8 (905) 200-03-37 Владивосток
с 09:00 до 19:00
CHN - 1.14 руб. Сайт - 21.13 руб.

Не секрет, что Mingchuang Youpin: Du Boqi, который ведет к будущим бизнес -силам, находится под волной подъема под трендом магазина закрытия темной лошади в экономической холодной зиме

Цена: 548руб.    (¥25.92)
Артикул: 605851006887

Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.

Этот товар на Таобао Описание товара
Продавец:合肥新华书店图书专营店
Адрес:Аньхой
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥62.51 321руб.
¥ 44.1 28592руб.
¥26.95570руб.
¥13.3282руб.

Темная лошадь в экономической зиме, рост тенденции под волной закрывающих магазинов!

Интерпретируйте бизнес -модель Mingchuang Youpin и восстановите настоящий мир розничной торговли!

Ма Гуангюань, Ланг Сяньпин, Ву Сяобо, Фенг Лун, Цинь Шуо и Ван Лифен Любовь!

 

Название: Знаменитый Чуан Youpin без секрета: коммерческая сила в будущем 

Цена: 36,00 Юань

Автор: Дубаччи

Издатель: Издательская группа CITIC

Дата публикации: 2016-11

Номер страницы: 224

Переплет: мягкая обложка

Формат: 32 страницы.

ISBN: 9787508667836

 


Под воздействием интернета E -Commerce, как Mingyin Youpin расширил Global и открыл более 1000 магазинов всего за два года?В холодную зиму реальной экономики, почему знаменитые и невинные продукты уникальны и появляются, и какова мотивация его высокого роста?Что произойдет с бизнесом в будущем розничной торговли?Публикация «Знаменитого и Чуанга Юпина без секрета» позволит читателям понять, какая компания является компанией.


 

В 2013 году семья по имени“Miniso Nutcho Youpin”Магазины моды и розничной торговли начали поселиться в Китае и выкладывали рынок в Китае в Китае.В тот момент, когда внутренняя физическая розничная индустрия была полна скорбей и трудностей в реальной экономике, Mingchuang Youpin выступил против этой тенденции, преодолевая сильную осаду интернета. 5 миллиардов.В настоящее время количество магазинов, которые официально открыты и подписаны в мире в мире, достигли более 1400 магазинов, а среднемесячный магазин составляет 80—100

«Знаменитый и chuange youpin без секретов» изложил процесс разведки и строительства бизнес -модели Mingchuang Youpin, а также быстрое развитие последних нескольких лет. для известных и инновационных и поднимающихся против этой тенденции.

 


 

Заказ, они никогда не поверит, что розничные физические магазины проиграют / x

Предисловие / XV

Огонь в холодной зиме / xxi


Очарование магазина: привлекательность, которая постоянно заставляет гостей покровительствовать

Клиенты являются отправной точкой цепочки создания стоимости и источником всего бизнеса.Как далеко компания от клиентов и насколько далеко от успеха.Те компании, которые находятся в благоприятной рыночной конкуренции, находятся на их основной позиции.

№ 152, Nanjing East Road, Шанхай: бизнес не сжимается в / 003

Розничная Библия вы Гуофу: не оказывайте клиентам никакого давления / 008

От полков до кассира, невидимая конкурентоспособность / 015

Деталь!Деталь!Все еще подробности!/ 018

Секрет корзины для покупок: услуга началась перед входом в магазин / 024

Как предотвратить кражу в магазине,“Наличные”Поведение?/ 027

На шаг вперед, заставьте клиента жить лучше / 030

Все для удобства клиентов / 033

Магазин - хорошая реклама, и клиенты текут в уст в уста / 036


Глава 2 Запуск расширения: глобальное сотрудничество - это борьба

С момента своего создания Mingchuang Youpin открыла более 1400 магазинов по всему миру.……В то время как деловая территория быстро расширяется, было получено все больше и больше заявок на сотрудничество, и даже через три месяца.Какую магию должна привлечь глобальных сотрудников?

Как сделать более 1400 магазинов за три года / 041

Контролировать риск у источника / 046

Как только Санья будет открыта, в горах будут люди / 051

“Mingchuang Youpin освободил наших боссов” / 053

На той же пешеходной улице зачем открывать два магазина?/ 058

Сингапурская открытая дверь красная:“Может открыть 30!” / 061

От Тюркие до Малайзии:“Знаменитый, завтра!” / 067

“Просто хочу, чтобы они были‘Мы вторые’” / 069

“Рынок заставляет нас так быстро” / 073


Советы по главе III для продуктов:“Хорошие продукты будут говорить самостоятельно”

Предоставление высококачественных продуктов с разумным и простым дизайном для глобальных потребителей не является лозунгом.Начиная с высоты промышленной цепочки, Mingchuang Youpin интегрирует ресурсы по всему миру, реконструирует производственные отношения и использует инновационные бизнес -модели, чтобы повернуть все возможное.

Вернуться к сущности продукта: концепция дизайна Сандхай Шуни / 079

Кто является основным потребителем——Стремясь к молодым людям в возрасте 18 ~ 28 /082

Тест на взрыв: глобальная бутылка / 085

“10 цена на золото юаня”Позади: Бизнес -модель, которая делает противников неспособными конкурировать / 088

Это разумно?/ 092

“Качество, цена вторая”Как мне это сделать?/ 096

“7 -дневный новый цикл”Механизм разработки продукта, стоящий за ним / 100

Делай хорошую работу, чтобы сделать продукты для людей хорошо / 106


Глава 4 Цель снабжения: Найдите хорошего поставщика в мире

Живя вверх по течению и ниже промышленной цепи, поставщики и торговцы каналами зависят от их губ и зубов, и они разделены с ними.Поставщики и поставщики каналов предупреждения о высокой инвентаре, привезенные не только на уровне производителя, но и установить восприятие рынка и продуктов.Следовательно, по сравнению с чистыми литейными заводами, производители с возможностями исследований и разработки часто имеют более кооперативную ценность.

Ye Guofu: Обязательно найдите хорошего поставщика / 113

Qiwarton Asia -pacific Head: вы на рынке / 118

Уникальный режим сотрудничества поставщика / 123

Поставщик известного и создания продукта - очень сложная вещь / 128

Качество продукта - непоколебимая красная линия / 130

Только продукт не будет лгать / 133

Тот же поставщик посуды, что и гостевой дом Diaoyutai / 136

Инвестирование ресурсов в более многообещающий бренд в будущем / 139

Революция цепочки поставок Нами Чуанг Юпина / 144


ГЛАВА 5 МОДЕЛЬ КОРИЯ: Защитите Lifeline, чтобы консолидировать ров

Если магазин появляется, а продукт - душа, то складирование логистики и ИТ -системы нервные и мозг.За логистикой находится поток средств и поток информации.Современные складские логистические системы и системы управления спросом и спроса создали знаменитые жизненные линии и рвы.

Откройте должность каждые два месяца / 151

Победить всех конкурентов в логистике / 155

Эффективные инвестиции - это стоимость / 157

Никакая информационная система не может делать большие вещи / 159

Используйте данные для управления потоком продукта / 163

Способность подшипника позади рынка / 170


Глава VII ухудшает мотивация:“Черная лошадь”Как сделать

Даже если в мире есть хорошая идея, она никогда не станет реальностью, если нет никаких действий.Высокий рост Mingchuang Youpin неотделим от молчаливых усилий сотрудников.Если нет динамического механизма и культуры, этого не произойдет, и он не будет устойчивым.

Талант важнее всего / 177

Управление должно помочь сотрудникам работать лучше / 179

индивидуальный“Разрежьте склад, весь магазин”Люди / 181

“Наши первые сотрудники слишком сложны” / 186

Те, кто близок к проблеме / 189

Дорога к продвижению: от менеджера магазина до регионального менеджера / 193

Команда без души не может бороться с победой / 196

Пучок“Группа людей”становиться“Один дракон” / 200


Может быть, это просто делает такую ​​вещь / 205

 

 

 

 


Du Boqi, финансовый писатель, давно сосредоточен на корпоративном управлении и исследованиях. Полем

 


Очарование магазина: привлекательность, которая постоянно заставляет гостей покровительствовать

Клиенты являются отправной точкой цепочки создания стоимости и источником всего бизнеса.Как далеко компания от клиентов и насколько далеко от успеха.Те компании, которые находятся в благоприятной рыночной конкуренции, находятся на их основной позиции.

№ 152, Nanjing East Road, Шанхай: бизнес не может быть сжат в

Поздним осенним вечером в 2015 году, когда фонарь был на фонаре и вдоль жителей Нанкин -роуд, Шанхай, я приехал на № 152 Nanjing East Road.

Этот уличный магазин представляет собой большую комнату для открытия.Однако из расчета преимуществ создания единичной площади, единственная стена, вероятно, представляет собой две пещеры.——Это флагманский магазин Mingchuang Youpin Shanghai, и это также один из магазинов с хорошей результатом мирового рынка в Mingchuang Youpin.“Магазин № 1”Сущность

В это время Nanjing East Road расширяется в двухстороннюю шесть линейных переулков.Так же, как ситуация многих пешеходных улиц городов, известная и невиновность объединяет популярность всей улицы.Люди в магазине были переполнены, и Длинные Драконы были гребли перед кассиром. Многие иностранцы с разными цветами кожи.Все это составляет сильный контраст с магазинами спортивных товаров и женскими магазинами моды.

Я подумал про себя: кто не сможет жить с деньгами при открытии двери?В какой степени нужно выстроить в очередь, в какой степени это лучше?

Несколько месяцев назад я увидел подобную сцену на пешеходной улице Чжуншан -роуд, Сямен. Клиенты с продуктами и плечами.

Первый этаж в основном продает поставки макияжа, игрушки, закуски, шарфы, багаж и электронные продукты. и канцелярские товары.Перед прилавком косметики, такая пара, как народ Юго -Восточной Азии, терпеливо выбирает духи, что является одним из популярных продуктов знаменитых и невинных продуктов.

Примерно подсчитано, что в середине каждой стойки строки насчитывается около 20 клиентов в сочетании с клиентом, который в очереди на оформление заказа, общее количество клиентов на верхних и нижних слоях составляет около 200 человек, в среднем один клиент на квадратный метр ПолемТакой пассажирский поток с высокой плотностью, если вы не выстраиваете в очередь, может быть парализован.

Однако, в конце концов, это флагманский магазин Mingchuang Youpin Shanghai, Nanjing East Road“Магазин № 1”Насколько представитель?Какова ситуация в других магазинах?

Ранним утром следующего дня я пошел в еще один небольшой магазин Mingyinyin на Nanjing East Road, чтобы узнать.Магазин расположен в отеле Heping, на расстоянии, расстояние“Магазин № 1”Около 200 метров, это также большой магазин открытых улиц, но поток людей гораздо меньше.Есть около 30 клиентов с около 100 квадратных метров.

Кажется, что Mingchuang Youpin не всегда нужно выстраивать!“Бизнес настолько хорош, что его нельзя сжать в”Может быть, это просто отдельное явление.

На самом деле, хороший или плохой бизнес не может быть обобщен.Вообще говоря, после двух часов вечера, до 9 часов вечера, многие люди ходят по магазинам, а покупки также являются хорошим бизнесом в розничной индустрии.В течение недели бизнес в рабочие дни, как правило, прохладен.

Хотя отель Heping не был ослаблен из -за процветания этого знаменитого магазина Chuangyou, бизнес не был ослаблен из -за его процветания.

Перед кассиром возле двери я увидел удивительную сцену: человеку с северо -восточным акцентом, который купил три основные тканые сумки одновременно, потребовалось 10 минут, чтобы зажечь.После этого он не мог получить так много продуктов, и ему пришлось поручить клерку, чтобы помочь им отправить их домой.

Я был озадачен мной и спросил его, почему он купил так много продуктов, и ответ был:“Это доступно, я хочу купить его, когда вижу это.”

По словам клерка, цена на залог на владельца составляет около 50 юаней, а гость потребляет около 3000 юаней за один раз.

Белла, менеджер Jiangsu, Zhejiang, Shanghai, Shanghai и Shanghai, не удивительно.“У нас часто есть большие заказы на групповую покупку, с большими заказами в два или три00 000.”Оказалось, что некоторые клиенты полагали, что экономическая эффективность известных продуктов была очень экономичной и часто приобретала большое количество количеств за один раз, а затем отправляла в другие регионы для вторичных продаж, чтобы получить от этого прибыль.Когда -то Белла столкнулась с ситуацией.“Эквивалентно оптовой обработке ему, чтобы продать”СущностьКроме того, многие компании участвуют в крупных мероприятиях.

Через месяц, на 25 -м этаже Гуанчжоу Хей -Плаза, я описал вышеупомянутое видение Е. Гуфу, соучредителя Mingchuang Youpin.Он уверенно улыбнулся:“Добро пожаловать в Mingchuang Youpin для расследования.”Я осторожно спросил его, есть ли у него табу.Он сказал:“Мы открываем дверь без каких -либо ограничений!”

Ye Guofu признает, что не все магазины такие же горячие, как флагманский магазин на Нанкинг -Ист -роуд в Шанхае.Фактически, поскольку Mingchuang Youpin вышел на китайский рынок, было перемещено 93 магазина из -за отказа от выбора сайта, но это в основном произошло на ранней стадии разведки. становиться все больше и больше и больше.Согласно различной производительности, Mingchuang Youpin делит магазин на четвертый уровень A+, A, B и C.Shanghai Nanjing East Road“Магазин № 1”Он принадлежит+. Полем

Когда я потратил время, я преследовал расширение знаменитых и невинных продуктов, от Бейшанга, Гуанчжоу и Шэньчжэна до второго и третьего города в Китае, а затем в Гонконг, Сингапур и Дубай, Китай, в атмосфере депрессии Из розничной торговли я стал свидетелем того, как Mingchuang Youpin.

Розничная Библия вы Гуофу: не оказывайте никакого давления на клиентов

В Mingchuang Youpin вы играете множество ролей.В дополнение к соучредителям и президентам Большого Китая, он также является менеджером по продукту номер один.“В этой среде босс должен быть менеджером суперпродукта.”

Вы Гуофу проницательность продукта отражает его последовательный принцип ведения бизнеса: не оказывать клиентам никакого давления.

Это понимание глубоко влияет Стив·Вдохновение работы.Jobs восхищается простой и легкой философией продукта, которая является обязательным условием для коммерциализации всех продуктов.В эпоху персонального компьютера сложные электронные продукты популярны, потому что отправная точка неуместна.Пользователи операционной системы DOS являются компьютерными экспертами, а не потребителями Volkswagen.При проектировании продуктов, если пользователи используются в качестве дураков, а не каких -либо профессионалов, то все болевые точки могут быть решены, и даже три детей -старше имеет возможность стать дураком за одну секунду.Задача требует, чтобы на iPod нет ключа.

“Не оказывайте клиентам никакого давления”Это негативное предупреждение.На мой взгляд, вы предложили“Четыре хорошие идеи”Это просто дало идеи для ответа на этот вопрос.

Классик“4p теория маркетинга”Считается, что продукты, цены, места и продвижение - это четыре переменных, которые составляют маркетинговый портфель, влияющий на рыночную эффективность продуктов и услуг.Ты гофу“Четыре хорошие идеи”Совпадает с этим, то есть“Хорошие продукты, хорошие цены, хорошая среда, хороший сервис”Это четыре измерения создания знаменитой и творческой конкурентоспособности.

Соответствующий продукт хорош, что относится к качеству качества, высокой практической ценности и чувства дизайна, а также к единству формы и содержания.

Совпадает с концепцией дизайна Сандхай Шуни, и вы Гофу выступают за суть восстановления продукта.Суть продукта - посуда, а посуда практична.Поэтому знаменитые и невинные продукты тесно приобретаются вокруг ежедневных потребностей людей.Более 200 покупателей последовали за новой динамикой глобального потребления вокруг погоды, захватывая элементы дизайна из Японии, Южной Кореи, Швеции, Дании, Сингапура, Швейцарии, Франции и т. Д.Продукты охватывают десять основных категорий живых универмагов, творческих домов, здоровой красоты, ювелирных изделий, подарков в стиле, сезонных продуктов, сезонных продуктов, бутик -упаковки, цифровых аксессуаров, серий пищи и текстильных серий, которые производятся командой дизайнеров Sanhai Shunye.Чтобы обеспечить качество, Mingchuang Youpin выбирает сырье по всему миру, непрерывно оптимизирует портфель поставщиков, строго контролирует качество продукта и контролирует стоимость с помощью крупных закупок

Это Санджай Шуни“Простая, натуральная, текстура”Воплощение концепции дизайна.Санхай Шун также был дизайнером пальто.По его мнению, качество продуктов, сделанных в Китае, является надежным, но отсутствие элементов дизайна, а японские продукты обращают внимание на смысл дизайна ПолемПродукты Mingchuang Youpin интегрируют преимущества двух сторон, поэтому их можно приветствовать мировыми потребителями и продолжать получать рыночные прорывы.

Степень, называемая такая называемая цена, то есть высокая производительность, по словам Ye Guofu, это“Пусть кошельки потребителей не оказывают давления, купить без мозга”Сущность

Вообще говоря, цена продукта определяется затратами и валовой прибылью.В рамках традиционной бизнес -модели предприятия достигли целей продаж за счет серии маркетинговых маркетинговых затрат.Нецитическая деятельность не делает рекламу.В том же литейном заводе подводка для глаз, созданная литейным заводом, может достичь 1/3 хорошо известного косметического бренда.В результате потребители доступны по цене и не должны платить за маркетинговое поведение бренда.

Так же, как Кевин·Келли сказала:“Процесс производства имеет тенденцию облегчить и проще репликации.”“Все, что можно скопировать, будь то объект или виртуально, соответствует кривой снижения цен, качество увеличивается, а цена снижается.”Mingchuang Youpin снижает предельные затраты за счет крупного механизированного производства и выпустила массовые заказы одновременно до выше по течению от восходящего потока, что значительно снизило среднюю стоимость производства каждого продукта по цене.Это именно то, что является неотъемлемой причиной его высокой качества, низкой цены и высокой стоимости.

С другой стороны, вы гофу остались необычайно бодрствующими за прибыль.Он считает, что чрезмерные денежные средства являются катастрофой для компаний, которые не имеют самооткрытия и внимательности, а высокая валовая прибыль является одним из корпоративных руководителей.“Обоюдоострый меч”: При приеме краткосрочной и щедрой доходности это может препятствовать долгосрочной работе предприятий, а затем захоронить будущее.Разумная прибыль должна быть балансом между внутренним и внешним, краткосрочным и долгосрочным.Традиционные розничные компании из -за сложных промежуточных связей циркуляции, после повышения цены, цена продукта была повышена, а валовая прибыль от продаж должна составлять не менее 45%.Mingchuang Youpin приобрела непосредственно у поставщиков. Прибыль все еще значительна.

Скола, называемая тарифом, заключается в создании торговой среды, которая заставляет клиентов задержаться и улучшать удобство и комфорт покупок.

Среда для покупок разделена на два уровня: это украшение магазина, которое в основном определяет фон магазина, который принадлежит к большой структуре;

Mingchuang Youpin создала серию стандартизированных систем для руководства унифицированным украшением и демонстрацией продукта более 1400 магазинов по всему миру.

С точки зрения отделки магазина, Mingchuang Youpin теперь была обновлена ​​до четвертого поколения, в основном с тремя основными характеристиками: белый тон, открытое пространство и космическая коробка.Mingchuang Youpin использует белый цвет в качестве основного цветаПоскольку цветовой тон в помещении легко влияет на свет, в начале цвет светодиодной лампы не скоординирован.“Белая часть белого желтоватого желтого”, Mingchuang Youpin заменил многих производителей и решил эту проблему посредством совместной разработки.

Количество SKU (инвентаризация) каждого магазина в среднем для Mingchuang Youpin составляет около 3000, а высота полков составляет 1,5 метра.Плотный дисплей продукта должен быть смешан и буферизован в более широком верхнем пространстве. 3 метра высотой.Потолок в основном белый.Жидкокристаллический экран вхождения на входе подвешен на входе, чтобы воспроизводить специально продуцированную фоновую музыку или короткие видео MV, чтобы воспроизводить несколько эффектов, таких как приветствие, атмосфера производства и дисплей корпоративного изображения.

С точки зрения отображения продукта, в дополнение к традиционным принципам, таким как Advanced First -Premium, богатый и полноту, известные и продукты на основе Chuangyou основаны на их собственных характеристиках продукта и позиционировании магазина.Известные продукты в основном являются небольшими продуктами, а пассажирский поток большой.Два принципа Finger не только удобен для сбора продуктов, но и определяет шкалу дисплея.“Это не так уж и сложно, и он не кажется пустым, влияя на частоту эффективности магазина”Сущность

Что такое хорошее обслуживание?Вы, Гофу, считает, что есть только один индикатор—“Могут ли клиенты проверить и уйти счастливо”Сущность

Момент физической розничной торговли с потребителями, в тот момент, когда транзакция достигла не конец транзакции, а начало следующей транзакции и начальная точка возможных более длительных взаимоотношений подключения.Что касается того, могут ли эти отношения продолжаться, вторичный опыт покупок становится чрезвычайно критическим.

В качестве показателя удовлетворенности клиентов, вы Гоофу суммировали набор“Теория индекса выражения клиентов”СущностьЧерез несколько шагов от кассовой платформы до двери магазина после проверки выражение лица иллюстрирует все в этом магазине——Клиент проверил и ушел, указывая на то, что это было удовлетворительное покупку;

Это раскрывает жестокую правду.Коммерческая конкуренция находится под рукой.Они привыкли пользоваться удовлетворительными услугами как само собой разумеющееся, и они не понимают, что за этим нет хорошего труда.Еще более жестоким является то, что потребители всегда прямо в деловом мире.

Поэтому вы любите думать о проблемах с точки зрения потребителей.“Когда я потребитель, не разговаривайте со мной.Когда я покупаю одежду, я могу выбрать ее сам, опасаясь дать мне ее;”За этим опытом жизни отсутствует доверие к доверию,“Ты даешь мне, я не доверяю тебе, я просто верю в себя.Все следы вопросов требуются за всеми.”

Чтобы создать непринужденную и удобную среду для покупок, знаменитые и невинные продукты не создают гидов по магазинам, но они должны появляться перед клиентами, когда это необходимо, чтобы ответить на все вопросы о продуктах.Знаменитые и невинные продукты не имеют никакой профилактики, и нет неудобного взгляда, но потери можно контролировать в пределах 0,5%.Кассиры знаменитой и невиновности должны завершить проверку, прежде чем последние клиенты в очереди потеряют терпение.Региональный менеджер выполнял статистику, что его кассир выполнял кассирную службу каждые 22 секунды, что даже превышало нагрузку локального кассира торгового центра.Чтобы удовлетворить потребности клиентов, секретарь Mingchuang Youpin может быть компетентным для любой роли.“Каждый -кассир, и каждый является сотрудником против”Они использовали практические действия, чтобы показать, что услуги не могут быть пустыми.

От полков до кассира, невидимая конкурентоспособность

Знаменитые и невинные продукты, которые люди видят сейчас, уже являются четвертым магазином.Хотя стильный и краткий тон темы не изменился, большое количество мелких ветвей, после оптимизации итерации непревзойденной, претерпели огромные изменения в тонком пути.

……