Подлинный Джек Ма сказал, что 9787501783441 Zhu Fu, Китайская экономическая пресса
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название книги: Так сказал Джек Ма
Цена: 39,8 юань
Автор: Чжу Фу
Издатель: Китайская экономическая пресса
Дата публикации: 209-01
ISBN: 9787501783441
Слова: 214000
Номер страницы: 254
Издание: 1
Переплет: мягкая обложка
Книга: 12
Товарный вес:
Выбор редактора
«Что сказал Джек Ма» — первая на сегодняшний день работа, которая всесторонне интерпретирует и интерпретирует философию бизнеса и управленческие мысли генерального директора Alibaba Джека Ма, а также полностью демонстрирует стратегическое мышление и траекторию действий Джека Ма.
Мы должны научиться уважать и понимать других.Часто мы обнаруживаем, что нам не хватает не кальция, а любви!!!
Вы не можете вести бизнес, основываясь на отношениях, и вы не можете вести бизнес, основанный на уме. Самое важное в ведении бизнеса — это понимать, что нужно вашим клиентам, действительно создавать ценность и придерживаться ее.Ненадежная вещь — это отношения.
На мой взгляд, есть три типа людей: бизнесмены: создающие деньги; бизнесмены: что-то делают и что-то не делают.Предприниматель: Возьмите на себя ответственность за общество.Предприниматели должны создавать среду для общества.
Чтобы начать бизнес, нужно найти самого подходящего, а не самого успешного человека.
Честность – это не вид продаж, это не глубокая и пустая концепция, это реальная приверженность тому, что вы говорите. Честность в каждой детали не может быть использована для продажи, и ее нельзя использовать как концепцию.
Бесплатное — вещь дорогая.
Внешность человека зачастую обратно пропорциональна его таланту.
Никогда не сравнивайте свою удачу с другими. Я никогда не думал, что мне повезло больше, чем другим. Возможно, у меня больше настойчивости, чем у них. В самое тяжелое время они уже не выдерживают, а я выдержу еще на одну-две секунды.
Те, кто дает нам частные советы и указывает на наши ошибки, — наши настоящие друзья.
Наша компания проводит оценку каждые шесть месяцев. После оценки, хотя вы очень много работаете и у вас все отлично, вы последний. Мне очень жаль, но тебе придется уйти.
Каждый должен научиться серьезно работать и быть щедрым.
Вы должны не только признавать свои ошибки, но и иметь смелость взять на себя ответственность.
Люди, у которых есть результаты, не добьются успеха, а люди, у которых нет результатов, потерпят неудачу.
Компания, скорее всего, совершит ошибку в двух ситуациях: когда у нее слишком много денег и когда у нее слишком много возможностей. Генеральный директор не должен видеть возможности, потому что возможности есть повсюду, но генеральный директор должен видеть катастрофы и пресекать их в зародыше.
Следите за своей репутацией, усердно работайте, будьте добры к другим и держите свои обещания. Это поможет вашей карьере.
Услуга — дорогой продукт, поэтому лучший сервис не требует обслуживания, а лучший сервис не требует обслуживания.
Масаеши Сон придерживается той же точки зрения, что и я. Один план — это хорошая идея плюс третьесортная реализация. Другой план — хорошая реализация и третьесортная идея. Какой из них лучше?Реализация, которую мы оба выбрали одновременно, была третьесортной идеей.
Глупые люди говорят своими устами, мудрые люди говорят своими головами, а мудрые люди говорят своим сердцем.
Краткое содержание
За последние два десятилетия в таких отраслях, как производство средств связи и создание сетей, где когда-то доминировал иностранный капитал, выросло и появилось множество местных предпринимателей. Они побудили китайские компании найти необычный путь к успеху, продемонстрировав миру мощную силу и уникальную мудрость китайских предпринимателей.Эта серия книг достоверно описывает и глубоко анализирует подробный процесс предпринимательства и инноваций этих предпринимателей уровня крестных отцов, предоставляя читателям обильный пир мудрости китайских предпринимателей. Мы искренне надеемся, что их смелость, видение и сфера деятельности станут образцами для подражания для тех, кто придет после них; что трудности, которые они пережили, взлеты и падения, с которыми они столкнулись, и цена, которую они заплатили, могут послужить эталонным опытом для тех, кто придет после них.Если эта цель и задача будут достигнуты, это будет большой радостью для нашей творческой команды и редакции.
Оглавление
об авторе
Чжу Фу, магистр делового администрирования Бизнес-школы, является профессиональным обозревателем интернет-предпринимательства. Он провел трехлетнее целенаправленное исследование группы. Больше всего он восхищается Джеком Ма, крестным отцом предпринимательства.
Предисловие
'
Подлинный Джек Ма сказал, что 9787501783441 Zhu Fu, Китайская экономическая пресса
