Переговоры Jedi 2 дорогостоящие 7 ошибок переговоров по переговорам Мартиаса Шуннера без победы -правила по ведению ведения переговоров по ведению деловых переговоров Межличностное общение между межличностным общением Синьхуа
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
● Мы делаем с людьми вокруг нас каждый день&Ldquo; переговоры&Rdquo;: общайтесь с коллегами в работе, обсудите, кто заботится о детях, которые занимаются работой по дому, и общаются с лидерами, чтобы повысить зарплату и увеличение.Это ежедневные переговоры в жизни.Для ежедневных переговоров у нас будут некоторые методы инерционного лечения, которые в основном сотнят ста тестов.Но есть все еще некоторые переговоры.«Переговоры 2» - это руководство, которое может иметь дело с нетрадиционными переговорами.
● «Переговоры 2». Продолжает Мартиас&Middot; навыки, которые помогут вам договориться.После переговоров автора и предотвращения ошибок, которые легко сделать в переговорах, вы также можете стать мастером переговоров.
● Семь ошибок переговоров, 5 навыков переговоров, 7 подготовки к тактике переговоров, 10 планов переговоров о кризисе, 25 тактики переговоров и 25 тактик переговоров помогают вам понять время переговоров и контролировать переговоры.
● Маттиас, основатель Международного авторитетного ведомства переговоров Shihanna College&Middot; опыт Ши Ханны в переговорах джедаев в течение многих лет.
● Переговоры о джедаях 2 »продолжает идею« переговоров джедаев ».Хотя вы не можете гарантировать, что вы выиграете каждую переговоры после прочтения этой книги, по крайней мере, у вас есть больше инструментов переговоров на выбор, и вы не будете побеждены неудачей.
● Используйте сценарии, охватывающие социальную связь, межличностное общение, выражение на рабочем месте и деловые переговоры.
Введение, чтобы стать победителем переговоров
Глава 1 Ошибка -цель выиграть ситуацию с победой
Глава 2 Ошибка II Подготовка к содержанию переговоров является наиболее важной
Глава 3 Ошибка Три лица, принимающие решения, участвуют в процессе переговоров
Глава 4 Ошибка четыре ноги давления, чтобы ходить с носом
Глава 5 Проверка ошибок/недооценка вашей силы
Глава 6 Ошибка VI переговоры все интуитивно понятны
Глава 7 Ошибка VII должна приложить все усилия, чтобы избежать переговоров от попадания в тупик