Предпринимательство не сломано: American Super Accelerator TechStars Внутреннее предпринимательское руководство (оригинальная книга 2)
Цена: 835руб. (¥39.5)
Артикул: 625074822025
Цена указана со скидкой: 50%
Старая цена: 1670р.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥12254руб.
¥21.89463руб.
¥22.3472руб.
¥14.5307руб.
Искренние обмены основателем Techstars и предпринимательским наставником
Полное сортировка логики и методов быстрого роста стартапов
Предприниматели должны столкнуться с жестоким фактом, что большинство стартапов потерпят неудачу.Даже те предприниматели, которые достигли необычайных достижений, столкнулись с множеством трудностей и неоднократно провалились в процессе предпринимательства.Techstars-это предпринимательский ускоритель, управляемый наставником. Его основатель работал во многих компаниях за последние 20 лет, работая с различными предпринимателями, а также наблюдал много проблем, которые будут возникать неоднократно в процессе предпринимательства.
В «Предпринимательстве быстро и быстро» основатели Techstars указали на ключевые проблемы, с которыми часто сталкиваются предприниматели, которые часто сталкиваются, и дали надежные советы, которые были подтверждены успешными предпринимателями, участвующими в проекте TechStars.Автор делит * на 7 тем, которые являются ключевыми: творчеством и видение, команда, исполнение, продукты, финансирование, юридическая и организационная структура, а также баланс между работой и личной жизнью.Большинство случаев в книге поступают из личного опыта предпринимателей, как при внимании, и могут быть написаны независимо. На протяжении всей книги автор взломал много предпринимательских мифов и раскрыл некоторые удивительные истины.Например: ядро предпринимательства не состоит в том, чтобы иметь представление о том, чтобы изменить мир.На самом деле, успешные стартапы часто начинаются с незаметных вещей; Исполнение является ключом к успеху в предпринимательстве, и предприниматели знают, как интегрировать данные, планировать свой путь вперед и принять меры; Кроме того, предоставляются некоторые альтернативы традиционным методам финансирования, и в нем подчеркивается, что финансирование не должно рассматриваться как обязательный вариант в начале предпринимательства.
Контроль над этими 7 тем и прослушивание соответствующих предложений может значительно увеличить вашу вероятность успешного предпринимательства.
Переводчик
последовательность
Предисловие
Введение в TechStars 001
Введение 006
1 быстрее и лучше / Дэвид Коэн 007
2 Сделай это или нет, не пытайся / Брэд Фелд 010
Тема одно творчество и видение
3 Поверьте мне, ваше творчество не имеет значения / Тим Феррисс 016
4 Идите в дорогу со страстью / Кевином Манном 019
5 В поисках болевых точек / Issac Saldana 022
6 Получите обратную связь как можно раньше / Нейт Эбботт, Natty Zola 026
7 Применение является основой творчества / Мэтт Малленвег 029
8 Забудьте все разные вещи / Дэвид Коэн 033
9 предоставляет вещи, которые пользователи, такие как / Darren Crystal 036
10 Не просто строить планы и создавать прототип продукта / Грег Рейнакер 038
11 Никогда не нужна другая новая идея / Ниль Робертсон 042
12 Сделайте продукт первым / Шон Корбетт 044
13 Не будь лягушкой в колодце / Биджан Сабет 047
14 Focus / Jared Polis 049
15 Непрерывная итерация / Угол Колина 052
16 Быстрая неудача / Алекс Уайт 055
17 Своевременное прекращение / Пол Бербериан 058
18 Любовь не может быть масштабирована, разве это / Николь Гларос 062
19 Последовательное видение и фокус / Дэвид Коэн 065
Тема 2 Команда
20 Охватите случайность / Дэвид Коэн 069
21 Не драться один / Марк О'Салливан (Марк О’ Sullivan) 071
22 Избегайте конфликтов между соучредителями / Dharmesh Shah 074
23 нанять кого -то лучше, чем вы / Уилл Герман 078
24 Как найти наставника и поддерживать тесное сотрудничество / Дэвид Коэн 081
25 Рекрутинговые люди должны быть медленными, водить людей должен быть быстрым / Мэтт Блумберг 087
26 Если вы можете сдаться, вы должны сдаться / Лора Фиттон 090
27 Создать сбалансированную команду / Алекс Уайт 092
28 стартапов ищут друзей / Мика Болдуин 095
29 Работа с выдающимися наставниками / Эмили Олсон 098
30 Декларация наставника / Дэвид Коэн 101
31 Определение культуры компании / Грег Готтесман 104
32 Две желтые карты отправлены / Брэд Фельд 109
33 доброта важна / Уоррен Кац 112
Тема три исполнения
34 Предполагая, что вы не правы / Говард Даймонд 119
35 Примите быстрое решение / Ари Ньюман 122
36 Это только данные / Билл Уорнер 124
37 Подумайте, а затем доверяйте своей интуиции / Райан McLntyre 127
38 Прогресс эквивалентен эффективному пониманию / Эрик Рис 129
39 Анекдоты не являются данными / Брэдом Фельдом 133
40 Обработка электронных писем / Дэвид Коэн 135
41 Используйте бесплатные ресурсы / Jason Seats 139
42 Держите низкий профиль / Jeffrey Powers 142
43 Не празднуйте неправильную вещь / Роб Джонсон 145
44 быть специфическим / Брэдом Фельдом 149
45 Обучение от неудачи / Фред Уилсон 151
46 качество лучше, чем количество / Энди Смит 153
47 Получил выгоду от действия / Бен Касноча 157
Тема 4 Продукты
48 Не ждите, пока не гордитесь продуктом, прежде чем вытащить его / Аджай Кулкарни,
Энди Чунг 162
49 Найдите свой рыночный разрыв / Радж Аггарвал 164
50 Сосредоточьтесь на важных вещах / Дик Костоло 167
51 Следуйте индикаторам / Дэйв МакКлюр 169
52 Избегайте отвлечения / Энди Сак 171
53 Познакомьтесь с вашими клиентами / Биллом Флэгг 174
54 Остерегайтесь крупных компаний / Майкл Зейссер 176
55 Отбросьте что -нибудь / Эрик Маркулье 178
56 Регулировка и преобразование / Роб Хейс 182
Тема пять финансирования
57 Есть несколько способов собрать средства / Брэд Фельд 187
58 Остерегайтесь псевдоанджевых инвесторов / Дэвида Коэна 189
59 Не забудьте быть самостоятельным / Дэвидом Брауном 193
60 Вам не нужно собирать средства / Джо Айгбобо,
Джесси Тивоу 195
61 Три вещи Семя Инвесторы обращают внимание на / Джефф Клавье 198
62 Практикуйте как шоу / Алекс Уайт 201
63 Если вы хотите деньги, обратитесь за советом / Николь Гларос 204
64, чтобы показать, расскажите историю / Брэд Фельд 207
65 Вставьте нож и включите его / Дэвид Коэн 209
66 Не будь слишком оптимистичным в отношении оценки / Кирк Холланд 211
67 Понять список инвестиционных терминов / Джейсон Мендельсон 213
68 Обратите внимание на 1/3 головы / Брэд Фельд 215
Тема VI юридическая и организационная структура
69 Выберите правильную структуру компании / Брэд Фельд 218
70 Получите это как можно скорее
......Эта книга направлена на то, чтобы поделиться уникальным пониманием многих наставников Techstars о предпринимательском успехе. Книга делит ключевые вопросы на ранней стадии предпринимательства на семь основных тем, а именно творческий потенциал и видение, команда, исполнение, продукты, финансирование, юридическая и организационная структура и баланс между работой и личной жизнью. Каждая тема содержит личный опыт, понимание и информацию из первых рук предпринимателей и наставников, связанных с TechStars, отражая различные проблемы, с которыми сталкиваются американские стартапы и предприниматели на ранних этапах предпринимательства.Для начинающих предпринимателей понимание проблем, с которыми столкнется в процессе предпринимательства, и прислушиваться к некоторому личному опыту или предложениям от предпринимательских наставников и других предпринимателей будет очень полезно. В то время как Techstars фокусируется на технологических компаниях, все принципы и предложения в этой книге также применяются к другим типам стартапов, включая те зрелые компании, изучающие новые, инновационные бизнес -стратегии и организации, посвященные экономическому и предпринимательскому развитию сообщества.
Введение в TechStarsTechstars родился в идее 2006 года, когда Дэвид Коэн отправил Дэвиду Брауну электронное письмо о том, как помочь предпринимателям ускорить свои стартапы новым образом. С тех пор Techstars превратился в глобальную сеть, которая помогает предпринимателям добиться успеха. За последнее десятилетие Techstars Accelerator инвестировала в более чем 1700 компаний в более чем 30 филиалах в 13 странах. Около 80% компаний достигли некоторой формы успеха: они достигли прибыльности, были приобретены известными компаниями, такими как Salesforce, Google, Microsoft и Facebook, и получили инвестиции в инвесторы и венчурные капиталисты Angel более 7 миллиардов долларов.
Мы считаем, что TechStars представляет что -то особенное. Нам часто говорят, что это похоже на предпринимательство и движение возрождения.В чем секрет быстрого роста и высоких показателей успеха для стартапов, участвующих в программе ускорения TechStars?Причина может быть связана с тремя уникальными факторами: практикой принципа скорости и не разрушающимся, глубоко интегрируя отношения наставника в ускоритель и содействие развитию предпринимательской группы с помощью готовности давать.
В Techstars мы практикуем принципы, изложенные в этой книге. Мы предлагаем предпринимателям трехмесячную программу ускорения высокой интенсивности—— Не год, не шесть месяцев, не от девяти до пяти утра.Наши ускорители отрезали все отвлекающие факторы, заставляя предпринимателей полностью сосредоточиться на своих стартапах.У нас есть только одна программа ускорения в год в каждом филиале.В каждой программе ускорения мы приглашаем 10 стартапов (выбранные от 500 до 1000 кандидатов) и около 100 местных предпринимательских наставников, которые являются первоклассными предпринимателями и инвесторами, а затем дают высокоинтенсивные наставники для стартапов и подключать их к глобальной сети.За 13 недель мы проведем некоторые мероприятия, в которых стартапы, участвующие в программе ускорения, будут финансироваться и продаваться сотнями инвесторов, что является кульминацией всей программы ускорения.
Другим ключевым фактором является система наставников.Вы часто услышите, как мы опишем TechStars как&Ldquo;Defing Drive” ускоритель.Мы тщательно отбираем наставников, которые должны быть заинтересованы в глубоком знакомстве с предпринимателями—— Не только для того, чтобы понять внутреннюю историю инвестиций, или предоставить предпринимателям некоторые отзывы и предложения высокого уровня или рассказать некоторые легендарные истории.Мы надеемся, что выбранные наставники могут помочь предпринимателям избежать препятствий, которые влияют на их творчество на рынок.Techstars требует, чтобы 10 000 наставников, участвующих в программе ускорения, могли сосредоточиться только на одной компании.Если у этого наставника достаточно времени, он может обратить внимание на две компании. Мы тщательно избежали временного участия отношений наставников.В этой модели успешные или известные наставники приходят в ускоритель и могут придать лишь некоторую универсальную мудрость и предоставить некоторую поверхностную обратную связь для каждой компании.В TechStars мы заинтересованы только в глубоких отношениях наставника. Здесь наставники надеются установить отношения с предпринимателями и в течение длительного времени участвовать в них.Наш подход позволяет каждому стартапу работать в тесном контакте с примерно пятью наставниками.Это магия TechStars——каждый стартап может быть в паре с группой сосредоточенных, удивительных наставников, которые помогут стартапам выйти за пределы себя и ускоряться.
Кроме того, TechStars также связан с предпринимательской группой.Когда мы впервые основали TechStars, одной из наших главных целей было улучшить местную предпринимательскую экологию Боулдер -Сити.Мы надеемся, что Боулдер -Сити увидит более восторженные и талантливые деловые люди, работающие с местными инвесторами -ангелами и предпринимателями.Мы хотим, чтобы Боулдер был всемирно известным и сообщил, что весь мир знал, что это идеальный дом для талантливых предпринимателей.Мы с нетерпением ждем лучших, самых умных и самых опытных предпринимателей, которые могут стать предпринимательскими наставниками Techstars, чтобы собрать захватывающие начинающие стартапы вместе.Что еще более важно, мы надеемся, что эта группа станет лучше и лучше.Участие наших преподавателей также по той же причине.
Мы считаем, что устойчивая культура наставников является секретным оружием успешных предпринимательских групп.В Techstars мы заметили, что наставничество и предпринимательские группы сформировали полный цикл.Основатели стартапов, которые рано участвовали в программе ускорения TechStars, теперь стали наставниками, предоставляя руководство новым предпринимателям, вовлеченным в программу ускорения.Некоторые предприниматели, которые участвовали в программе ускорения Techstars, начали начинать свои вторые, третьи и даже четвертые компании.Некоторые выпускники акселератора начали работать в инвестициях Angel, а также создали несколько венчурных фондов.Они видели, что эта сильно вовлеченная система наставничества имеет ценность, изменяющую жизнь, и эта ценность теперь коренится в их сердцах.В свою очередь, они также вознаграждают других каждый день.
Сегодня, спустя более десяти лет после того, как TechStars был основан, мы осознаем его видение как глобальную сеть, которая помогает предпринимателям добиться успеха.Мы работаем с более чем 50 компаниями, включая Target, Ford, Barclays, Amazon и т. Д., Чтобы стимулировать рост за счет ускорения инноваций и культурных трансформаций.Неделя стартапов, стартаповые выходные и стартап -акселераторы создали десятки миллиардов долларов стоимости и десятки тысяч рабочих мест. В настоящее время мы работаем в 630 городах в 110 странах&Ldquo; выходные предпринимательства&Rdquo;мероприятие, в нем участвовали более 70 000 человек каждый год.&Ldquo; Неделя предпринимательства&Rdquo;мероприятие проводилось в 147 городах в 16 странах каждый год, где более 100 000 участников.Мы продолжались 3 месяца“ Акселератор предпринимательства&Rdquo;Программа помогла более 1700 компаниям.
В 2019 году мы запустили&Ldquo; Techstars Studio&Новая программа Rdquo; (Techstars Studio), посредством которой Techstars приобретают новые предпринимательские концепции от основателей, лидеров предпринимательских групп, венчурных капиталистов, наставников и корпоративных партнеров, которые участвовали в прошлом.Techstars Studio затем создаст прототипы, тестируется на принятие рынка и запустит наиболее многообещающие концепции.Первая студия TechStars будет создана в Боулдер -Сити, как и первый ускоритель TechStars в 2007 году.Поскольку TechStars Accelerator расширяется во всем мире, мы ожидаем, что TechStars Studios будут следовать аналогичному пути расширения.Мы особенно взволнованы командой-основателем в Techstars Studios, в дополнение к руководству Дэвида Коэна, со-генерального директора TechStars, основателя Sendgrid Isaac Saldana (
Дэвид КоэнОснователь и генеральный директор Techstars, стартапового ускорителя. Он лично основал много компаний, и после ухода на пенсию он посвятил себя предпринимательской инкубации, чтобы помочь большему количеству людей реализовать свои предпринимательские мечты. Теперь он инвестор -ангел в более чем 100 интернет -стартапах.
Брэд Филд
Один из основателей TechStars, он также основал Intensity Venture Capital, Mobius Venture Capital и Foundry Group, с более чем 30-летним опытом инвестиций в предпринимательский и ранней стадии. Выбранный CB Insights, исследовательская компания Global Venture Capital и New York Times&Ldquo: 20 венчурных капиталистов по всему миру&Один из rdquo;.