Подлинная бесплатная доставка Ando Baifu: Путь «Отца мгновенной лапши» - это способ продвижения и отступления, японские предприниматели управляют серией биографий бизнес -экономических персонажей управления экономическим.
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товара
Основная информация
Название книги  
Заголовок  &Ldquo; отец мгновенной лапши” путь к продвижению и отступлению
Автор/переводчик   [Япония] Шизуохара Цинце;
ISBN 978-7-5133-3580-5
Ценообразование   65,00 Юань
Опубликованная дата   июль 2019
Украсить   твердый переплет
Откройте размер книги/готовый продукт 32k/130*185
Печать/номер страницы   9 отпечаток/288 страниц
Фактический номер слова   150 тысяч слов
Книга изюминка
1,   Легендарная жизнь отца мгновенной лапши, авторизованная версия коллекции Nissin Food Company
2, &LDQUO: Невозможно сказать, что жизнь слишком поздно.&rdquo&Ldquo; сложность ведения бизнеса - это не продвижение, а отступление.”…&Hellip; эта книга раскрывает предпринимательскую легенду Андо Момофуку с точки зрения бизнеса.
3,  
4,  Сочетание жизни и бизнес -стратегии, качество и опыт решающего качества и опыта дополняют в эпоху массового предпринимательства и инноваций, в эпоху чередующихся денег и разрушения, этот набор книг достаточно, чтобы планировать и выиграть тысячи миль.
Введение
Андо Момофуку вырос в деловой семье с детства и начал свой собственный бизнес в возрасте 22 лет.Он накопил сильные активы в молодом возрасте.В возрасте 31 года он ревновал, был приговорен к тюрьме и почти умер в тюрьме.После освобождения из тюрьмы он взял на себя ответственность за многие карьеры, но он стал без гроша из -за банкротства кредитного союза, где его должности председателя.В возрасте 48 лет он создал новую отрасль для мгновенной лапши и основал Nissin Food Company, которая превратила ее в всемирно известное предприятие.Momofuku Ando является выдающимся представителем японских предпринимателей и изобретателей после войны. управление бизнесом.
Оглавление
Первая деталь
Изменение траектории мировой культуры питания
Вдохновляющий и повороты
Ⅰanto momofuku в молодежи/003
II для&LDQUO” пробуждение и определение/024
III успешно изобрел куриный рамен/053
IV Cup Loodle Development——
V занимает пост президента, расширяет область деятельности / 100
VI приветствует вашу старую жизнь/118
Второе экзамен
Человек, который изобрел новый стиль мгновенной лапши
Изобретатель и Момофуку
I Рождение и популярность мгновенной лапши/129
1. Биологические родители двух основных продуктов / 129
2. Инновации и развитие рынка / 133
II Интерпретация процесса НИОКР/149
1. Изобретатель и Момофуку / 149
2. Разочарован о принятии решений / 158
3. Год концентрации / 170
4. Продукты, созданные Ando Momofuku / 177
4. Создать абсолютное значение / 182
5. Будьте настойчивы в исследованиях и разработках лапши Кубка / 185
III&Ldquo; любительская природа” с инновациями/195
1. Методология изобретения / 195
2. Ando Momofuku's&Ldquo; любительская природа” / 200
Третья часть - это ошибка и мудрость
Введите изображение персонажа
Диета - это священная профессия и естественная обязанность
Я и цитаты Momofuku (копия) / 209
II Ando Momofuku говорит&LDQUO”/ 217
III Мысли о ранних годах Андо Морифуку/236
&Ldquo; предприниматель и Момофуку” сокращенная хронология/ 271
Написано в бизнес -серии PHP“” серия выпущена/ 275
Замечательный дайджест
последовательность
Андо Момофуку был выдающимся представителем японских предпринимателей и изобретателей после войны.
Ando Momofuku основал Nissin Food Company и превратила ее в всемирно известное предприятие.Он также внес неизгладимый вклад в лидирование внутреннего рынка и активно расширяя зарубежные рынки.Нет сомнений в том, что он выдающийся представитель японских послевоенных предпринимателей.
То, что делает Андо Момофуку необычным, - это не только его выдающиеся достижения в качестве предпринимателя, но и его необычные достижения в качестве изобретателя.Андо Момофуку всемирно известен для изобретения лапши мгновенного (отмеченная как куриная суп с лапшой) и лапшу с чашкой (чашка мгновенной лапши).Он изобрел куриный рамен в возрасте 48 лет и чашку лапши в возрасте 61 года.Я не собираюсь делать произвольные суждения, основанные на устаревшей точке зрения, но когда он был средним возрастом, он дважды приводил новые продукты, которые привели к тенденции времени.
Эта книга составлена с выдающимися характеристиками, показанными во время изобретения и создания Андо Момофуку.
В первой части я пройду через взлеты и падения и великолепную жизнь Андо Момофуку в хронологическом порядке.Он родился в 1910 году (43 -й год Мэйджи) и умер в 2007 году (19 -й год Хайсей), в возрасте 96 лет.
Во второй части я сосредоточусь на типичных характеристиках, которые появляются, когда Андо Момофуку был изобретен и создан, углубляется в это и обсуждаю мою собственную теорию Андо Момофуку.
Учитывая, что мы должны начать с множественных углов, третья часть в основном включает в себя цитаты Андо, некоторые работы Андо, связанные с диетой, а также его мысли в начале года (примечание переводчика: используйте кисть каждый год. Книги говорят словам сотрудникам) и т. д.
Я считаю, что через эту книгу мы, жившие в современном мире, можем получить от Андо Момофуку—— Времена и верьте в их интуицию, набрать смелость двигаться вперед и принять вызовы.
Справочные материалы, используемые, когда я писал и открывал свою дискуссию, были именно тем, что я упоминал в начале первой части этой книги «Получение одной неспособности стать мудростью», написанной Андо Момофуку Мемориальным залом изобретения « Стать мудростью, чтобы стать мудростью, чтобы стать мудростью, чтобы стать мудростью, чтобы стать мемориальным залом Андо——&бык;&Булл;该书最早是以硬皮封面的形式出版发行的，现在比较容易入手的是口袋书版本。Причина, по которой я думаю, что эта библиотека является наиболее репрезентативной из немногих книг с эталонной ценностью, заключается в уникальной структуре книги, и конкретная ситуация была подробно объяснена в начале первой части этой книги won't go into details here.
不管怎么说，此书都可以称得上是该研究领域的“代表性资料” от богатства его содержания его действительно можно назвать Ando Momofuku&Ldquo; определенная биография”.Чтобы наконец обретать его теорию Ando Momofuku, конечно, необходимо снова прочитать представительные работы из большого количества справочных материалов.Но этого недостаточно.Подводя итог, вторая часть этой книги в основном пишет о моих собственных уникальных аргументах и процессе их вывода.Во время процесса аргументации я проанализировал Ando Momofuku с новой точки зрения и точки зрения и начал новое обсуждение, которое отличалось от предыдущего стиля.
Как менеджер предприятия, я прочитал славные поступки Андо Момофуку в некоторых материалах.Однако, перечитывая соответствующие материалы на этот раз, я сделал несколько новых открытий и был весьма удивлен.
Я думаю, прочитав эту книгу, читатели могут учиться на следующих четырех пунктах.
Первый пункт - учиться у повторного исследования Андо Момофуку и попыток понять смысл неудачи и успеха.Успех и неудача стоит учиться.Как обсуждалось во второй части этой книги, Honda Soichiro, Fukada Ino и Momofuku Ando, все они подчеркивают важность неудачи без исключения.
Второй момент состоит в том, чтобы понять значение тенденции времени.Особенно важно иметь перспективную перспективу и понимать будущие тенденции развития современного общества.В цитатах Андо есть известная поговорка, включенная в третью часть этой книги:&Ldquo; независимо от того, насколько выдающимся вдохновением, это будет бесполезно для людей, если это не нужно для времени.&Rdquo;&Ldquo; где бы я ни пошел, пока я найду кого -то, кто собирается, я пойду и узнаю.Прикоснитесь к продукту и задайте вопросы, если вы что -то не понимаете.”
Третий пункт заключается в том, как создать результаты с помощью изобретений.Андо Момофуку имеет много замечательных идей о его методе исполнения.Если вы хотите понять это глубоко, я хотел бы порекомендовать вам прочитать вторую часть этой книги. Создание, цель должна быть краткой и ясной.通俗来讲，就是凭借自己的直觉找到突破口，不要考虑替代方案，迅速采取所有可能的行动。Хотя это кажется немного безрассудным, это также означает, что вы преждевременно испытаете неудачу.В сегодняшнюю эпоху логические и хорошо спланированные политики действий очень уважаются, и рынок заполнен книгами и руководящими принципами действий, связанными с такой политикой действий.Я считаю, что я не единственный, кого вводит в заблуждение этими книгами и журналами и паникуйте о постепенном ослаблении моей самой примитивной способности поведенческого суждения (действуйте быстро).Никогда не покатайтесь процедурами и шагами перед действием.
Четвертый пункт - понять важность не сдаваться легко, когда имея дело с чем -либо.Хотя это простое и неприхотливое учение, это также самый важный момент, который можно понять из великих достижений, созданных Андо Момофуку.Андо Момофуку Сын—&Мдаш;Хотя глубина одержимости варьируется от человека к человеку, его важность была признана миром, поэтому здесь не нужно много говорить об этом.Я хотел бы извлечь два дискуссии о изобретении из цитат Андо Момофуку.&LDQUO: Изобретение - это момент, когда вдохновляется.”“ попробуйте отказаться от одного за другим.Так называемое изобретение-это постоянная попытка постоянно страдать от разочарования и выяснить работу.”
Наконец, я хотел бы выразить свою благодарность мистеру Такаши Маруяме из Института PHP.Большое спасибо за ваше внимание за весь период от планирования до выпуска этой книги.Я также получил ваше драгоценное мнение при суммировании результатов исследований.Во время процесса написания я почти задержал свой прогресс из -за физического дискомфорта.В этом случае спасибо за понимание и поддержку для меня.
Шизуохара простота
Сентябрь 2017 года
об авторе
Шизуохара простота
Доктор философии в бизнесе.Он работал в качестве приглашенного исследователя в MIT, науке Гарвардского университета и приглашенным профессором в Мичиганском университете.В течение четырех лет с 1992 года, адъюнкт -профессор Высшей школы бизнеса в Лондонском университете, Англия, занимал должность профессора в Школе комплексной политики в Университете Кейо, профессором аспирантуры юридического и политического университета, и в настоящее время является профессором Школы бизнеса в аспирантуре Центрального университета.Он фокусируется на исследовании бизнес -науки (теория теории организации?
Сухара Цин имеет много работ.«Условия занятости предприятий в 1990 -х годах» (PHP Research Institute) «Управление исследованиями и разработками японских предприятий» (Chankang Study Room), «Теория корпоративной стратегии» (Новая книга Чжунгонг), «Введение в бизнес -исследования» (библиотека Nijing) , «Инновационные преимущества» (YouFeige), «Модель инноваций взаимного проникновения (соавтор)» (Baitao Room).