Официальный веб -сайт искренний ключевой диалог, как высокоэффективность и общаться с оригинальной книгой 2 Treasure Edition Keal Patson ключевой ключ
Цена: 518руб. (¥28.8)
Артикул: 560614013742
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
54 руб. (¥3)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:鑫达图书专营店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥99.81 795руб.
¥33594руб.
¥139.72 512руб.
¥49.8896руб.
Четыре или два фунта, чтобы справиться со всеми трудностями в общении «New York Times» и «Business Weekly». Лучшие книги. Расследования, основанные на более чем 100 000 человек по всему миру.
|   Основная информация о продукте | |
 | |
| наименование товара: |   Ключевой диалог: как эффективно общаться (оригинальная книга 2) (издание сокровищ) |
| Автор: | [mei] kuri&Миддот; Патсон |
| Рыночная цена: | 45.00 |
| Номер ISBN: | 9787111564942 |
| Версия: | 1-4 |
| Дата публикации: | 2017-05 |
| Количество страниц: | 206 |
| Слова: | 194 |
| Издательство: |   Machinery Industry Press |
|   каталог | |
| | Записи | Хвалить Рекомендуемое предисловие Рекомендуется предисловие два последовательность Переводчик Предисловие Глава 1 Каков ключевой диалог 001 Существует три характеристики ключевого диалога: между диалогом существует большой разрыв между диалогом, существует высокий риск диалога, и эмоции диалога очень жесткие. Глава 2 Диалог главного ключа 017 В жизни есть критические моменты. Причина, по которой мастера диалога могут выделиться и стать влиятельными людьми, потому что у них есть способность избегать того, с чем мы часто сталкиваемся“ выбор стиля дурака”—— жесткое решение или молчаливое принятие решения. Глава 3&LDQUO” старт 029 Как определить цель Уточните свою истинную цель и спросите себя: что я хочу сделать для себя, других и межличностных отношений?Что мне делать? Глава 4 Обратите внимание на наблюдение 045 Как судить, безопасна ли атмосфера диалога Мы должны соблюдать содержание диалога и атмосферу диалога.Когда диалог находится в кризисе, он временно отступит и замедлит темп. Глава 5 Гарантия безопасна 064 Как позволить другой стороне говорить свободно Первым условием безопасности является общая цель, и взаимное уважение является непрерывным фактором диалога.Когда они имеют кризис, вы можете использовать извинения, инструкции по сравнению и создавать общие цели, чтобы восстановить чувство безопасности друг друга. Глава 6 Идея управления 090 Как начать диалог, когда гнев, страх или травма Наши эмоции исходят из концепции наблюдаемых фактов.Чтобы контролировать свои эмоции, вам нужно вернуться к объективным фактам, чтобы избежать субъективного суждения. Глава 7 Заявление 115 Как следовать за хорошим и соблазнительным, а не уникальными делами Пять методов обсуждения конфиденциальных вопросов обмениваются фактами, рассказывающими ваши мысли, консультировались с точки зрения другой стороны, высказывают предварительные выражения и поощряют попытки.Первые три&LDQUO” навыки, последние два&LDQUO” навыки. Глава 8 Понять мотор 138 Как помочь другой стороне выйти из молчания или насилия Используйте четыре метода прослушивания, чтобы понять взгляды друг друга: расследование точек зрения, подтверждения, чувств, повторной записи и активного руководства.Избегайте ненужных несоответствий в трех методах преодоления: согласны, дополнение и сравнение. Глава 9 Начало Действие 157 Как преобразовать ключевой диалог в действие и результаты Принять соответствующие методы принятия решений, чтобы уточнить, какие задачи будут выполнены, а также проверку и надзор за задачами. Глава 10 Анализ 168 17 Сложных случаев иллюстрируют навыки диалога этой книги могут решить любые проблемы, о которых вы можете подумать. Глава 11 Комплексное применение 189 Инструмент подготовки и обучения для ключевого диалога PostScript "Key Dialogue" 10 лет автора приложения Примечания 200 Ссылки 207 Введение в автора 208 Введение в компанию VitalsMarts 209 |
|   Введение | |
|   «Ключевой диалог: как эффективно общаться (оригинальная книга 2)» подробно анализирует общие слепые пятна людей в общении и обеспечивать много непосредственных разговоров, слушания и навыков действия, дополненных богатым диалогом и расслаблением, юмористическая маленькая история помогает читателям читателей Овладеть этими методами быстро.Чтобы выразить это в основном, пусть другая сторона узнает, как узнать ваше мнение - это своего рода способность; быть в состоянии многое сказать, позволить другой стороне автоматически отражать, - это своего рода мудрость.Используя методы, предоставленные этой книгой, независимо от того, насколько сложно справиться, вы можете легко с этим столкнуться. |