многие СМИ определяют события в более короткое и более короткое время, и также редакторы становятся все более и более очевидными в отношении скандализации событий и личных предпочтений.
По общему признанию, я также заметил, что их меньше и меньше образцов для подражания.Я думаю, что образцы для подражания похожи на поколение мыслителей, номинальные лидеры мнений.Эти люди - люди, которые могут установить или влиять на общественное мнение.И в современном мире жаль, что социальные обязательства постоянно уменьшаются.Многие люди могут легко поставить себя в определенную позицию, а затем игнорировать их с этого момента.Это приводит к тому, что немногие люди осмеливаются сказать что -то напрямую, или, скорее, немногие люди осмеливаются публично сделать точку зрения.
говоря о“ четкое выражение&Rdquo;, люди должны иметь четкое понимание своих собственных взглядов.Это задает вопрос, и людям нравится брать на себя ответственность за некоторые проблемы.Это означает, что люди должны быть обеспокоены своей собственной ситуацией и определять ее, прежде чем выражать свои взгляды.Если вы хотите поддержать свою текущую точку зрения, вам нужно“ ясно выражает” мужество.Когда мнение в сознании должно быть обнародовано, люди должны выразить его без сомнения, а не меняться, поддаваясь другими факторами.Но, к сожалению, идея&Ldquo; интеграция” всегда в состоянии развития.Проще говоря, это:&Ldquo; серое и монотонное мышление”.Похоже, это явление духа времени, которое не только отражается в средствах массовой информации, но и пронизывает различные мелкие или крупномасштабные конференции.
Ясная идея не должна удовлетворять всем!Глубокая мысль о культуре коммуникации - это то, чего стоит с нетерпением ждать.Когда вы начинаете слушать мнения, это полезно как для предприятия, так и для общей экономики и общества.В соответствии с упомянутым доверием обязанность должна быть взята.Не каждый может понять все области и быть знакомыми со всеми проблемами, как профессионалы.Доверие может построить мост, и честность - самая важная вещь в этом процессе строительства.Честность должна стать основным отношением в каждой области жизни.И те, кто не искренен, не согласятся с моим мнением.Их отношение наносит ущерб основным ценностям и вызывает сомнения относительно различных пониманий.
Цель четкого выражения должна быть сосредоточена на решении проблем
Халмут&Мидон считает, что каждый управляющий персонал должен овладеть четким способом выражения.Я думаю, что его речь хорошо описывает различные области явного выражения: во -первых, различные среды, для которых направлено явное выражение.Среди крупных предприятий, с которыми Медоуэн знаком, это относится к кругу управления.Для небольших предприятий это обычно относится к двум или три человека на вершине.В семейном бизнесе в основном входят члены семьи: даже за обеденным столом дома вы должны убедиться, что вы четко и четко говорить о делах компании!Второе - четко общаться со всеми сотрудниками, учениками и стажерами.Третий - сделать четкое объяснение широкой публике.
Даже на публике дайте понять
Халмут&Мидон - особенный человек, который будет говорить напрямую с общественностью.Я полностью согласен с Халмутом&Наблюдение Мидона, меньше и меньше людей любят выражать свое мнение общественности.И четкое мнение чрезвычайно важно для общественности.Каждый менеджер должен быть в состоянии убедительно представить свою компанию внешнему миру, и, что более важно, сохраняя внутреннюю и внутреннюю в простой и четкой корпоративной культуре в своей повседневной работе.
Когда все начинают говорить напрямую, в принципе есть две возможности: либо производить эффекты, либо не иметь никаких эффектов.
Часто, когда вы начинаете явно и явно говорить как администратор, его эффективность на предприятии почти равна нулю.Вполне возможно, что вы недостаточно настойчивы и не установили очевидные сигналы, или нет платформы для общения таким образом.Это все возможные причины.
Затем попробуйте усерднее и используйте различные методы, чтобы развеять туман.Может быть, это в конечном итоге разбудит людей вокруг вас и найдет способ ясно выразить это.
Ясное выражение само по себе не является целью
Ясное выражение само по себе не является целью, это метод, используемый для решения задач.Жесткие слова в порядке, но то, что является решающим, это точка, поднятая человеком.Точка зрения может вызвать трение между собой и другими, и таким образом можно генерировать новые идеи и ответы.На тот момент, когда я разблокирован, я согласен с Халмутом&Точка зрения Мидона, это не решает проблему.Мое определение беспрепятственного - снисходительная задача.Ему не хватает равенства с другой стороной.Четкое выражение означает быть реалистичным и всегда поддерживать уважение к партнерам по разговору, выражая ясные слова.
Многие менеджеры очень эгоистичны.Когда его попросили выразить более ясно, тщеславие собирается вместе.Эти люди пойманы в ловушку“ скажи что -нибудь правильно” роль оратора, разговор превратился в монолог, все изменилось до того же, что и раньше.