Новая версия места, как McKinsey, преподавала мое переговоры с логическим мышлением до навыков ведения переговоров. Основное управление вдохновляющим личностным ростом практическое обучение на рабочем месте
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Быть  
ответственность Редактор: Feng Liyan
Переводить Rehee: Ченг Лян Характер число:115тысяча
Книга Число:978-7-5711-0382-8 Страница число:212
вне Издание: Пресса Слонов Распечатать открыть:6.625
линейка дюйм:143Миллиметр×210Миллиметр открыть Книга:1/32
Версия Второй скорость:2019Год12Ежемесячно1Версия Пакет Кадра: Тихоокеанский регион
Распечатать Второй скорость:2019Год12Ежемесячно1Напечатано Конечно цена:38.00Юань
Выбор редактора
JPJPMorgan Chase и другие знающие компании, которые работали в течение многих лет, работали много лет——Будь то интервью, продвижение и повышение заработной платы или продажи продуктов, другая сторона может действовать в соответствии с вашими намерениями!
◎ Автор этой книги начинается с практического опыта ведения переговоров в годы переговоров МакКинси, суммирования навыков, необходимых для улучшения удовлетворения обеих сторон для удовлетворения удовлетворения переговоров, и использует логические пирамиды иMECEВ разговоре это ясно и убедительно;SCQAАнализ, точно найдите потребности другой стороны.
 8добрый“ отсутствие добродетели” переговоры о стратегиях тактического ответа для защиты своих собственных интересов от ущерба.
краткое введение
Противник не имеет уступки в основной проблеме. Коллеги не понимают вашего творчества. Когда вы просите своего босса спросить своего босса, когда вы повышаете повышение зарплаты, посредник просит вас спросить вас.…&Хеллип;&Middot;&Миддот;·
В этой книге автор не только поделился логическим методом Чжуо, но и объяснил много методов переговоров со многими годами опыта.С точки зрения логики, вы можете выучить мир McKinsey, обреченный в мире“ логическая пирамида”, иMECEА такжеSCQAМетод анализа делает вас ясным и строгим при усовершенствовании ваших взглядов и разговора о теоретических доказывает.С точки зрения навыков, автор поделился большим опытом, напримерBATNA, Q & A и навыки концессии, анализ требований и т. Д., Также используйте подробные случаи, чтобы научить вас узнать, к чему привыкли ваши противники, чтобы вы могли отступить при переговорах.
Следуя этой книге, изучая переговорное оружие McKinsey, вы также можете быть мастером переговоров и убеждения.
Предисловие
Эта книга архитектура
Первый1Глава Что такое переговоры·*d = ** 001
Первый2Чжан Мастер логическое мышление·*d = ** 029
Первый3Три переменные выражены четко·*d = ** 057
Первый4Источник силы переговоров главы·*d = ** 075
Первый5Анализ главы переговоров о потребностях противника·*d = ** 091
Первый6Чжан сохраняет нормально, не трясуйся легко·*d = ** 105
Первый7Ответ о переговорах Чжан Вуде·*d = ** 129
Первый8Цели, уступки и инвестиции в переговоры главы·*d = ** 149
Первый9Вопросы и методы ответа в переговорах главы·*d = ** 163
Первый10Чжан открыл разрыв через логистику·*d = ** 183
Заключение193
Отложено пост 195
 Он много лет работал в McKinsey и Morgan Chase в течение многих лет и основал поликаре -фирму Gaoshan в 1997 году.В областях логического мышления, делового письма и переговоров он глубоко учился и имеет богатый опыт.Он является автором «Теории переговоров», «Учителя моего писательского оружия МакКинси», «Теория решения проблем» и так далее.
