[Синьхуа книжный магазин подлинного места] Эффект летающего колеса (тонкий) Джим Курин, новая работа новой работы новой работы от превосходной до превосходной базовой отрасли

Цена: 452руб. (¥21.38)
Артикул: 636365657101
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара<img class="desc_anchor" id="desc-module-1" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Основная информация</div><div><table width="700" border="0" cellspacing="10" cellpadding="5"><tbody><tr><td width="82"><strong>Название продукта:</strong></td><td width="277">Полет, когда эффект (в порядке)</td><td width="82"><strong>формат:</strong></td><td width="169">32</td></tr><tr><td><strong>Автор:</strong></td><td>(США) Джим&middot;Коллинз |</td><td><strong>Количество страниц:</strong></td><td>108</td></tr><tr><td><strong>Цены:</strong></td><td>48.0</td><td><strong>Время публикации:</strong></td><td>2020-04-01</td></tr><tr><td><strong>Номер ISBN:</strong></td><td>9787521714210</td><td><strong>Время печати:</strong></td><td>2020-04-01</td></tr><tr><td><strong>Издательство:</strong></td><td>СИТИК Пресс</td><td><strong>Издание:</strong></td><td>1</td></tr><tr><td><strong>Время печати:</strong></td><td>1</td><td>&nbsp;</td><td>&nbsp;</td></tr></tbody></table></div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-2" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Краткое содержание:</div><div>     &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Джим&middot;Все исследования Коллинза являются фундаментальной причиной и пути успеха изучения устойчивого роста и устойчивой работы компании, включая его ранее опубликованную «Evergreen», «от ** до превосходства», «Выбор превосходства» и «удаление превосходства».В «от ** до совершенства», Джим&middot;Коллинз изобразил непрерывное вращение маховика компании.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Джим&middot;Что за маховик сказал Коллинз?Как создается маховик компании?Какие элементы и ссылки должны содержат летать колеса?И эта книга полностью объяснила и объяснила.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Что означает маховик для компании?Это модель прибыли, ключевое действие непрерывной прибыльности предприятия и долгосрочная стратегическая мера для предприятий.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Эта книга представляет отличные методы, которые используют Amazon, Intel, Pioneer Pioneer Group и другие выдающиеся компании, объясняя семь шагов для построения маховика, и руководство по действию компании от ** до превосходных действий.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Осредственно освоить основные принципы и методы проектирования эффекта маховика, упомянутого в этой книге. Эффект летающего колеса », тем самым достигая устойчивого роста и устойчивой работы.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-3" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Цвет страница:</div><div>     &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Красота архитектуры не от внешних эффектов украшения,<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Это происходит от внутренней последовательности и гармонии.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;—— Пиль&middot;Пирс Луиджи Нави<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Осенью 2001 года «От выдающегося до совершенства» впервые, Amazon пригласил меня быть со своим основателем Джеффом&middot;Безос и его исполнительная команда провели в четвертом обмене.В то время интернет -пузырь был сломан.Я рассказал им о наших результатах исследования «эффект филификатора».От превосходной до превосходной трансформации нет никаких инициатив, которые решают вместе в одиночестве, нет удивительных инноваций, никаких счастливых мутаций и никаких чудес.Напротив, весь процесс непрерывно продвигает огромный и тяжелый маховик.Вы подтолкнули маховик вперед на 1 дюйм; ... маховик накопил кинетическую энергию ... 16 кругов ... 32 круга ... маховик повернулся быстрее ... 1 000 круг ... 10 000 кругов&middot;... 100 000 кругов ... Наконец, компания добилась прорыва в определенное время!Таким образом, маховик продолжал поворачиваться вперед с неудержимой потенциальной энергией.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;После того, как вы полностью поймете, как применить эффект маховика в конкретной среде, в которой вы живете (это тема этой книги), и объединить закон ротации маховика и самоотверждения, вы можете получить силу стратегического роста.Когда вы принимаете серию мудрых решений и точно реализуете их, каждое действие вы можете объединить мотивацию последнего раунда операции маховика.Это процесс достижения совершенства.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Слушая мое введение, команда Amazon поняла концепцию маховика.Они использовали эту концепцию для построения маховика Amazon, чтобы Amazon достигла отличной производительности.Вначале Безос получил травму страсти Amazon к «созданию большей ценности для клиентов».Это огромная мотивация, и это можно сказать, что это высокая цель.Но ключевым фактором, который действительно позволяет Amazon достичь совершенства, является не «высокая цель», а механизм, который Белос и его команда поймали эту цель.Брэд&middot;Стоун написал в «Одной сети», «Безос и его управленческая команда создали доброкачественный бизнес -цикл» и твердо верили, что этот цикл может эффективно способствовать развитию их бизнеса. Этот метод цикла: более низкие цены по более низкой цене, принося больше посещений клиентов, Больше посещений может принести больше объема продаж, и в то же время привлекут больше продавцов третьих сторон, которые должны платить за комиссионные.Согласно этому циклу, маховик начал вращаться, чтобы сформировать мотивацию для непрерывной работы.Проталкивая маховик и увеличивая движущую силу операции, маховик начал постоянно вспоминать.Стоун также написал в книге, что Безос считал филе Amazon успешным «секретным оружием» компании.2<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;На рисунке 1-1 показано мое существенное понимание маховика Амазонки.<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;P3-5</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-4" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Об авторе:</div><div>     &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Джим&middot;Джим Коллинз, лучший писатель.Коллинз работал на преподавание и исследования в бизнес -школе Стэнфордского университета в первые годы и выиграл выдающуюся награду за обучение.В 1996 году он вернулся в свой родной город Болд, штат Колорадо, основал свою собственную лабораторию управления для проведения исследований по деловой жизни с лидерами различных предприятий и социальных институтов.Он занимал в качестве старших менеджеров и руководителей в Merck, Starbucks, Times Ming Ming Publishing Group, McKinsey и других компаниях, обреченных в мире.Его «вечнозеленый», от выдающегося до превосходства »и« превосходство отбора » - это признанные классические бизнес -работы.Его работы широко сообщали СМИ, такие как «Fortune», «коммерческий еженедельный» и «Американец», что вызвало огромный отклик.</div></div><img class="desc_anchor" id="desc-module-5" src="http://assets.alicdn.com/kissy/1.0.0/build/imglazyload/spaceball.gif"><div><div>Оглавление:</div><div>Рекомендация<br>1. Вращайте маховик<br>2. Непрерывность отличного маховика<br>3. Шаги по созданию маховика<br>4. Приложение вне бизнеса<br>5. Итерация маховика<br>6. Расширение маховика<br>7. Уроки урока<br>8. Закон истории<br>Вложение<br>Уведомление<br></div></div><img src="https://www.o0b.cn/i.php?t.png&rid=gw-1.652fc03b5e131&p=1959454384&k=e.com&t=1697628223" style="display:none">
Продавец:浙江外文图书专营店
Рейтинг:

Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
- Информация о товаре
- Фотографии

Основная информация
| Название продукта: | Полет, когда эффект (в порядке) | формат: | 32 |
| Автор: | (США) Джим·Коллинз | | Количество страниц: | 108 |
| Цены: | 48.0 | Время публикации: | 2020-04-01 |
| Номер ISBN: | 9787521714210 | Время печати: | 2020-04-01 |
| Издательство: | СИТИК Пресс | Издание: | 1 |
| Время печати: | 1 |

Краткое содержание:
Джим·Все исследования Коллинза являются фундаментальной причиной и пути успеха изучения устойчивого роста и устойчивой работы компании, включая его ранее опубликованную «Evergreen», «от ** до превосходства», «Выбор превосходства» и «удаление превосходства».В «от ** до совершенства», Джим·Коллинз изобразил непрерывное вращение маховика компании.
Джим·Что за маховик сказал Коллинз?Как создается маховик компании?Какие элементы и ссылки должны содержат летать колеса?И эта книга полностью объяснила и объяснила.
Что означает маховик для компании?Это модель прибыли, ключевое действие непрерывной прибыльности предприятия и долгосрочная стратегическая мера для предприятий.
Эта книга представляет отличные методы, которые используют Amazon, Intel, Pioneer Pioneer Group и другие выдающиеся компании, объясняя семь шагов для построения маховика, и руководство по действию компании от ** до превосходных действий.
Осредственно освоить основные принципы и методы проектирования эффекта маховика, упомянутого в этой книге. Эффект летающего колеса », тем самым достигая устойчивого роста и устойчивой работы.
Джим·Что за маховик сказал Коллинз?Как создается маховик компании?Какие элементы и ссылки должны содержат летать колеса?И эта книга полностью объяснила и объяснила.
Что означает маховик для компании?Это модель прибыли, ключевое действие непрерывной прибыльности предприятия и долгосрочная стратегическая мера для предприятий.
Эта книга представляет отличные методы, которые используют Amazon, Intel, Pioneer Pioneer Group и другие выдающиеся компании, объясняя семь шагов для построения маховика, и руководство по действию компании от ** до превосходных действий.
Осредственно освоить основные принципы и методы проектирования эффекта маховика, упомянутого в этой книге. Эффект летающего колеса », тем самым достигая устойчивого роста и устойчивой работы.

Цвет страница:
Красота архитектуры не от внешних эффектов украшения,
Это происходит от внутренней последовательности и гармонии.
—— Пиль·Пирс Луиджи Нави
Осенью 2001 года «От выдающегося до совершенства» впервые, Amazon пригласил меня быть со своим основателем Джеффом·Безос и его исполнительная команда провели в четвертом обмене.В то время интернет -пузырь был сломан.Я рассказал им о наших результатах исследования «эффект филификатора».От превосходной до превосходной трансформации нет никаких инициатив, которые решают вместе в одиночестве, нет удивительных инноваций, никаких счастливых мутаций и никаких чудес.Напротив, весь процесс непрерывно продвигает огромный и тяжелый маховик.Вы подтолкнули маховик вперед на 1 дюйм; ... маховик накопил кинетическую энергию ... 16 кругов ... 32 круга ... маховик повернулся быстрее ... 1 000 круг ... 10 000 кругов·... 100 000 кругов ... Наконец, компания добилась прорыва в определенное время!Таким образом, маховик продолжал поворачиваться вперед с неудержимой потенциальной энергией.
После того, как вы полностью поймете, как применить эффект маховика в конкретной среде, в которой вы живете (это тема этой книги), и объединить закон ротации маховика и самоотверждения, вы можете получить силу стратегического роста.Когда вы принимаете серию мудрых решений и точно реализуете их, каждое действие вы можете объединить мотивацию последнего раунда операции маховика.Это процесс достижения совершенства.
Слушая мое введение, команда Amazon поняла концепцию маховика.Они использовали эту концепцию для построения маховика Amazon, чтобы Amazon достигла отличной производительности.Вначале Безос получил травму страсти Amazon к «созданию большей ценности для клиентов».Это огромная мотивация, и это можно сказать, что это высокая цель.Но ключевым фактором, который действительно позволяет Amazon достичь совершенства, является не «высокая цель», а механизм, который Белос и его команда поймали эту цель.Брэд·Стоун написал в «Одной сети», «Безос и его управленческая команда создали доброкачественный бизнес -цикл» и твердо верили, что этот цикл может эффективно способствовать развитию их бизнеса. Этот метод цикла: более низкие цены по более низкой цене, принося больше посещений клиентов, Больше посещений может принести больше объема продаж, и в то же время привлекут больше продавцов третьих сторон, которые должны платить за комиссионные.Согласно этому циклу, маховик начал вращаться, чтобы сформировать мотивацию для непрерывной работы.Проталкивая маховик и увеличивая движущую силу операции, маховик начал постоянно вспоминать.Стоун также написал в книге, что Безос считал филе Amazon успешным «секретным оружием» компании.2
На рисунке 1-1 показано мое существенное понимание маховика Амазонки.
P3-5
Это происходит от внутренней последовательности и гармонии.
—— Пиль·Пирс Луиджи Нави
Осенью 2001 года «От выдающегося до совершенства» впервые, Amazon пригласил меня быть со своим основателем Джеффом·Безос и его исполнительная команда провели в четвертом обмене.В то время интернет -пузырь был сломан.Я рассказал им о наших результатах исследования «эффект филификатора».От превосходной до превосходной трансформации нет никаких инициатив, которые решают вместе в одиночестве, нет удивительных инноваций, никаких счастливых мутаций и никаких чудес.Напротив, весь процесс непрерывно продвигает огромный и тяжелый маховик.Вы подтолкнули маховик вперед на 1 дюйм; ... маховик накопил кинетическую энергию ... 16 кругов ... 32 круга ... маховик повернулся быстрее ... 1 000 круг ... 10 000 кругов·... 100 000 кругов ... Наконец, компания добилась прорыва в определенное время!Таким образом, маховик продолжал поворачиваться вперед с неудержимой потенциальной энергией.
После того, как вы полностью поймете, как применить эффект маховика в конкретной среде, в которой вы живете (это тема этой книги), и объединить закон ротации маховика и самоотверждения, вы можете получить силу стратегического роста.Когда вы принимаете серию мудрых решений и точно реализуете их, каждое действие вы можете объединить мотивацию последнего раунда операции маховика.Это процесс достижения совершенства.
Слушая мое введение, команда Amazon поняла концепцию маховика.Они использовали эту концепцию для построения маховика Amazon, чтобы Amazon достигла отличной производительности.Вначале Безос получил травму страсти Amazon к «созданию большей ценности для клиентов».Это огромная мотивация, и это можно сказать, что это высокая цель.Но ключевым фактором, который действительно позволяет Amazon достичь совершенства, является не «высокая цель», а механизм, который Белос и его команда поймали эту цель.Брэд·Стоун написал в «Одной сети», «Безос и его управленческая команда создали доброкачественный бизнес -цикл» и твердо верили, что этот цикл может эффективно способствовать развитию их бизнеса. Этот метод цикла: более низкие цены по более низкой цене, принося больше посещений клиентов, Больше посещений может принести больше объема продаж, и в то же время привлекут больше продавцов третьих сторон, которые должны платить за комиссионные.Согласно этому циклу, маховик начал вращаться, чтобы сформировать мотивацию для непрерывной работы.Проталкивая маховик и увеличивая движущую силу операции, маховик начал постоянно вспоминать.Стоун также написал в книге, что Безос считал филе Amazon успешным «секретным оружием» компании.2
На рисунке 1-1 показано мое существенное понимание маховика Амазонки.
P3-5

Об авторе:
Джим·Джим Коллинз, лучший писатель.Коллинз работал на преподавание и исследования в бизнес -школе Стэнфордского университета в первые годы и выиграл выдающуюся награду за обучение.В 1996 году он вернулся в свой родной город Болд, штат Колорадо, основал свою собственную лабораторию управления для проведения исследований по деловой жизни с лидерами различных предприятий и социальных институтов.Он занимал в качестве старших менеджеров и руководителей в Merck, Starbucks, Times Ming Ming Publishing Group, McKinsey и других компаниях, обреченных в мире.Его «вечнозеленый», от выдающегося до превосходства »и« превосходство отбора » - это признанные классические бизнес -работы.Его работы широко сообщали СМИ, такие как «Fortune», «коммерческий еженедельный» и «Американец», что вызвало огромный отклик.

Оглавление:
Рекомендация
1. Вращайте маховик
2. Непрерывность отличного маховика
3. Шаги по созданию маховика
4. Приложение вне бизнеса
5. Итерация маховика
6. Расширение маховика
7. Уроки урока
8. Закон истории
Вложение
Уведомление
1. Вращайте маховик
2. Непрерывность отличного маховика
3. Шаги по созданию маховика
4. Приложение вне бизнеса
5. Итерация маховика
6. Расширение маховика
7. Уроки урока
8. Закон истории
Вложение
Уведомление



