Инновации и предпринимательское откровение
Цена: 934руб. (¥44.2)
Артикул: 597464202774
Доставка по Китаю (НЕ включена в цену):
127 руб. (¥6)
Вес товара: ~0.7 кг. Указан усредненный вес, который может отличаться от фактического. Не включен в цену, оплачивается при получении.
Описание товараПродавец:当当网官方旗舰店
Рейтинг:
Всего отзывов:0
Положительных:0
Добавить в корзину
Другие товары этого продавца
¥43.3915руб.
¥28.6605руб.
¥77.41 636руб.
¥33.3704руб.
Образование уже давно придерживается ценностной ориентации на развитие инновационных и предпринимательских талантов.Рождение и появление инноваций и предпринимательского образования – это не только потребность времени, но и стремление к образованию.Несмотря на широкую адаптацию к потребностям времени, образование в области инноваций и предпринимательства больше соответствует вечной образовательной философии школы.Чтобы развивать инновационные и предпринимательские способности студентов, колледжи и университеты по всей стране должны укреплять инновационное и предпринимательское образование.Поэтому колледжам и университетам срочно необходимо создать курсы инноваций и предпринимательства, подходящие для студентов колледжей. Эти курсы открыты для всех студентов и включены в кредитный менеджмент как обязательные курсы или курсы по выбору.Однако для обучения студентов“Двойное инновации”Обучение инновациям и предпринимательству с духовными целями нельзя просто путать с бизнес- и экономическими дисциплинами.Основная цель обучения инновациям и предпринимательству – вызвать у студентов страсть и мечты о инновациях и предпринимательстве; значение образования в области инноваций и предпринимательства заключается в том, чтобы вдохновлять студентов на идеи и осведомленность об инновациях и предпринимательстве; Целью образования в области инноваций и предпринимательства является обучение студентов теории и знаниям в области инноваций и предпринимательства;Целью образования в области инноваций и предпринимательства является повышение практических способностей студентов участвовать в инновационной и предпринимательской деятельности.
В настоящее время неотъемлемый спрос на инновации и образование в области предпринимательства в моей стране быстро растет, и необходимо срочно создать хорошую систему образования в области инноваций и предпринимательства.После многих лет исследований и практики команда специалистов по этой дисциплине находится на переднем крае развития инноваций и предпринимательства в Китае, накопила богатые теоретические знания и практический опыт и готова внести свой вклад в развитие молодых студентов и социальных предпринимателей.Таким образом, «Раскрытый путь инноваций и предпринимательства» координирует требования к обучению инновациям и предпринимательству, основанные на реальной ситуации с подготовкой талантов в области инноваций и предпринимательства в стране и в сочетании с практическими границами с типичными характеристиками, стремясь помочь учащимся разработать концепции инноваций и предпринимательства, расширить возможности инноваций и предпринимательства и достичь органической интеграции теории и практики инноваций и предпринимательства.
Структура «Раскрытого пути инноваций и предпринимательства» разделена на две части: теоретическую и практическую.Теоретические главы являются прогрессивными и объясняют соответствующие теоретические основы инноваций и предпринимательства, включая обзор инноваций и предпринимательства, теорию инноваций и предпринимательства, инновации и предпринимательство и карьерную жизнь, управление рисками инноваций и предпринимательства и другое сопутствующее содержание.Глава практики начинается с“Пять”Путь — это главная линия, которая объясняет творчество, инновации, творчество, предпринимательство, создание богатства и интеграцию ресурсов соответственно. Объединив теорию и практику,“Пять”Теория используется для раскрытия пути инноваций и предпринимательства. Каждая глава взаимосвязана, техническая подготовка интегрирована, а теория интегрирована с практикой, что может помочь читателям лучше понять основную теорию и социальную практику инноваций и предпринимательства.
ОглавлениеПервая часть причина Аргумент Глава
*глава Обзор инноваций и предпринимательства 3
*Фестиваль Инновации и предпринимательство в стране и за рубежом 4
1. Зарубежные инновации и предпринимательство 4
2. Внутренние инновации и предпринимательство 5
Вторая четверть Значение инноваций и предпринимательства 9
1. Обзор инноваций 9
2. Обзор предпринимательства 12
Третья четверть Обучение инновациям и предпринимательству 18
1. Позиционирование инновационного и предпринимательского образования 18
2. Цели инновационного и предпринимательского образования 21
Раздел 4 Обзор инноваций и предпринимательства 22
1. Требования к построению инноваций и предпринимательства 22
2. Концепция инноваций и предпринимательства 25
3. Объем исследований инноваций и предпринимательства 26
4. Предметная природа инноваций и предпринимательства 27
Мыслительные вопросы 27
Глава вторая Теория инноваций и предпринимательства 29
*Фестиваль Теория движущей силы инноваций и предпринимательства 30
1. Капиталоориентированные отрасли 30
2. Промышленные предприятия 31
3. Таланты, ориентированные на бизнес 31
4. Образование, ориентированное на таланты 33
Вторая четверть Теория факторов инноваций и предпринимательства 33
1. Элементы таланта 33
2. Технические элементы 37
3. Капитальные элементы 38
4. Рыночные факторы 41
5. Элементы канала 42
6. Элементы бренда 43
7. Элементы сайта 47
Третья четверть Экологическая теория инноваций и предпринимательства 48
1. Экосистема инноваций и предпринимательства 48
2. Использование экосистемы инноваций и предпринимательства 52
Раздел 4 Теория пути инноваций и предпринимательства 54
1. Творчество 54
2. Инновации 56
Три, творение 57
Четвертое, предпринимательство 58
5. Создайте богатство 59
Мыслительные вопросы 60
Третья глава Инновации, предпринимательство и карьера 61
*Фестиваль Карьера и планирование карьеры 62
1. Обзор карьеры и карьеры 62
2. Обзор планирования карьеры 66
3. Важность планирования карьеры 69
Вторая четверть Инновации, предпринимательство и карьера 70
1. Инновации – это своего рода профессиональное качество. 70
2. Предпринимательство – это способ производства. 71
3. Предпринимательство – это образ жизни 71
4. Предпринимательство – это карьера 72
Третья четверть Инновации, предпринимательство и менталитет на рабочем месте 73
1. Установить правильную предпринимательскую мотивацию 73
2. Создайте хороший предпринимательский менталитет 74
3. Развивайте захватывающее рабочее состояние 75
4. Возвращение к естественному состоянию жизни 76
Мыслительные вопросы 78
Глава четвертая Управление рисками инноваций и предпринимательства 79
*Фестиваль Обзор управления рисками 80
1. Значение риска 80
2. Значение управления рисками 80
Вторая четверть Обзор предпринимательских рисков 81
1. Характеристика предпринимательских рисков 82
2. Факторы риска, влияющие на предпринимательство 82
3. Общие предпринимательские риски 85
Третья четверть Стратегии управления рисками в сфере инноваций и предпринимательства 88
1. Избежание риска 88
2. Контроль риска 88
3. Передача риска 88
4. На свой страх и риск 89
Мыслительные вопросы 89
В следующей части Реальность Упражняться Глава
Пятая глава Креативность: поиск предпринимательских возможностей 93
*Фестиваль Обзор рыночного спроса 94
1. Значение рыночного спроса 94
2. Характеристики рыночного спроса 94
Вторая четверть Рыночный спрос и предпринимательские возможности 95
1. Возможности предпринимательства — это неудовлетворенные потребности рынка. 95
2. Классификация потребностей клиентов 97
Третья четверть Проверка и подтверждение предпринимательских возможностей 100
1. Принципы оценки предпринимательских возможностей 100
2. Инструмент проверки предпринимательских возможностей 101
Мыслительные вопросы 108
Глава шестая Инновации: построение логики мышления 109
*Фестиваль Обзор инновационного мышления 110
1. Определение инновационного мышления 110
2. Классификация инновационного мышления 111
3. Формы выражения инновационного мышления 114
4. Статус и роль инновационного мышления 118
Вторая четверть Инструменты для инновационного мышления 120
1. Общие инструменты инновационного мышления 120
III 125
Третья четверть инновационный подход 129
1. Метод трансплантации 130
2. Метод имитации 131
3. Комбинированный метод 132
4. Метод вдохновения 133
5. Тест Осборна 135
Мыслительные вопросы 136
Глава VII Творчество: Делаем продукты видимыми 139
*Фестиваль *Обзор реализации небольших подразделений 140
1. Определение реализации небольшого подразделения 140
2. Шаги по созданию самой маленькой единицы 141
3. Случаи внедрения небольших подразделений 143
Вторая четверть Пользовательский опыт и вовлеченность пользователей 144
*Фестиваль Теория движущей силы инноваций и предпринимательстваБыстрый высокоскоростной поезд может развивать скорость 350 километров в час, поскольку каждый вагон высокоскоростного поезда приводится в движение движущей силой, а не только локомотивом.То же самое относится и к инновациям и предпринимательству, для быстрого развития которых требуется множество движущих сил.Поиск и разработка системы движущих сил инноваций и предпринимательства является необходимостью стратегического развития инновационных стран.Логика движущей силы инноваций и предпринимательства (см. рисунок 2-1) заключается в том, что капитал движет промышленностью, промышленность движет предприятиями, предприятия движут талантами, а таланты движут образованием.
Рисунок 2-1 Движущая сила инноваций и предпринимательства Логика
1. Капиталоориентированные отрасли
Капитал является одной из движущих сил современной системы инноваций и предпринимательства.Исследования Стэнфордского университета в США показывают, что инновации и предпринимательство приносят деньги в процессе создания ценности для клиентов.Зарабатывание денег является целью инноваций и предпринимательства, а предпринимательские предприятия являются носителями, с помощью которых капитал может поддерживать и увеличивать свою ценность.Пока проекты ищут капитал, капитал тоже ищет проекты.
Отправной точкой для предпринимательских проектов, ориентированных на капитал, является промышленность.Если посмотреть на все виды капитала на рынке, то можно заметить, что все они имеют индустриальные тенденции и всегда перетекают в отрасли, в которых хорошо владеют инвестиционные институты.Некоторые инвестиционные институты отдают предпочтение ИТ-индустрии, некоторые — биомедицинской отрасли, а некоторые — новой энергетике и индустрии новых материалов.Движущей силой развития всей отрасли, несомненно, является капиталоемкость.Благодаря инновационной стратегии страны и плану «Сделано в Китае 2025», а также ряду перспективных указаний, многие стратегические развивающиеся отрасли, такие как индустрия искусственного интеллекта, находятся на стадии разработки.
Если предприниматели выберут правильное время для входа в эту область, они могут добиться успеха.Пока вы производите продукты или услуги, связанные с искусственным интеллектом, вы можете получать инвестиции.Конечно, капитал ориентирован на отрасль, а не на отдельное предприятие.На начальном этапе бизнеса есть много возможностей.Например, учреждения, которые инвестировали в Baidu и Alibaba на ранних стадиях, теперь накопили огромные объемы капитала.Но на заре существования Alibaba такие компании, как Yinghaiwei и 8848 (этих компаний больше не существует), были очень хороши и получали много финансирования. Для сравнения, Baidu и Alibaba — малоизвестные малые предприятия. Но сейчас эти компании совершенно другие.Таким образом, на этапе капиталоориентированной промышленности капитал смотрит на отрасль и широко выбирает инвестиционные цели.
Поэтому капитал фокусируется на развитии всей отрасли, и никто не может гарантировать, какой именно выбор окажется успешным или неудачным.В процессе инноваций и предпринимательства у компаний есть много причин умирать, но есть только один способ добиться успеха.На начальном этапе капитал обычно предполагает обширные исследования и общее обучение. Только по прошествии времени мы сможем узнать, кто является ведущей компанией в отрасли.Очевидно, что капитал может стимулировать промышленное развитие и тем самым способствовать инновациям и предпринимательству.Согласно этой логике, прежде чем вводить капитал, правительство должно заранее определить промышленное положение, подходящее для местного развития, и создать хорошую среду для инноваций и предпринимательства. Это особенно важно.
2. Промышленные предприятия
По сравнению с отраслями предприятия являются микроскопическими. В основе отрасли лежит плавный рост микропредприятий.В то же время развитие отрасли также будет способствовать здоровому росту предприятий. Разработка стратегии промышленного развития, подходящей для конкретной территории или региона, приведет к эффекту агломерации предприятий и в конечном итоге сформирует преимущества кластера.Преимущества кластера могут стимулировать различные элементы развития предприятий, такие как информация, таланты и т. д., тем самым способствуя развитию предприятий и реализуя логику движущей силы инноваций и предпринимательства.
Чжунгуаньцунь — национальный демонстрационный парк инноваций и предпринимательства.За последние 30 лет Научно-технологический парк Чжунгуаньцунь объединил большое количество стратегически развивающихся отраслей в соответствии с развертыванием стратегии промышленного развития.Эти промышленные кластеры стимулировали развитие предприятий.Например, в сфере информационных технологий сформированы такие промышленные кластеры, как Интернет нового поколения, мобильный Интернет, мобильная связь и спутниковые приложения, представленные Lenovo, Baidu, Founder, Tongfang, Shuguang, Datang Telecom, Vimicro и Sina;в сфере биотехнологий сформированы кластеры биомедицинской промышленности в лице Sinovac, Wantai, Baitai и Lepu Medical; в области новой энергетики и защиты окружающей среды были созданы Sinovel Wind Power, Blue Water Source и т. д., Jiabowen, Shenwu Thermal Energy, CNNC Energy, Pu Neng и т. д.; в сфере производства высокотехнологичного оборудования сформированы такие промышленные кластеры, как железнодорожный транспорт и интегральное оборудование, представленные CNR, Beijing Enterprises Group, Northern Microelectronics, China Science and Technology и др.; в области новых материалов сформированы кластеры промышленности новых материалов в лице Antai Technology, Sinoma International, Института цветных металлов, Bermuda Aviation Materials, Пекинского университета Сяньсянь и др.
Стратегическая модель развивающейся отрасли Чжунгуаньцунь поддерживает лидирующее развитие шести успешных отраслей мобильного Интернета, энергосбережения и защиты окружающей среды, Интернета нового поколения, биологии, железнодорожного транспорта, спутников и приложений; способствует скачкообразному развитию четырех потенциальных отраслей: новых материалов, производства высокотехнологичного оборудования, новой энергетики и новых энергетических транспортных средств;и способствует высококлассному развитию современной сферы услуг. Поэтому для развития экономики надо сначала уточнить позиционирование отрасли. Только собирая промышленные ресурсы посредством позиционирования, мы можем создавать или привлекать предприятия в смежных отраслях, взращивать семена инноваций, формировать предпринимательскую атмосферу, стимулировать цепочку занятости и, таким образом, способствовать развитию движущей силы инноваций и предпринимательства.
3. Таланты, ориентированные на бизнес
После того, как компании в развивающихся отраслях процветают и получают право определять стандарты талантов, условия их найма становятся направлением поиска талантов.
Интернет тесно связан с жизнью людей. Но его бурное развитие можно проследить после 2001 года. В то время таланты стали узким местом для развития таких интернет-гигантов, как Sina, Sohu и NetEase.Они обращаются в компании и школы, чтобы провести масштабный набор персонала, надеясь найти таланты, разбирающиеся в программном обеспечении и Интернете. Путем исследований они не нашли специальностей и дисциплин, соответствующих развитию их предприятий, не говоря уже о талантах.В отчаянии они могли лишь привлечь таланты соответствующих профессий.Они идут в научно-исследовательские институты и государственные предприятия за талантами, связанными с компьютерной информацией, компьютерами, автоматизацией и т. д., и привлекают таланты с зарплатой в несколько раз выше, чем в их исходных подразделениях.
С помощью этих методов интернет-гиганты мгновенно собирают вокруг себя часть талантливых людей в развивающиеся отрасли.Позже многие из них стали главными руководителями компании и даже открыли новый мир благодаря инновациям и предпринимательству.Очевидно, что в настоящее время талантов в развивающихся отраслях крайне мало, и нет соответствующих талантов, подходящих для развития Интернета.Характерной чертой талантов, движимых предприятием, является то, что ведущие предприятия определяют стандарты талантов и ходят в школы, чтобы находить таланты в соответствии с этими стандартами.В настоящее время крупные предприятия в основном доминируют в направлении потока талантов во всей отрасли и в тенденции развития всего спроса на таланты.Таким типичным примером является развитие предприятий в Чжунгуаньцуне (разложение данных 2-1).Таким образом, все типы талантов соберутся в развивающихся отраслях, формируя стратегию инноваций и предпринимательства, в которой предприятия стимулируют таланты и принимают таланты в качестве отправной точки.
«Путь инноваций и предпринимательства раскрыт» является поэтапным результатом совместного образовательного проекта сотрудничества промышленности и университетов.В этой книге объясняются основные правила инноваций и предпринимательства, принимая в качестве основной линии теорию инноваций и путей предпринимательства, а также систематически объясняются базовая логика и практические навыки обучения инновациям и предпринимательству.Эта книга является всеобъемлющей по содержанию, интегрированной с навыками и обучением, а также содержит глубокие знания, навыки и практичность.Он отвечает потребностям в обучении инновационных и предпринимательских талантов в рамках национальных и совместных образовательных проектов между промышленностью и университетами.«Путь инноваций и предпринимательства раскрыт» разделен на две части: теоретическую и практическую.Теоретические главы являются прогрессивными и объясняют соответствующие теории и базовые знания в области инноваций и предпринимательства, включая обзор инноваций и предпринимательства, теорию инноваций и предпринимательства, инновации и предпринимательство и карьерную жизнь, управление рисками инноваций и предпринимательства и другое сопутствующее содержание.В практической главе в качестве основной линии рассматривается теория инноваций и путей предпринимательства, соединяющая творчество, инновации, творчество, предпринимательство, создание богатства и интеграцию ресурсов. Теория сочетается с практикой, чтобы помочь читателям лучше учиться.«Раскрытый путь инноваций и предпринимательства» можно использовать в качестве общедоступного учебника по планированию базовых курсов, подходящего для аспирантов, студентов и студентов младших курсов колледжей.Его также можно использовать в качестве учебного пособия для непрерывного образования предприятий и общественных организаций, чтобы лучше развивать осведомленность об инновациях, расширять кругозор мышления и повышать предпринимательскую грамотность, тем самым повышая инновационные и предпринимательские возможности различных социальных групп и предоставляя молодежи возможность реализовать свои мечты об инновациях и предпринимательстве.......Чжан Гоцин, магистр, в настоящее время является председателем Центра развития талантов в стратегической развивающейся отрасли Чжунгуаньцунь плюс один, председателем Echelon Technology (Beijing) Co., Ltd., инструктором по инновациям и предпринимательству в Пекинском университете аэронавтики и космонавтики, Северо-Китайском университете электроэнергетики, Педагогическом университете Цюйфу и других университетах, а также экспертным членом Пекинской муниципальной комиссии по образованию, Ассоциации содействия трудоустройству студентов колледжей.В настоящее время он в основном отвечает за разработку систем обучения инновациям и предпринимательству в колледжах и университетах, а также за разработку совместных образовательных проектов сотрудничества между промышленностью и университетами.За прошедшие годы мы запланировали и организовали сотни лекций и тренингов по инновациям и предпринимательству для преподавателей университетов, государственных служащих, руководителей корпораций и других секторов общества, а также разработали серию образовательных и учебных курсов по инновациям и предпринимательству, таких как“Инновационная модель построения и эксплуатации системы обслуживания инкубаторов предпринимательства”“23 пары генов успешных бизнес-моделей”“Модель пяти инноваций создает экосистему инноваций и предпринимательства.”“Успешные предпринимательские модели и примеры традиционных предприятий в эпоху Интернета”и т. д., а также был судьей десятков конкурсов инноваций и предпринимательства, организованных правительством и университетами. В 2017 году он был выбран в первую группу из 10 000 национальных резервов талантов наставников в области инноваций и предпринимательства и получил Национальную звезду народного обучения. В 2018 году он получил Пекинскую специальную награду за достижения в области профессионального образования и вторую премию за достижения в области профессионального образования.Чэн Хунли, президент Университета Чжунгуаньцунь, исполнительный вице-президент профессионального комитета по образованию человеческих ресурсов Китайской ассоциации образования взрослых, специальный редактор редакционной коллегии журнала «Теория и практика инноваций и предпринимательства» и ассоциированный научный сотрудник.Он долгое время занимался исследованиями в области профессионального образования и высшего образования взрослых. Он обладает уникальным пониманием инноваций и предпринимательского образования, а также обладает глубокой академической грамотностью и соответствующим теоретическим багажом.Участвовал и руководил проектом Национального фонда социальных наук и исследованием планирования в Пекине, редактировал «Исследование и практика интеграции ресурсов регионального профессионального образования» и другие работы, а также опубликовал множество научных статей.Инновационные проекты под руководством“Обслуживание основного региона Чжунгуаньцунь и создание модели непрерывного профессионального обучения для развития способностей, инноваций и предпринимательства, исследований и практики.”Выиграл специальную награду Пекина за достижения в области профессионального образования в 2017 году и вторую премию Национальной премии за достижения в области профессионального образования.